工程项目管理(20211125022854)

1、重庆大学网络教育学院工程项目管理参考资料一、单项选择题（本大题共0 分，共 50 小题，每小题 0 分）1. 由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（）的基本思想。a. 因果分析法b. 排列图法c. 分层法d. 直方图法2. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（）的定为 a类问题，实施重点管理。a. 0%50% b. 0%70% c. 0% 80% d. 0% 90% 3. 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（）。a. 技术交底阶段b. 成交阶段c. 准备阶段d. 招标阶段4. 在项目进度控制

2、中，及时将施工的实际信息反馈，通过整理、比较分析，进而调整进度计划，是体现的进度控制原理的（）。a. 动态原理b. 系统原理c. 信息反馈原理d. 弹性原理重庆大学网络教育学院5. 组织是人们为了实现某种既定目标，通过明确（）而构成的能够一体化运行的人的系统。a. 工作流程b. 权利和义务c. 责权利关系d. 分工协作关系6. 固定资产投资管理的最后环节是（）。a. 竣工验收b. 建设项目后评价c. 项目投入生产d. 项目评估7. 在工程项目招投标过程中，要求投标人公开评标方法及中标结果等信息，体现的是（）。a. 公平原则b. 信息对等原则c. 开放原则d. 公开原则8. 工序质量控制包括对工

3、序活动条件的质量控制和（）的质量控制。a. 4m1e b. 工艺流程c. 检验阶段d. 工序活动效果9. 根据中华人民共和国招投标法，采用邀请招标方式，应当向至少（）个具备承担项目能力的法人或组织发出招标邀请书。a. 4 b. 5 c. 2 重庆大学网络教育学院d. 3 10. 投标人向招标人提交的对招标文件实质性要求和条件作出响应的概况性函件称为（）。a. 招标文件b. 投标文件c. 招标函d. 投标函11. 在编制施工项目成本计划中，应进行以下工作编制成本计划草案；收集和整理资料；综合平衡，编制正式的成本计划；估算成本计划，确定目标成本。其顺序应是（）。a. b. c. d. 12. 影响

4、项目进度的因素有外部环境影响和（）。a. 建设单位影响b. 组织影响c. 内部环境影响d. 进度影响13. 项目管理组织形式的选择要考虑项目的（）特点。a. 有效性b. 协调性c. 经营性d. 一次性14. 三个经济组织组成联合体，可以以（）投标人身份参加投标。重庆大学网络教育学院a. 一个b. 两个c. 三个d. 都可以15. 工程项目的“二管理”指的是（）。a. 合同管理和投资管理b. 工期管理和造价管理c. 合同管理和信息管理d. 质量管理和造价管理16. 在投标程序中，报送投标申请表；中标；报送标函；收到招标文件；其正确的顺序应该是（）。a. b. c. d. 17. 在成本计划的效益

5、指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（ ）之差。a. 预算成本b. 目标总成本c. 计划总成本d. 责任成本18. 施工成本一般以（）为成本核算对象。a. 单项工程重庆大学网络教育学院b. 分部工程c. 单位工程d. 分项工程19. 安全事故分类中，重伤是指损失工作日等于或超过（）工作日的失能伤害。a. 75 b. 85 c. 95 d. 105 20. 下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。a. 分析影响进度目标实现的干扰和风险因素b. 选择承发包模式c. 落实资金供应条件d. 选用新技术以加快工程进度21. 香蕉形曲线是由两条s形曲线组合成的闭合曲线。一条是es曲线，另一条

6、是（ ）。a. ls 曲线b. 前锋线c. sf 曲线d. tf 曲线22. 施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值和实际成本归集所依据的（）。a. 工程量b. 计划量c. 成本量d. 产值量重庆大学网络教育学院23. 在组成合同的文件中，中标通知书合同通用条款工程量清单合同专用条款，其优先解释顺序正确的是（）。a. b. c. d. 24. 企业投标决策涉及两个层面的问题，即投标对象的选择和（）。a. 确定合理标价b. 确保打败竞争对手c. 确保项目盈利d. 确保降低项目风险25. 建筑产品的特性使项目的职业健康安全与环境管理涉及大量的露天作业，受到

