创新发展思路加快学科建设

1、创新发展思路加快学科建设6?创新发展思路加快学科建设汪革新卫生政策与管理【中图分类号】r197.3【文献标识码】a【文章编号】16718054(2008)06000603【摘要】探讨医院学科建设问题,通过结合实际分析学科建设的意义 及学科建设的重要内涵,提出了加快学科建设的创新思路.【关键词】医院管理学科建设创新随着科学技术的快速发展，医院学科建设既面临着重大机遇，也面临着严峻挑战只有不断提高以技术含量为主的医疗服务质量,才能满足患者13益增长的健康需求，确保在激烈的医疗市场竞争中赢得主动，增强优势为此，医院应从发展战略着眼，不断创新发展思路，加快学科建设力度.1加强学科建设的重要意义学科建设

2、是指促进和加强专科医疗实践中的医学科学技术发展和进步，它包括人才培养，学科 管理，科学研究,引进新设备和新技术，开展新项目 等内容学科建设的水平直接反映出医院的整体办 院水平和学术地位，集中力量建设一批高质量，有 特色的优势学科，对加快医院医疗，教学，科研工作 上水平上档次，推动医院持续，健康发展等方面都 具有十分重要的现实意义.1.1学科建设是医院稳健发展的需要学科是医 院的基本组成元素，学科发展是医院发展的基础， 它直接影响着医院的医疗质量和技术水平从国内 外经验来看，任何医院，学术机构的核心竞争力是 学科水平，而不是固定资产，设备和规模的比较可 见，对医院来说，学科建设不仅是一项根本性的

3、任 务,也是一项带动全局性的工作，更是医院建设中 的一项长期性的战略目标近年来我院各级领导十 分重视学科建设，以重点学科建设为龙头,集中力 量建设一批高质量，有特色的重点学科，促进医院 医，教，研工作发展和高层次人才培养，使学科建设 工作取得了显着成绩.1.2学科建设是医院品牌建设的需要医院创品 牌，学科是关键，是医院实力最直接的体现正是一 个个具体的学科展示着一所医院的整体水平有水 平，有特色的学科是医院的金字招牌.因此，我院从 面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专 业技术建设摆在重要的议事日程上，本着”人无我 有，人有我优，人优我新，人新我精”的经营战略，对 医院现有资源依据市场走

4、势进行重组，加强特色学 科建设，将专科品牌做大做强，辐射全市同时在院 内不断整合专科资源，根据现有技术水平，设备条 件，人才结构和疾病谱变化等方面综合考虑，对外 科，内科，儿科进行了精细分工，不仅更好地实现了 作者单位:桐城市人民医院安徽231400 汪革新，男，院长2008-10-08 收稿,2008-11-10 修回专科专治，也有效促进了专科品牌化发展.1.3学科建设是广大人民群众健康生活的需要医 院学科发展是一项系统工程，它与人民群众的健康 需求息息相关.学科发展的根本目的是为患者提供 优质，安全，高效的医疗服务可见，医院要解决好 学科的建设和发展的问题，其重点不仅在于学科本 身，更要争

5、取在防病治病的难点热点和关键技术 问题上有所突破，使严重危害人民健康的主要疾病 的防治技术明显改进，提高疾病治愈率因此，我院 在确定学科发展的方向吋，对医疗市场需求和可能 产生的病人量进行有效预测，及时了解当地健康需 求情况，再根据医院自身的特点，积极加强相关学 科建设.2加强学科建设的重要内涵学科建设内涵十分广泛，它包括人才，技术，设备，服务和营销五耍素，这五耍素之间相辅相成，缺不可其中人才是核心，技术是根本，服务是关 键，设备是支撑，营销是手段.只有五者有机的结 合，并相互渗透，高效运转，才能使医院学科建设步 人良性发展轨道.2.1在人力资源方面人力资源是医院最主要的生 产力,医疗技术人才

6、是学科建设的创造者和实施 者特别是学科技术带头人,是医院学科建设的脊 梁和支柱，关系着学科的兴衰因此说，培养好学科 带头人对搞好医院学科建设尤为重耍首先做好学 科带头人的选拔和培养工作是学科建设的重要环 节学科带头人不仅是某一学科领域的学术权威， 而且是该学科建设中的领导者，其素质和水平将直 接影响到该学科的建设和发展学科带头人不仅应 具备良好的政治素质和职业道德,较高的业务水 平,较强的组织管理能力，还应有强烈的责任感和 事业追求因此，医院必须重视对学科带头人，特别 是后备学科带头人的培养工作，除了给任务，压担 子外，还应积极为他们提供必要的工作保障措施， 给他们以充分施展才华的舞台和条件;

7、使他们始终 站在学科前沿，不断学习，不断提高，不断完善其 次学科建设还应培养良好的团队精神不仅学科内 部能有效合作，还能有效地组织不同学科交叉，团 结不同类型人才协同合作，发挥各方面的积极性， 实现有效组合学科带头人不仅要具有较强组织管 理能力，还要高度重视科室人才的培养工作,甘为人 梯,主动承担起传，帮，带的责任，以自己较强的凝集 安徽卫生职业技术学院2008年第7卷第6期 力吸引和聚集人才，带领团结学科全体人员共同努 力，最大限度地发挥总体效能再次关注青年医师的 成长青年医师是医院发展的后备力量，关注青年 医师的成长,提高青年医师的职业道德和业务能 力，对医院的持续发展起到良好的推动作用.

