企业文化与企业战略的协同管理探讨

1、    企业文化与企业战略的协同管理探讨    姜鹏甲摘要：随着社会的发展，经济全球化和市场一体化的形成也在不断发展，在这样的市场环境体系下，对企业发展的要求更高，企业文化和企业战略的重要程度也逐渐凸现出来，企业文化和企业战略关系到企业的生存和发展，越来越多的企业开始对这两项工程进行重点建设。企业文化和企业战略可以给企业带来巨大的发展，提高企业的市场和经济实力。本文通过分析企业文化与企业战略两种管理模式的特点，讨论这两点的相互关系，并讨论这两点相互协同管理后所达到的效果。关键词：发展；企业文化；企业战略；协同管理过去许多企业一直将企业战略作为企业发展的根

2、本，认为企业的战略可以指明企业的发展推动企业前进，但在当今的社会经济发展趋势下，企业战略已经不能单独作为一个企业的核心而存在。曾经著名的企业家，美国通用公司的总裁杰克·韦尔奇分析新时代的企业发展说过一句话“企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化”，可见企业文化在当今的企业发展中起到的重要作用。企业文化和企业战略都是推动企业发展的强劲动力，企业文化是企业发展的软实力，企业战略是企业发展的硬需求，软硬结合，才能更好地促进企业的发展。将企业文化与企业战略协同管理，是企业发展的必要管理模式，寻找这两点的完美焊接点，可以达到企业发展的最有效果，推动企业的全面协调可持续发展。一、企业文化与企

3、业战略的相互关系探究企业文化与企业战略的相互关系，首先要了解这两种管理模式的内涵。企业文化企业在经过长期的发展过程中形成的自身的价值观、企业精神和经营理念等，加上企业的品牌形象、社会形象，称之为企业文化。而企业战略是指企业对自身的发展进行了规划，设定发挥在那目标，并参照该战略目标进行发展。企业文化与企业战略看似毫不相关，却是推动企业发展的核心动力。企业文化和企业战略是相辅相成相互促进的。企业文化是企业按照既定的企业战略方向发展中不断沉淀和选择的一种价值，而企业战略的实施又可促进企业文化的发展，这两者是相互作用相互促进的。企业文化是企业战略成功的基础。企业文化作为一个企业的价值和精神，代表了整个

4、企业的精神面貌，体现了整个企业的特点，这些精神和价值可以将企业员工的心融为一体，这样可以使企业更好的制定战略目标，并可以坚定的沿着企业战略目标前进，使企业走向成功。反过来企业文化又是企业战略的实施手段。一个企业战略的制定必须要经过的良好的实施才能达到发展目标，而企业文化就是对企业战略实施的手段，企业文化可以激发员工的动力，凝聚企业的力量，共同努力向着战略目标前进。一个企业有什么样的企业文化就会有什么样的企业战略，有什么样的企业战略就会反映出了什么样的企业文化，优秀企业的发展是必须处理好企业文化与企业发展的相互关系的。二、企业文化与企业战略的协同管理在企业的发展过程中，企业文化与企业战略存在许多

5、矛盾，化解这些矛盾并协同管理，对企业的发展具有重要意义。要加强企业文化与企业战略的协同管理，必须把握上文中提到的这两点之间的相互关系。首先，在制定企业战略时应注重结合企业自身的特点，在分析市场环境和行业发展的基础上，结合企业文化，根据企业价值观制定合适的企业战略，符合自身的发展条件和价值取向，注重企业内部的核心价值的统筹与协调，这样才能受到企业员工的支持，才有利于企业战略的实施，使企业得到更好的发展。其次，在企业文化和精神的树立中，也要符合企业战略的发展道路。结合企业在战略目标前进中沉淀的企业精神和经营理念，在这一基础上明确企业将要传承和传播的文化精神，能够更好的培养企业员工的素质，塑造企业员

6、工的品质。在企业的发展过程中，实现企业文化与企业战略的协同管理，利用这一新鲜的管理模式和思维方式，实现企业发展的战略转移和和文化传承与发展。三、企业文化与企业战略的融合渗透企业是一个整体，所以其发展需要将所有的问题融合在一起进行分析，从而得出一个完整的企业发展策略，并制定具体企业发展规划。不仅是要将企业文化与企业战略协同管理，更是要将这两者融合在一起进行统筹发展，形成企业文化战略。企业文化战略包括企业的文化方向和企业发展战略方向，制定合理的完善的企业文化战略，要树立正确的企业价值观念，选择最优的管理模式，可分阶段制定不同的战略方案，并且提出企业文化战略发展重点。在企业文化战略的控制中，保持企业文化的科学性，以企业价值、企业行为、企业形象为导向，以员工素质、员工品质、员工形象为基础，准确的描述企业的精神发展和文化发展，以此指明企业发展大方向，制定战略目标和策略，制定各种制度来控制发展，以在必要时纠正偏差。将企业文化与企业战略相融合相渗透，是企业发展的新模式和新策略，也是企业发展的必要途径。四、结语企业文化与企业战略的相融合，還需要一定的时间和过程，但其思想是正确的。虽然在二者协