7、气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理的（）。a. 单一性b. 复杂性c. 不可逆性d. 可逆性26. 用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。a. 位置b. 形状c. 比例d. 大小重庆大学网络教育学院27. 一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较。这两项工作是（）的关键。a. 组织措施b. 经济措施c. 合同措施d. 技术措施28. 施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”是指（）。a. 项目组织机构图b. 施工现场平面图c. 办公区平面图d. 施工区平面布置图

8、29. 按照事故的类别进行分类，事故可分为（）。a. 物体打击，车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等b. 淹溺、灼烫、火灾、高处坠落以及电烧伤c. 坍塌以及火灾烧伤等d. 放炮，爆炸烧伤，烫伤以及爆炸引起的物体打击30. 下面关于项目组织机构设置说法正确的是（）。a. 因目标设事，因事设机构b. 因机构设事，因目标设事c. 按照权利确定职责d. 按照人员设置岗位31. 投标是指投标人利用（）获得承担工程建设任务资格的过程。重庆大学网络教育学院a. 投标策略b. 投标技巧c. 报价的经济手段d. 报价的技术手段32. 工程项目质量管理的pdca 循环是（）。a. 计划、执行、检查、处理b. 计划

9、、检查、执行、处理c. 计划、执行、检查、处理d. 检查、计划、执行、处理33. 用于分析造成工程施工质量问题主次原因的方法的是（）。a. 调查表法b. 排列图法c. 因果分析图法d. 直方图法34. 按计划时间来划分，施工进度计划可划分为总进度计划和（）。a. 分部进度计划b. 分项进度计划c. 阶段性计划d. 网络进度计划35. 对于建设工程项目，环境管理的目的是（）。a. 控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物b. 对建筑垃圾进行再利用重庆大学网络教育学院c. 保护生态环境d. 避免资源的浪费36. 工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（）的理念

10、。a. 安全生产，安全施工b. 以人为本c. 保证人员健康安全和财产免受损失d. 以人为本但也要考虑到其他因素37. 对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。a. 不影响使用的，可以暂时交付使用b. 不得交付使用c. 经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用d. 应报主管部门备案38. 关于进度计划调整的说法，正确的是（）。a. 网络计划中的某项工作超前，不需要进行计划调整b. 非关键线路上的工作不需进行调整c. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件d. 根据计划检查的结果在必要时进行计划调整39. 工作人员在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细检查称为安全

11、检查中的（ ）。a. 全面安全检查b. 专业性安全检查重庆大学网络教育学院c. 季节性安全检查d. 经常性安全检查40. 反映组织的各要素相互作用的方式或形式关系的是（）。a. 组织机构b. 组织分工c. 职能分工d. 职位描述41. 下列属于施工成本控制的合同措施的是（）。a. 编制施工成本计划b. 对不同的技术方案进行技术经济分析c. 对施工成本目标进行风险分析d. 在合同执行中寻找索赔机会42. 施工安全检查中的查整改的主要内容是（）。a. 检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度b. 检查安全生产管理是否有效c. 检查对过去提出的安全问题和生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安

12、全管理措施d. 检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理43. 以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。a. 成本预测b. 成本决策c. 成本核算重庆大学网络教育学院d. 成本计划44. 正常的直方图呈（）。a. 左偏态分布b. 右偏态分布c. 均态分布d. 正态分布45. 在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是（）。a. 直线型组织结构b. 职能型组织结构c. 矩阵型组织结构d. 混合型组织结构46. 某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其主要

13、原因。这种方法是（）。a. 直方图法b. 排列图法c. 决策法d. 因果分析图法47. 以下有关于职能型组织结构说法正确的是（）。a. 上级部门可以给任何的下级部门发布指令b. 跨部门之间的沟通比较方便c. 各工作部门的权利责任单一明确d. 职能型组织结构中有两个指令源48. 确定组织结构形式和机构的重要基础是确定（）。a. 项目目标b. 项目种类重庆大学网络教育学院c. 项目规模d. 项目岗位49. 职业健康安全与环境管理的目的（）。a. 保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境b. 保护能源和资源c. 控制作业现场各种废弃物的污染与危害d. 控制影响工作人员以及其他人员的健康安全