8、我院 十分注重人才的引进和培养工作，每年到全省大专 院校选拔医学人才，特别是对高精尖人才的引进， 医院更是坚持”特事特办，筑巢引凤”的原则，建立 和完善了一整套人才招聘程序逐步完善培训机 制，对新上岗医务人员进行岗前培训，考核，根据个 人的特长和业务能力确定岗位，并对青年医院实一 带一，一帮一的临床传授方法有计划地地选派青 年医师赴省级以上医院参加学术会议和进修，并多 次邀请专家来院讲学，进一步提高青年医师的业务 水平和业务技能医院每年还对工作有突出成绩的 青年医师予以公开表彰奖励，以激励青年医师在学 科建设中不断成长.2.2在医疗技术方面医院的职能是治病救人，其 诊治水平是病人选择医院的重要

9、依据因此，医院 在抓学科建设时，只有紧密结合广大患者,临床医 疗和学科发展的需要，切实提高医疗技术，才能保 证学科的高起点，高质量,高效益.首先学科建设必 须要立足学科的前沿，以先进的科学知识为基础， 以高新技术为手段，利用走出去请进来的办法，瞄 准新的技术特色,追踪高新技术，引进开展适宜技 术,才能不断提高学科的专业技术水平作为重点 学科在专业发展上既要有短期发展计划，也应有中 长期发展目标在研究方面，应着眼于临床研究，以 解决临床急需，同时重视基础理论的研究，更好地 发挥与利用现有技术，解决专业难题，提高安全性 和特色性,拓宽服务范围.其次医院在抓学科建设 时，除要下力气抓好基础医疗技术质

10、量外,还必须 注重医疗技术创新,不断引进和开发新的诊疗方 法，要把开展技术创新作为加强学科建设的一个重 要手段并且在进行技术创新的过程中，一方面要 有计划，有步骤地根据疾病谱的变化和医疗市场的 需求情况进行技术创新，以满足人们对医疗服务的 需求另一方面耍从医院的实际出发，开展优势技 术建设，努力抢占医学科技发展的制高点.2.3在设备条件方面促进学科发展的因素是多 方面的，其中科研支撑条件在学科建设和发展中占 有重要地位，先进的医疗仪器设备是学科建设与发 展的物质基础.首先树立起正确的，全面的医疗技 术观各学科在新添或更新设备吋,必须用谨慎科 学的态度，充分考虑与医院的功能，学科建设，医学 技术

11、人才，市场需要等相匹配情况,考虑多方面的 因素和条件，量力而行，从实际出发，因地制宜地加 强医院的医疗设备建设其次重视医务人员培训. 先进的仪器设备能否充分,恰到好处地发挥作用，关 键是要看医务人员的技术水平.因此，引进设备前， 97?必须加强对医务人员的专业培训，提高其操作应用 能力,避免资源浪费再次建立责任追究制度依据 引进设施报告中各项指标，对设备应用过程进行重 点跟踪，严格考核，落实奖惩,从而使设备应用和管 理做到了规范化,程序化，科学化.2.4在人文服务方面只有实行以病人为中心的 “人性化服务"战略，提高服务品质,医院的学科建 设才能在激烈的医疗市场”服务战”中掌握主动权,

12、 打好主动仗首先实施人性化服务是现代医学模式 转化的需要现代医学模式要求建立新型的医患关 系医院必须把讪艮务人性化战略"提到学科生存与 发展的高度来认识，将人本理念贯穿于医疗服务的 各个环节，在方便患者，服务群众方面出实招，干实 事，以”亲情化服务，人文化护理”特色，做足做好服 务病人的大文章只有这样,学科建设才能赢取良 好的社会口碑其次实施人性化服务，可增强医患 互信，减少医患纠纷,保障医疗安全，提高医疗质 量因此，各学科应从抓人性化服务人手，加强服务 宗旨教育，使广大医务人员牢固树立以病人为中心 的服务理念,让其关注病人，主动服务，细致服务， 温馨服务成为每个医务人员的自觉行为,

13、真止把 “以病人为中心"落实到实处.2.5在宣传营销方面学科的环境条件，技术力量 和所能提供的服务，及相关服务中所包含的利益或 作用要获得人们的认可，就要想方设法地把学科优 势及其学科带头人进一步推出去，扩大学科在社会 中的知名度和信誉度.因此，宣传营销工作在学科 建设中必不可少.首先要大力倡导全员营销的观 念必须让各学科的全体员工认识到患者是医院生 存和发展的基础，医院的营销工作重要的是由直接 为患者提供服务的临床一线医护人员，医技科室人 员和职能科室人员共同完成的，他们在本职工作中 的言行对患者或家属的就医选择会产生重要的影 响医院各学科应与患者建立利保持一种战略伙伴 关系，只有

