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1、泓域咨询 /无锡关于成立锂离子电池公司商业计划书无锡关于成立锂离子电池公司商业计划书xxx集团有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业、市场分析27一、 行业基本风险特征27二、 行业竞

2、争格局28三、 行业上、下游产业链关系29第四章 项目背景、必要性32一、 影响行业发展的重要因素32二、 市场规模34三、 锂离子电池行业概述36第五章 法人治理结构40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 环保方案分析58一、 编制依据58二、 环境影响合理性分析58三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 建设期生态环境影响分析62八、 营运期环境影响63九、 清洁生产64十、 环境管理分

3、析65十一、 环境影响结论66十二、 环境影响建议67第八章 风险防范68一、 项目风险分析68二、 公司竞争劣势73第九章 选址方案分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 创新驱动发展80四、 社会经济发展目标84五、 产业发展方向86六、 项目选址综合评价91第十章 经济效益评价92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表94利润及利润分配表96三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表101六、 经济评价结论101第十一章

4、 投资估算102一、 投资估算的编制说明102二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金105流动资金估算表106五、 项目总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表108第十二章 进度计划方案110一、 项目进度安排110项目实施进度计划一览表110二、 项目实施保障措施111第十三章 项目总结112第十四章 补充表格114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览

5、表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资256.50万元,占xxx集团有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资314万元,占xxx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36496.23万元,其中:建设投资28

6、440.01万元,占项目总投资的77.93%;建设期利息341.49万元,占项目总投资的0.94%;流动资金7714.73万元,占项目总投资的21.14%。项目正常运营每年营业收入74700.00万元,综合总成本费用61556.29万元,净利润9612.68万元,财务内部收益率19.73%,财务净现值8433.82万元,全部投资回收期5.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。相比其他类型二次电池,锂离子电池性能在各方面优势明显,处于行业快速成长期。锂离子电池主要由正负极、电解质、隔离膜、保护板、外壳组成,工作原理为:电池充电时,正极材料中的锂离子脱出,嵌入到

7、负极改性石墨层中;电池放电时,锂离子从石墨层中脱嵌,穿过隔离膜回填到正极中。随着充放电的进行,锂离子不断的从正极和负极中嵌入和脱出。人们也将这种靠锂离子在正负极之间的转移来完成电池充放电工作的锂离子电池形象地称为“摇椅式电池”。锂离子电池工作电压高、比能量高、无记忆效应、无污染、自放电小、循环寿命长,是21世纪发展的理想电源,目前已在移动电话、摄像机、笔记本电脑、便携式电器上大量应用,并开始向电动汽车等领域快速扩张。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司

8、(以工商登记信息为准)二、 注册资本570万元三、 注册地址无锡xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂离子电池相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员

9、工,企业品牌影响力不断提升。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11756.359405.088817.26负债总额3720.272976.222790.20股东权益合计8036.086428.866027.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2

10、019年度2018年度营业收入40458.2032366.5630343.65营业利润8468.876775.106351.65利润总额7311.775849.425483.83净利润5483.834277.393948.36归属于母公司所有者的净利润5483.834277.393948.36(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。经过多年的发展

11、,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11756.359405.088817.26负债总额3720.272976.222790.20股东权益合计8036.086428.866027.06公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入40458.2032366.563034

12、3.65营业利润8468.876775.106351.65利润总额7311.775849.425483.83净利润5483.834277.393948.36归属于母公司所有者的净利润5483.834277.393948.36六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立锂离子电池公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由锂金属在1958年被引入电池领域,1970年进入锂一次电池的商业研发阶段。1994年,Bellcome公司Tarascon小组申请专利,率先提出使用具有离子导电性的聚合物作为电解质制造聚合物锂二次电池。1999年,锂离子聚合物电池正式投入商业化生产,松下公司

13、为首的8家公司均有产品推出。聚合物锂电池具有能量密度高、更小型化、超薄化、轻量化,以及高安全性和低成本等多种明显优势,是一种新型电池,具有优越的经济效益和社会效益,应用前景极其广阔。目前已实现产业化生产的聚合物锂离子电池是指以聚合物作为电解质代替液态电解质的锂离子电池。目前锂离子电池市场主要被日本、韩国以及中国占领。日本主要为90年代的老牌公司,主要由Sony、NEC、SANYO公司主导市场;韩国依托本国的新型手机产业在锂离子电池市场的扩张异常迅猛,市场份额已经基本与日本持平甚至超过日本,以LGC和SDI公司为主导,中国的比亚迪、力神公司以及天津斯特兰公司也在锂电池行业占重要地位。从区域发展的