14、50. 安全事故的处理程序是（）。a. 报告安全事故，调查对事故责任者进行处理，编写事故报告并上报b. 报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报c. 报告安全事故，调查安全事故，处理安全事故，对责任者进行处理，编写报告并上报d. 报告安全事故，处理安全事故，调查安全事故，对责任者进行处理二、判断题（本大题共0 分，共 50 小题，每小题 0 分）1. 两阶段招标适用于技术复杂或无法精确确定技术规格的项目。2. 成本计划是对生产耗费进行事前预计、事中检查控制和事后考核评价的重要依据。3. 承包人对建设工程施工合同的管理始于招标投标，终于工程竣工结算完毕。4. 项

15、目成本控制的重心应放在中间阶段，即具体现场施工阶段。5. 施工成本计划必须与施工项目的其它计划，如施工方案、生产进度计划等密切结合，保持平衡。6. 招标人应当自收到评标报告之日起5 日内公示中标候选人。7. 在直方图法中，通过直方图的形状来判断质量分布状态。重庆大学网络教育学院8. 在建设工程施工合同组成中，专用合同条款是适用于各类建设工程施工的条款。9. 在工程投标中，如果采用联合体投标，则投标文件中应包含联合体协议书。10. 投标函和投标函附录一起组成投标文件的重要组成部分。11. 中标通知书不具备法律效力，在签订书面合同之前可以进行修改。12. 编制成本计划的程序中，小型项目一般采用集中

16、编制方式。13. 建立进度信息收集和报告制度是属于项目进度控制措施中的信息管理措施。14. 在矩阵型组织结构中，工作人员只可以接受本职能部门的领导，可以不受项目小组的领导。15. 在质量控制分析方法中，控制图法是一种静态分析方法。16. 一旦发生安全事故，应启动应急预案，尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。17. 施工项目质量控制的依据包括iso9000系列标准和管理标准。18. 工程施工招标人是依法提出招标项目、进行招标的法人或组织。19. 组织是一个开放的社会系统。20. 规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为工程核算对象。21. 与招标人存在厉害关系可能

17、影响招标公正性的法人、其他单位或个人不得参加招标。22. 直线型组织结构中，一个下级只对一个上级负责。23. 设计施工分离式模式中，设计与施工单位之间无合同约束。24. 在设计施工连贯式中，业主对最终设计和细节的控制能力降低，工程设计可能会受到施工者利益的影响。25. 项目管理是一种已被公认的管理模式，而不是任意的一次管理过程。重庆大学网络教育学院26. 在排列图法中， c类问题是指主要问题。27. 因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。28. 职能型组织结构中，往往导致基层无所适从，造成管理的混乱。29. 根据企业和项目的实际情况，几种

18、项目管理组织形式可以结合使用。30. 根据相关图的散布状况我们可以分析两个变量之间的关系。31. 邀请招标方式中，招标人邀请的范围有限，因此这种竞争具有一定的局限性。32. 有效进行职业健康安全与环境管理，是建设工程项目管理的一项重要内容。33. 项目成本控制是全员参与的控制。34. 项目必须具有明确的开始，但可以没有结束点。35. 职能型组织结构中，一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，会产生多个矛盾的指令源。36. 联合体各方在同一项目中以自己名义单独投标或参加其他联合体投标，相关投标均无效。37. 在施工目标工期确定时，最优工期是指最短工期。38. 施工项目成本

19、控制是施工企业成本控制的中心，是增加企业利润，扩大社会积累的主要途径。39. 施工项目成本控制的方法中，以施工预算控制人力和物资资源的消耗。40. 施工项目成本控制的方法中，以施工预算控制成本支出。41. 分项工程进度计划是针对项目中某一部分（子项目）或某一专业工种的计划安排。42. 施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。43. 画直方图时，数不能太少，一般要求数据在50 个以上。重庆大学网络教育学院44. 开展安全监察工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段。45. 在安全技术交底中，项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度。46. 施工项目等于