14、患者满意了，才能使他们成为医院忠诚 顾客，再通过这些忠诚顾客的口碑传播，提升医院 形象,影响其他患者其次医疗服务营销应是医院 领导者，学科带头人及全体员工共同参与制定市场 目标，开发使患者满意的技术服务项目，并提供让 患者满意的医疗服务，才能吸引广大患者前来就 医，从而扩大医疗辐射范围,提高在医疗市场中的 占有份额.3加强学科建设的重要保障良好的学科建设保障机制不仅是学科建设的 基石，也是学科发展的内在动力，对学科和学科队 伍建设具有导向，约束和凝聚作用因此，医院应 建立健全学科建设的机制,切实保障学科建设科学，有序，规范地发展.3建立健全学科建设的领导机制首先学科建 设的发展,离不开医院领导

15、的高度关注和重视我 98?院的领导层高度重视学科建设工作，层层抓落实. 不仅组建成立学科建设领导小组，由院长亲自承担 学科建设的领导工作将重点学科建设工作列入单 位年度综合目标考核，且与奖励相挂钩;同时对重 点学科建设等问题严格进行决策咨询和评估，营造 良好的学科建设氛围.其次医院作为高科技含量的 服务部门，就必须创设一个专业的学术组织加以领 导，选拔一批技术过硬，有胆有为，善于思考，勇于 创新，乐于奉献的创新型人才参与科研指导，发挥 他们的聪明才智,为学科建设多作贡献我院专门 成立了科技委员会，由院内知名专家组成,并完善 了科技委员会的权责，进一步加强对全院”三新”技 术的管理，同时建立科技

16、创新人才库，制定梯队人 员培养计划,跟踪考核评估，明确重点培养对象，让 他们在实践中尽快增长才干，充分发挥科技委员会 在医院学科建设中的重要平台作用.3.2建立健全学科建设的运行机制健全的学科 建设运行机制必须有科学的制度为保障，还应有优 良的技术为依托我院在学科建设中，通过开展”三 新技术冷选准突破口，找准切入点，并以此为，'龙 头”，加强重点学科特色优势学科建设，带动全院其 卫生政策与管理 他学科的建设和发展，推进”名院，名科，名医”的建 设同时充分发挥其示范作用和技术辐射作用，使 各学科间能相互交叉渗透，协作攻关，集中力量去 攻克防病治病中急需解决的关键技术，共性技术及 热点，难

17、点问题，提高医院整体科技实力和防病治 病的能力其次医院学科发展能否达目标,就必须 在学科管理上创设一种新的管理思想和运行机制. 在学科管理方面，不仅创新人才培养设备引进及管 理的机制，我院还以提高医疗技术水平和专科品牌 知名度为突破口，定期组织各临床,医技科室围绕 医院总体改革发展规划,拟定了科室业务发展规划, 发展目标与发展方向，并结合本学科,本专业实际， 制定切实可行的实施方案，加快，加速学科发展. 总之,医院建设要以创新发展思路为抓手，以 加快学科发展为龙头，推动了医疗，科研，教学的全 面发展.参考文献1朱德昌，李传平现代医院管理理念的培植与医院经营战略的运作u 安徽卫生职业技术学院.2

18、00&7(1):5 6innovatingdevelopmentthoughts,acceleratingdisciplineconstructiontongchengpeoplehospital,tongcheng231400,anhuiwanggexinabstract:toexplorethedisciplineconstmctionintheh-pital,andputforwardt heinnovatedthoughtsforacceleratingdisciplineconstructiononthebasisofanalysisofthesignificancesand

19、oa)nno to n8ofthedisciplineconstmctio n.keywords:hospitalmanagement;disciplineconstruction;innovation/(编 审:周典)消息蚌埠市一院加强药品不良反应监测工作目前,蚌埠市一院召开药品不良反应监测(adr)专题会议，院领导与药剂科,中药科及部分科主任，护士长参加会议传达了市药监局 关于adr监测报告工作的相关要求深入分析我院adr工作现状, 印发了医院(药品不良反应报告和监测管理办法)具体实施办法和 奖惩制度，医院科室药品不良反应监测员职责，医院药品不良 反应监测专家咨询小组职责等文件，调整了 adik监测小组成员，对下步工作作出安排：明确下一步工作:一是要充分明确adr监测是医务人员的法定职责.药品管理法，药品不良反应报告和监测管理办法均 规定，医务人员，特别是临床医护人员有国家法律，法规规定的义务和 职责二是提高adr监测的认识开展adr监测不仅要关注新品 种,还要关注老品种新出现或群体性的adik事件监测工作将有利 于国家进一步评价具体药品品种的安全性，指导临床用药.维护患 者用药安全三是要求医务人员注重adr监测中的沟通技巧及时 监测报告有利于澄清责任主体,让有责任的药品生产企业承担相应 责任，避免引发医疗纠纷等不良后果四是adik监测是一项长期的 任务，