14、态势来看,国家层面统筹区域协调发展,加快推动京津冀协同发展和长江经济带建设,加大中西部地区基础设施建设,引导产业逐步向内陆地区梯度转移,促进经济发展空间从沿海地区向沿江内陆拓展。同时,以城市群为主体形态的国家区域发展新布局全面展开,辽中南、山东半岛、长江中游、海峡西岸等新的城市群快速崛起,国内地区间经济发展差距将逐步缩小。长三角地区区域一体化进程提速,上海龙头带动作用不断增强,对江苏、浙江等周边区域的“溢出”效应和“虹吸”效应同步显现。江苏省确立“苏南提升、苏中崛起、苏北振兴”区域发展方略,推进宁镇扬、(沪)苏通、锡常泰融合发展,加快建设沿沪宁线、沿江、沿海、沿东陇海线经济带。无锡虽然会面临着

15、区域一体化发展中城市间竞争加剧的挑战,但也可以获得融入国家战略,加快提升区域性中心城市功能的机遇。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千对锂离子电池的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积113712.06,其中:生产工程73254.87,仓储工程16467.36,行政办公及生活服务设施11171.83,公共工程12818.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36496.23万元,其中:建设投资28440.01万元,占项目总

16、投资的77.93%;建设期利息341.49万元,占项目总投资的0.94%;流动资金7714.73万元,占项目总投资的21.14%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):74700.00万元。2、综合总成本费用(TC):61556.29万元。3、净利润(NP):9612.68万元。4、全部投资回收期(Pt):5.78年。5、财务内部收益率:19.73%。6、财务净现值:8433.82万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进

17、区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主

18、品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂离子电池行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标

19、、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx(集团)有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx(集团)有限公司出资256.50万元,占xxx集团有限公司45%股份;xxx投资管理公司出资314万元,占xxx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经

20、济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的

21、管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门

22、,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及

23、保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具

24、体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和

25、供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限

26、责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、万xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、邱xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部

27、长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、冯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今

28、任公司独立董事。7、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、蒋xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提

29、取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本

30、公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的

31、前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对

32、已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业、市场分析一、 行业基本风险特征1、宏观经济波动风险锂离子电池行业的发展与宏观经济形势紧密相关,国民经济发展状况、国民收入水平变动等因素对行业下游的消费类电子产品、电动交通工具行业的固定资产投资、国内市场需求、产品进出口有直接影响。若宏观经济形势发展不利,下游行业对锂离子电池的需求降低,将会对本行业发展产生不利影响。近些年以来,国内

33、民众消费意愿不足,内需疲软,市场承压,可能会对锂离子电池行业的发展造成一定影响;此外,中美贸易战造成的出口贸易压力也可能对本行业造成一定影响。2、技术更新风险随着市场竞争的加剧,技术更新换代周期越来越短。新技术的应用与新产品的开发是锂离子电池行业核心竞争力的关键因素。如果不能保持持续创新的能力,不能及时准确把握技术、产品和市场发展趋势,将削弱已有的竞争优势,将对企业产品的市场份额、经济效益及发展前景造成不利影响。因此,企业需准确把握行业趋势及市场需求,持续不断进行新产品研发、改进生产工艺、提升产品性能。3、技术人员流失风险锂离子电池产业的是技术密集型产业,产品的科技附加值较高,雄厚的研发实力和

34、先进的生产水平是产品持续创新和市场竞争参与者保持稳定增长的技术保障。随着行业竞争不断加剧,各企业对于优秀技术人才的争夺也更加激烈。虽然行业内各企业通过制订良好的薪酬体系与激励机制稳定技术团队,但不排除核心技术人员流失对各公司研发生产能力、创新能力造成不利影响的风险。4、国家政策变动的风险近年来,国家陆续出台产业政策与税收优惠政策鼓励锂离子电池行业的发展,如中国高新技术产品目录、当前优先发展的高技术产业化重点领域指南、产业结构调整指导目录、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、电动汽车科技发展“十二五”专项规划、“十二五”国家战略性新兴产业发展规划等。如果上述政策发生重大变化,将会对锂离