20、成本核算对象。47. 通过分析控制图上点子的分布情况来判断生产过程是否处于稳定状态。48. 直线型组织结构中，不同工作部门之间的横向协调联系更加紧密。49. 评标委员会经评审，若认为所有投标均不符合招标文件要求，可以否决所有投标。50. 在 cm 管理模式中，业主任命的cm经理与各个施工、设计、设备供应商之间是合同关系。三、多项选择题（本大题共0 分，共 50 小题，每小题 0 分）1. 在项目成本控制的施工准备阶段，控制的内容包括（）。a. 选择经济合理先进可行的施工方案b. 对项目成本进行预测c. 对实际发生的成本费用进行控制d. 编制实施性施工组织设计、具体的成本计划e. 制成本控制的措

21、施2. 影响项目进度的外部环境影响因素有（）。a. 设计单位的影响b. 政府主管部门的影响c. 建设单位的影响d. 技术影响e. 资金影响3. 在开标时，哪些单位或个人有权检查投标文件的密封情况（）。重庆大学网络教育学院a. 行政主管部门b. 招标人委托的公证机关c. 投标人代表d. 招标人e. 投标人4. 以下有关于进度控制相关概念说法正确的是（）。a. 工期是动态的概念b. 进度控制过程是一个动态的控制过程c. 进度就是工期d. 进度控制是一个不断循环的过程e. 进度和工期既有联系又有区别5. 组织机构的设置原则包括（）。a. 任务目标原则b. 分工协作原则c. 集权与分权相结合原则d.

22、精干高效原则e. 命令统一原则6. 建设工程施工合同主要由以下部分组成（）。a. 工程量清单b. 合同协议书c. 通用合同条款d. 商务标e. 专用合同条款7. 以下属于招标程序中招标阶段工作的是（）。a. 申请批准招标重庆大学网络教育学院b. 发出招标文件c. 工程交底及答辩d. 评标e. 签订合同8. 职业健康安全和环境管理的任务包括以下工作（）。a. 安排计划活动b. 确定实现的过程c. 建立组织机构d. 提供人员、设备、资金和信息等资源e. 明确各项职责及其负责的机构或单位9. 分项工程质量验收合格的规定有（）。a. 所含的检验批均应符合合格的质量规定b. 质量验收记录应完整c. 质量

23、控制资料应完整d. 外观质量应符合要求e. 主要功能项目应符合相关规定10. 企业在对投标对象的选择上，主要从项目的哪几个方面进行评价（）。a. 可行性b. 可靠性c. 难易性d. 地域性e. 盈利性11. bot 模式的运作程序中，主要包括以下内容（）。重庆大学网络教育学院a. 项目的建设和运营b. 项目的提出与招标c. 成立项目公司签署各种合同与协议d. 项目发起人组织招标e. 项目移交12. 建筑产品受不同外部环境因素影响多，主要表现在（）。a. 露天作业多b. 气候条件变化的影响c. 工程地质和水文条件的变化d. 地理条件和地域资源的影响e. 酸雨频繁，使土壤酸化，建筑和材料设备遭腐蚀

24、13. 职能型组织结构的优点包括（）。a. 集中领导和统一指挥b. 专业化程度高c. 政出多门，命令源多d. 可以很好地发挥职能部门的专业管理作用e. 命令统一，反应迅速14. 以下属于项目建议书的内容的是（）。a. 项目进度设想b. 投资估算和资金筹措设想c. 初步设计d. 项目提出的必要性重庆大学网络教育学院e. 产品方案及建设地点的初步设想15. 施工项目质量控制的原则包括（）。a. 以产品为核心b. 质量第一，用户至上c. 以事后检验验收为主d. 用数据说话e. 贯彻科学、公正、守法的职业规范16. 常见的工程质量统计分析方法有（）。a. 决策树法b. 期望值法c. 分层法d. 排列图

25、法e. 直方图法17. 施工现场必须设置“五牌一图”，其中“五牌”包括（）。a. 文明施工牌b. 工程概况牌c. 管理人员名单及监督电话牌d. 消防保卫（防火责任）牌e. 安全生产牌18. 在招投标过程中，投标人应该具有如下基本条件（）。a. 必须拥有法人资格b. 具有承包工程的能力重庆大学网络教育学院c. 企业等级符合招标项目要求d. 必须有自己的投标机构e. 必须事先确定项目经理19. 建设工程施工合同管理的特点包括（）。a. 合同管理的监督性b. 合同管理的不可逆性c. 合同管理的多样性d. 合同管理的长期性e. 合同管理的复杂性20. 工程投标文件应包括的内容有（）。a. 投标报价b.

26、 施工组织设计c. 投标函d. 法定代表人身份证明或授权委托书e. 商务和技术偏差表21. 常用的评标方法有（）。a. 侧重法b. 打分评标法c. 评审最低法d. 条件对比法e. 专家推荐法22. 工程项目招标投标基本程序包括以下环节（）。重庆大学网络教育学院a. 开标b. 中标c. 招投标d. 评标e. 签订合同23. 项目进度控制的方法包括（）。a. 行政方法b. 组织方法c. 经济方法d. 管理技术方法e. 管理方法24. 编制施工成本计划时应遵循以下原则）。a. 与其他计划相结合b. 采用先进技术经济定额c. 统一领导、分级管理d. 适度弹性e. 从实际情况出发25. 施工成本计划一般

27、有以下指标，即成本计划的（）。a. 数量指标b. 质量指标c. 效益指标d. 实际指标e. 人财物指标26. 根据我国相关法律的规定，工程建设项目招标应该具备的条件有（）。a. 有招标所需的设计图纸及资料重庆大学网络教育学院b. 初步设计应当履行审批手续的，已经批准c. 招标人已经依法成立d. 招标人已经组建评标委员会e. 相应资金必须全部到位27. 在质量控制分析方法中，控制图法的用途有（）。a. 分析生产过程是否稳定b. 确定质量问题的主要原因c. 确定质量问题的次要原因d. 控制生产过程质量状态e. 分门别类分析质量问题28. 在项目成本计划编制中，采用预计结算成本减去（）来确定目标成本

28、。a. 税金b. 实际成本c. 项目目标利润d. 规费e. 措施费29. 以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的行为的是（）。a. 对投标人采取资格预审b. 向投标人提供有差别的项目信息c. 以行业奖项作为中标条件d. 限定或指定特定的商标或品牌e. 以特定行政区域划分作为投标的资格重庆大学网络教育学院30. 施工成本管理的主要环节有（）。a. 施工成本控制b. 施工成本纠偏c. 施工成本计划d. 施工成本核算e. 施工成本分析31. 下列有关于矩阵型组织结构说法正确的是（）。a. 专业人员和专用设备得到充分利用，能达到资源的最合理利用b. 工作人员受多重领导c. 有利于各职能部门

29、的横向业务联系d. 矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源e. 适用于大型组织系统32. 项目管理的基本内容包括（）。a. 项目计划b. 项目执行c. 项目结束d. 项目定义e. 项目控制33. 施工成本控制应从多方面采取措施，具体包括（）。a. 管理措施b. 技术措施c. 经济措施重庆大学网络教育学院d. 合同措施e. 组织措施34. 下列情况中属于特别重大事故的是（）。a. 造成 30 人以上死亡b. 造成 20 人以上死亡c. 造成 100 人以上重伤d. 造成急性工业中毒50 人以上e. 造成直接经济损失1 亿元以上35. 施工成本核算中的“三算”所涉及到的成本包括（）。a. 实

30、际成本b. 施工预算成本c. 偏差成本d. 设计成本e. 合同预算成本36. 在材料控制中，材料质量检验的方法有（）。a. 书面检验b. 抽查检验c. 外观检验d. 理化检验e. 无损检验37. 以下关于分包合同，说法正确的是（）。a. 中标人可以将中标项目的任意部分工作进行分包重庆大学网络教育学院b. 中标人可以将中标项目进行肢解分包c. 中标人可以将中标项目进行转包d. 中标人不得转让中标项目e. 中标人就分包项目向招标人负责38. 以下属于直线型组织结构优点的是（）。a. 结构简单、权责分明b. 权力系统自上而下形成直线控制c. 政出多门，命令源多d. 横向联系便利e. 命令统一，反应迅

31、速39. 施工项目成本核算的特点包括（）a. 核算内容繁杂、周期长b. 核算满足三同步要求，难度大c. 需要全员的分工与协作、共同完成d. 核算过程中，数据处理工作量巨大e. 对分包商的实际成本很难把握40. 下列进度控制措施中，属于经济措施的是（）。a. 按时支付工程款项b. 设立提前完工奖c. 拖延完工予以处罚d. 编制进度控制工作流程e. 建立进度信息收集制度重庆大学网络教育学院41. 根据有关规定，企业安全教育一般包括对（）的安全教育。a. 员工家属b. 特种作业人员c. 来访人员d. 企业员工e. 管理人员42. 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内