35、子电池行业的盈利能力和生产规模造成不利影响。二、 行业竞争格局从全球范围来看,锂电企业主要集中在日本、中国和韩国,相应的锂电正极材料的生产也主要集中在以上国家。日本和韩国的锂电正极材料企业整体技术水平和质量控制能力要优于我国多数锂电正极材料企业,在高端锂电正极材料的竞争中有一定优势。在国外市场,日本和韩国主要锂电企业的供应商主要还是本土锂电正极材料企业。由于我国部分锂电正极材料企业近年的产品质量和一致性水平迅速提高,并且具备较大的成本优势,日本和韩国锂电企业近年开始逐步加大从我国采购锂电正极材料的力度。近年来,我国锂电正极材料市场发展迅速,正极材料的产销量已占据全球的40%以上。经过多年的发展

36、,我国电池行业市场集中度已有显著提升。以动力电池为例,2017年,国内动力电池前十大厂商销量占全国比重超过八成,集中度较高。其中,宁德时代、比亚迪、沃特玛市场份额均占到12%以上,宁德时代更是接近30%。从装机量角度看,动力电池市场集中度也很高。2018年前三季度,国内共有86家电池芯厂实现了装机供应,其中前20强占据了94.5%的市场份额。其中,宁德时代依旧处于领先地位,独占四成以上份额。再以铅酸蓄电池为例,随着铅酸蓄电池整合进程逐步深化,行业集中度有所提高,行业龙头企业凭借技术、质量、规模和环保治理等优势扩大市场份额,行业地位进一步提升。未来随着人们对环保要求的提高,行业内拥有规模、资金和

37、技术实力的铅酸蓄电池企业市场地位将进一步增强。三、 行业上、下游产业链关系锂离子电池产业链较长,涵盖行业较广,原材料为有色金属行业和石油、煤化工行业,如锂矿、石墨、钴矿、沥青等。上游行业为钴矿、锂矿和石墨矿等原材料和锂离子电池专业设备行业,中游为正极材料、负极材料、电解液、隔膜四大电芯核心材料及电芯制造和PACK封装,下游为应用行业,如消费电子行业、动力能源行业、储能设备行业等。上游供应商主要是正极材料、负极材料、电解液、隔膜等的四大核心材料生产厂商,其中正极材料在锂离子电池成本中的占比较大。上游原材料价格是电池成本变动的重要影响因素,其直接影响到正负极材料和电解液的生产成本,最终将导致使用相

38、关材料的电池产品的成本上升,给电池行业带来不利影响。由于电池行业定价为成本加利润的定价模式,材料成本的涨跌最终将导致成品价格的涨跌,长期来看对电池行业的利润影响较小。下游客户主要包括智能穿戴设备、倍率航模产品、数码产品、电动工具、机器人等领域。随着电子数码产品的不断更新,新能源汽车的大力发展以及未来智能电网的广泛使用,我国电池行业将呈现出爆发式增长。在生产规模化的影响下,绿色环保高性能的锂离子电池将进一步发挥替代效应,取得更大的市场份额。由于电池的应用领域广泛,下游市场众多,锂离子电池行业对单一下游市场并不存在重大依赖,随着下游行业新领域的不断发展,未来锂离子电池行业有望保持良好的增长态势。第

39、四章 项目背景、必要性一、 影响行业发展的重要因素1、有利因素(1)政府相关产业政策支持锂离子电池是重要的电子基础产品,它支撑了新一代信息技术、新能源、新能源汽车等战略性新兴产业的发展。随着世界能源供应日益紧张、供应来源的多样化和对环保要求的日益提高,我国政府相关部门对锂离子电池行业的扶持力度不断加大。国家的各项鼓励性产业政策有效地推动了行业内的企业在技术创新、产品创新、设备升级等方面加大投入,极大促进了行业发展。同时,国家节能环保政策的实施将扩大锂离子电池在下游产品中的应用,给锂离子电池行业带来巨大的市场需求。此外,我国行业政策法规对具有铅、汞、镉等有毒有害物质在电池领域中的使用进行了规范,

40、亦有利于绿色高性能的锂离子电池对镍镉和铅酸电池等形成替代并获得更广泛应用。(2)下游市场需求持续高速增长消费电子产品是锂离子电池的最主要应用领域,随着经济增长,技术不断更新换代,手机、笔记本电脑等发展迅猛,对电池的要求越来越高,锂离子电池的优势得到凸显,随着未来数码电子产品不断发展,锂离子电池在这一领域的需求将保持稳定增长。随着技术进步、锂离子电池成本的下降和政府政策的扶持,目前电动交通工具(动力电池)和工业储能领域(储能电池)。对锂离子电池的需求呈现快速增长的态势。未来随着新能源汽车的快速发展、智能电网全面铺设和风能、太阳能发电装机数量迅速攀升,锂离子电池将赢来越来越大的市场需求。2、不利因