32、容有（）。a. 调整组织结构b. 调整资源的投入c. 调整关键线路的长度d. 调整非关键工作时差e. 增、减工作项目43. 项目进控制的措施包括（）。a. 纠偏措施b. 组织措施c. 技术措施d. 经济措施e. 行政措施44. 运用排列图法进行质量管理时，正确的是（）。a. 进行质量抽样检查b. 得到质量特征不合格点统计数据重庆大学网络教育学院c. 按照质量特征不合格点数从大到小的顺序整理并做排列图d. 画出因果分析图e. 分别计算不合格质量特征的累计频数和累计频率45. 在下列各种情况中，经批准可以采用邀请招标的是（）。a. 投资额特别大的b. 项目技术复杂的，只有少量潜在投标人可供选择c.

33、 需要采用不可替代的专利或专有技术d. 投资额低于 30 万元的e. 公开招标的费用与项目价值相比不值得的46. 项目成本核算的账务体系，主要包括（）。a. 工程成本台帐b. 实际成本账目c. 会计科目d. 会计月报表e. 核算台账47. 为了确定合理报价，在投标报价决策前，应考虑以下因素（）。a. 分析工程的特点b. 估计竞争对手可能的报价范围c. 分析项目的竞争形势d. 想法获取标底e. 分析招标单位的意向及侧重重庆大学网络教育学院48. 根据材料来源和材料质量保证资料情况的不同，材料质量检验的程度则可区分为如下方式（）。a. 免检b. 书面检验c. 全部检验d. 抽检e. 外观检验49.

34、 通常施工现场的环境因素对环境影响的类型有（）。a. 噪声、粉尘、有毒有害废物、生产和生活污水等排放。b. 运输遗洒、化学危险品和油品的泄露或挥发c. 臭氧层破坏、气候变化、水土流失d. 混凝土防冻剂排放e. 光污染、离子辐射、办公用纸消耗50. 下列施工成本控制措施中，属于经济措施的是（）。a. 编制资金使用计划b. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本c. 选用合适的施工机械d. 编制施工成本控制的工作计划e. 防止分包商的索赔四、计算题（本大题共0 分，共 2 小题，每小题 0 分）1. 已知网络计划如下图所示，在第五天检查时，实际进度情况为：a, b, c, d, g工作已完成

35、， e工作还未开始， h工作进行了一天。试用前锋线记录并用列表比较法分析进度情况。重庆大学网络教育学院2. 有两种推土机均可满足施工需要, 预计每月使用时间为90 小时, 有关经济资料见下表 , 问选哪一种为好？月固定费用（元）每小时操作费（元）每小时产量（ m3）a:5000 28.0 40 b:6500 25.5 50 五、名词解释（本大题共0 分，共 25 小题，每小题 0 分）1. 项目合同的履行2. 工期3. 直接工程费4. 工程施工技术资料5. 设备及工器具购置费用6. 劳务承包责任制7. 沟通重庆大学网络教育学院8. 目标管理9. 施工项目10. 组织行为11. 直接成本12.

36、工程项目管理13. 关键线路14. 管理咨询方式15. 索赔16. 风险管理17. 施工质量验收18. 项目管理中的软信息19. 建筑工程成本管理20. 流水施工21. 成本绩效指数22. 工艺参数23. 工作总时差24. 质量控制25. 旁站监理六、简答题（本大题共0 分，共 23 小题，每小题 0 分）1. 什么是项目管理的三大目标？它们在项目管理全过程中具有哪些特征？2. 投标文件分析的内容有哪些？3. 简述进度拖延的原因？4. 简述项目的概念及特征。5. 工程项目管理模式有哪些？6. 简述项目建设程序的概念及包括的主要阶段。重庆大学网络教育学院7. 简述施工质量控制的原则。8. 简述施

37、工项目经理地位9. 简述组织的概念及组织的基本原理。10. 简述项目进度控制原理11. 简述单位工程施工进度计划的编制步骤12. 简述组织机构的设置程序。13. 简述施工成本控制的措施。14. 简述工程项目成本超支的原因？15. 简述工程项目安全管理的基本原则。16. 项目分解的要求是什么？17. 工程项目承发包基本模式有哪些？18. 简述合同在工程项目中基本作用？19. 简述在招标阶段的主要工作（不少于5 个）。20. 简述施工现场环境保护的要求21. 谈谈对全面风险管理的认识？22. 简述招投标阶段，编写投标函包括的内容。23. 赢得值原理的内容重庆大学网络教育学院参考答案：一、单项选择题

38、（ 0 分，共 50 题，每小题 0 分）1. c 2. c 3. d 4. c 5. d 6. b 7. d 8. d 9. d 10. d 11. b 12. c 13. d 14. a 15. c 16. c 17. c 18. c 19. d 20. a 21. a 22. a 23. a 24. a 25. b 26. b 27. d 28. b 29. a 30. a 31. c 32. c 33. b 34. c 35. c 36. b 37. b 38. d 39. d 40. a 41. d 42. c 43. d 44. d 45. b 46. d 47. a 48. a

39、49. a 50. b 二、判断题（ 0 分，共 50 题，每小题 0 分）1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 三、多项选择题（ 0 分，共 50 题，每小题 0 分）1. ade 2. abc 3. bce 4. be 5. abcde 6. bce

40、7. bc 8. abcde 9. ab 10. abe 11. abcde 12. abcd 13. bd 14. abde 15. bde 16. cde 17. abcde 18. abc 19. acde 20. abcde 21. abd 22. abcde 23. ace 24. abcde 25. abc 26. abc 27. ad 28. ac 29. bcde 30. acde 31. abce 32. abcde 33. bcde 34. ac 35. abe 36. acde 37. de 38. abe 39. abcde 40. abc 41. bde 42. bc

41、de 43. bcd 44. abce 45. bc 46. cde 47. abce 48. acd 49. abde 50. ab 四、计算题（ 0 分，共 2 题，每小题 0 分）1. 参考答案： 前锋线绘制如下图 : 重庆大学网络教育学院采用列表法分析进度 : 2. 参考答案：五、名词解释（ 0 分，共 25 题，每小题 0 分）重庆大学网络教育学院1. 参考答案： 项目合同的履行是指项目合同的双方当事人根据项目合同的规定在适当的时间、地点、以适当的方式全面完成自己所承担的义务. 项目合同的履行分为实际履行和适当履行两种形式. 项目合同的实际履行 , 就是要求项目合同的当事人按照合同规

42、定的目标来履行. 由于项目合同的标的物大多为指定物, 因此不得以支付违约金或赔偿经济损失来免除项目合同一方当事人继续履行合同规定的义务 . 项目合同的适当履行 : 即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的 , 按质、按量、按时地履行 . 合同的当事人不得以次充好, 以假乱真 .否则, 合同的另一方当事人有权拒绝接受. 2. 参考答案： 指工程从开工起到完成合同规定的全部内容，达到竣工验收标准所经历的时间，以天数表示。3. 参考答案： 施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。4. 参考答案： 工程施工技术资料是施工单位根据有关管理规定, 在施工过程中

43、形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称。5. 参考答案： 是由设备购置费和工器具及生产家具购置费组成。指为工程项目购置费或自制达到固定资产标准的设备和新、扩建工程项目配置的首批工器具及生产家具所需要的费用。6. 参考答案： 劳务承包责任制 , 即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务 , 派遣作业队完成承包任务。7. 参考答案： 组织协调的手段 , 解决组织成员间障碍的基本方法。8. 参考答案： 目标管理（ mbo ）指集体中的成员亲自参加工作目标的制订, 在实施中运用现代管理技术和行为科学, 借助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控

44、制 , 努力实现目标。9. 参考答案： 一般是指作为建筑业企业的被管理对象的一次性施工过程, 是建筑经济科学的一个基本范畴。10. 参考答案： 指应用行为科学、社会学及社会心理学原理来研究、理解和影响组织中的人们的行为、言语、组织过程、管理风格以及组织变更等。11. 参考答案： 直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械费和其他直接费。重庆大学网络教育学院12. 参考答案： 就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功, 对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称. 13. 参考答案： 在各条线路中，有一条或几条