41、素(1)关键材料进口依赖程度高,缺乏核心知识产权目前锂离子电池使用的高端隔膜、聚合物锂离子电池使用的铝塑膜进口依存度较高,如果实现国产化则可大大降低制造成本,目前国内仅有部分企业突破了隔膜制造技术,开始批量生产,而铝塑膜在国产化方面则尚待突破。同时,虽然我国已是仅次于日本的锂离子电池生产大国,但并不是强国,在全球锂离子电池产业链中仍处于中低端。目前,国内锂离子电池行业的生产企业规模小、技术含量低、产品相对单一、核心知识产权欠缺,能够提供生产锂离子电池系列产品的综合型企业较少,市场竞争主要集中于中低端市场。国内锂离子电池行业向高端市场延伸,需要不断提高技术水平和管理水平,仍有较长的路要走。(2)

42、成本压力下游传统消费电子产品生命周期短、更新升级节奏加快,对锂离子电池的要求不断提高,同时锂离子电池要在电动交通工具和工业储能领域实现大规模应用尚需要不断提高性能。为了满足下游市场的需求,锂离子电池行业企业需要加大研发和设备的投入,增加了企业的研发成本和固定资产投资。此外,锂离子电池行业中的电芯制造和电池封装等环节属于劳动力密集型产业,近年来我国劳动力成本不断升高,直接增加了锂离子电池企业的生产成本和相关费用。目前,锂离子电池相比传统铅酸电池虽然在性能和环保方面具有较大优势,但较高的生产成本严重阻碍了锂离子电池的推广和应用。二、 市场规模随着新能源汽车的大力推广、数码电子产品的加速普及,锂离子

43、电池市场也随之快速发展。其中,中国成为全球锂离子电池快速发展的市场之一。锂电池按照下游应用领域主要分为消费型锂离子电池、动力型锂离子电池和储能型锂离子电池。2015年之前我国锂电池市场主要以消费型锂电池为主,并占据绝对主导地位。2015年开始,我国锂电池产业结构出现显著变化,动力型锂电池需求迅猛增长,2016年动力型锂电池市场占比达到52%,首次突破50%并超过消费型锂电池。而2015年仅为47%;消费型锂离子电池市场占比持续下滑,2016年约为42%,2014年和2015年这一占比还分别为83%和48%;储能型锂电池在光伏分布式应用和移动通信基站储能电池领域的应用不断扩大,2016年占比达到

44、6%。2016年全球锂离子电池市场规模达241亿美元。随着产业链的良好拉动,锂电池市场增长,2017年全球锂离子电池市场规模达274亿美元。到2018年,全球锂电池市场规模预计将达302亿美元。出货量方面,2016年全球锂电池出货量达115.41GWh,2017年达到了129.15GWh,到2018年,全球锂电池出货量将超140GWh。中国是锂离子电池最主要的生产国之一。2014年,中国锂离子电池产量达52.87亿只,占全球总产量比重达到71.2%,已连续十年位居全球首位。2017年,我国锂离子电池年产量达到117.84亿只,相比2010年的26.87亿只增长约5倍。近年来在能源技术变革及特斯

45、拉等新兴科技企业的带动下,全球新能源汽车产业取得爆发性增长。我国新能源汽车产业受政策扶持,自2015年来已成为全球规模最大的电动汽车市场。2017年,新能源汽车产量达到79.4万辆,同比增长53.8%,同比增速提高了2.1个百分点。2017年新能源汽车市场占比2.7%,比上年提高了0.9个百分点。近日,工信部进一步表示将制定燃油车停售时间表,为新能源汽车产业未来发展提供了强有力的政策保障。预计未来4年新能源汽车销量仍将保持40%左右的高增长,相关上游产业需求将持续受到拉动。在新能源汽车产销两旺带动下,从2015年下半年开始我国锂离子动力电池产能就进入“大跃进”,大量社会资本相继涌入。据不完全统

46、计,2016年我国相关企业建成的锂离子动力电池产能达到100-130GWh/a,到2017年我国动力电池产能接近200GWh/年,动力电池产能的快速增长,将大幅拉动上游锂电材料产业规模,各大关键材料需求量将大幅提升。2017年,锂离子电池主要应用市场增速放缓,全年全球锂离子电池产业规模超过3000亿人民币,增速较2016年下滑4个百分点。在新能源汽车推广政策继续推动下,2017年中国电动汽车产量达到65万辆,在全球电动汽车市场占比将进一步提升。从长期来看,新能源汽车将成为我国未来几年的重要产业,我国材料企业有望凭借国内巨大的市场空间,加快发展速度,迎来全球性竞争机会。三、 锂离子电池行业概述电

47、池指盛有电解质溶液和金属电极以产生电流的杯、槽或其他容器或复合容器的部分空间,能将化学能转化成电能的装置,具有正极、负极之分。按照可充电与否的标准划分,电池可分为一次电池和二次电池。一次电池即原电池(primarybattery),是放电后不能再充电使其复原的电池,包括碱锰电池、锌锰干电池、锂一次电池等。二次电池(rechargeablebattery)又称为充电电池或蓄电池,是指在电池放电后可通过充电的方式使活性物质激活而继续使用的电池,包括锂离子电池、镍铬电池、镍氢电池、铅酸蓄电池等,被广泛运用于交通工具、储能、电子数码产品等领域。相比其他类型二次电池,锂离子电池性能在各方面优势明显,处于

48、行业快速成长期。锂离子电池主要由正负极、电解质、隔离膜、保护板、外壳组成,工作原理为:电池充电时,正极材料中的锂离子脱出,嵌入到负极改性石墨层中;电池放电时,锂离子从石墨层中脱嵌,穿过隔离膜回填到正极中。随着充放电的进行,锂离子不断的从正极和负极中嵌入和脱出。人们也将这种靠锂离子在正负极之间的转移来完成电池充放电工作的锂离子电池形象地称为“摇椅式电池”。锂离子电池工作电压高、比能量高、无记忆效应、无污染、自放电小、循环寿命长,是21世纪发展的理想电源,目前已在移动电话、摄像机、笔记本电脑、便携式电器上大量应用,并开始向电动汽车等领域快速扩张。锂金属在1958年被引入电池领域,1970年进入锂一

49、次电池的商业研发阶段。1994年,Bellcome公司Tarascon小组申请专利,率先提出使用具有离子导电性的聚合物作为电解质制造聚合物锂二次电池。1999年,锂离子聚合物电池正式投入商业化生产,松下公司为首的8家公司均有产品推出。聚合物锂电池具有能量密度高、更小型化、超薄化、轻量化,以及高安全性和低成本等多种明显优势,是一种新型电池,具有优越的经济效益和社会效益,应用前景极其广阔。目前已实现产业化生产的聚合物锂离子电池是指以聚合物作为电解质代替液态电解质的锂离子电池。目前锂离子电池市场主要被日本、韩国以及中国占领。日本主要为90年代的老牌公司,主要由Sony、NEC、SANYO公司主导市场

50、;韩国依托本国的新型手机产业在锂离子电池市场的扩张异常迅猛,市场份额已经基本与日本持平甚至超过日本,以LGC和SDI公司为主导,中国的比亚迪、力神公司以及天津斯特兰公司也在锂电池行业占重要地位。锂离子电池作为电池领域的绿色高性能产品,与其他材料电池相比,锂离子电池具有能量密度高、循环寿命长、充放电性能好、使用电压高、无记忆效应、污染较小和安全性高等优势,同时相对于各类燃料电池、空气电池及超级电容电池,锂离子电池技术明显成熟。近年来随着工艺的成熟,价格逐渐下降,性价比优势突出。凭借优异的电池性能、环保优势及价格优势,锂离子电池在电池行业所占市场份额持续提升,目前已在移动电话、摄像机、笔记本电脑、

51、便携式电器上大量应用,并开始向电动汽车等领域快速扩张。目前全球许多企业已加大了各种资源的投入,大力研发、生产锂材料电池产品,使得该类产品在能量密度、循环使用寿命、安全性与环保性方面不断提升。如今,作为绿色环保的新能源、新材料的锂离子电池产业已成为电池行业重要的发展方向,锂离子电池正在逐步替代其他传统电池,体现出巨大的市场发展潜力。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和

52、其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认

53、定无效。4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。5、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。6、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持

54、有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大

55、会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大

56、会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限

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