45、线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注，其他线路长度均小于关键路线称为非关键路线。14. 参考答案：业主委托一个能够提供管理咨询服务的公司或者咨询事务所等来为他做施工阶段的全面管理 , 而且被委托的项目管理者会在设计阶段就参与进来, 给业主提供咨询服务, 并获得咨询费 , 而专业分包商直接与业主签定承包合同的承发包方式。15. 参考答案： 索赔：是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，而使另一方受到损失，受损失的一方通过一定的合法程序向违约方提出经济或时间补偿的要求。16. 参考答案： 所谓风险管理 (risk management), 就是人们对潜在的

46、意外损失进行辨识、评估 , 并根据具体情况采取相应的措施进行处理, 即在主观上尽可能做到有备无患 , 或在客观上无法避免时亦能寻求切实可行的补救措施, 从而减少意外损失或化解风险为我所用。17. 参考答案： 指对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准要求的质量控制过程，也是确认是否可交付使用的一个重要环节。18. 参考答案： 项目管理中有许多信息是很难用可定量化的、可量度的信息形式表达和通过正规的信息渠道沟通的. 这主要是反映项目参加者的心理行为, 项目组织状况的信息。19. 参考答案： 1、指在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施（包括

47、组织措施、经济措施、技术措施、合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。20. 参考答案： 流水施工组织方式是施工对象按一定的时间间隔依次开始施工，各工作队按一定的时间间隔依次在各施工对象上工作，不同的工作对在不同的施工对象上同时工作的组织施工的方法。21. 参考答案： 衡量成本效率的指标，累计盈余量同累计实际成本的比值，反映了用多少实际成本才能完成一单位预算成本的工作量。重庆大学网络教育学院22. 参考答案： 施工过程施工过程是对某项目工作由开始到结束的整个过程的泛称。施工过程数n 的确定是依据工程的复杂程度，施工方法的难易来确定。流水强度：某施工过程在单位时间内所

48、完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。23. 参考答案： 在不影响总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。24. 参考答案： 指为实现预定的质量目标，根据规定的质量标准对控制对象进行观察和检测，并将观测的实际结果与计划或标准对比，对偏差采取的相应调整方法和措施。25. 参考答案： 是指在项目施工过程中，监理人员在一旁守候、监督施工操作的做法。这种就字面的解释也许大多数人都能认同。监理公司在施工阶段监理过程中要进一步发挥好旁站作用，要规范旁站行为，切实提高工程的实效，保证工程质量，这跟所有的监理公司都有直接关系。因此监理企业进行旁站监理是法律赋予的重要职责。旁站监理是监理企业进行质量控制

49、的一个重要手段。因此，为了杜绝不规范行为的发生，监理企业应将旁站作为质量控制的一个重要手段。六、简答题（ 0 分，共 23 题，每小题 0 分）1. 参考答案： 三大目标是指质量目标、工期目标和费用目标特征：项目管理的目标反应工程全寿命期总目标三大目标之间相互联系、相互影响，共同构成项目管理体系目标系统，但这三重制约是矛盾的，某一的变化会必然引起另外两个方面的变化 三个目标在项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体，由概念到实施，由简单到详细的过程2. 参考答案： a 投标文件总体审查b 报价分析 c 技术评审 d 企业资信及能力和其他方面因素的分析e 编制投标文件分析报告3. 参考答案：

50、 a 工期相关计划的失误b 环境条件的变化 c 实施管理过程中的失误 d 由于采取其他调整措施造成工期拖延。重庆大学网络教育学院4. 参考答案： 项目的概念：具有明确的开始和结束点，由某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。特征：目的性、寿命周期性、依赖性、独特性、冲突性。5. 参考答案： 业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式、委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式、设计招标建设模式、建设管理模式（cm 模式）、委托项目管理模式、pfi 建设模式、伙伴合同模式6. 参考答案： 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。建设程序的主要阶段包括：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段等。7. 参考答案： 坚持“质量第一，用户至上”；以人为核心；以预防为主；坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。8. 参考答案： 施工项目经理 -是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者在项目管理中处于核心地位。确立施工项目经理的地位是搞好施工项目管理的关