施工组织设计方案(定板)

1、雨城区多营镇下坝村新村聚居点灾后重建项目（二期） 施工组织设计雨城区多营镇下坝村新村聚居点灾后重建项目（二期）施工组织设计成都市第三建筑工程公司二0一四年九月 目 录第一章 工程概况4第二章 施工部署10第一节 施工组织机构10第二节 项目部目标管理13第三节 总承包管理和范围14第四节 各项资源供应方式15第五节 施工流水段的划分及施工工艺流程16第六节施工重难点分析18第七节 新技术应用要求20第三章 施工进度计划与措施20第四章 施工准备与资源配置计划29第一节 施工准备计划29第二节 各项资源配置计划36第五章 施工方案与技术措施41第一节 测量施工方案与技术措施41第二节 土方工程施

2、工方案与技术措施46第三节 钢筋工程施工方案与技术措施60第四节 模板工程施工方案与技术措施77第五节 混凝土工程施工方案与技术措施91第六节 砌体工程施工方案与技术措施109第七节 后浇带施工方案与技术措施113第八节 脚手架工程施工方案与技术措施115第九节 屋面工程施工方案与技术措施127第十节 外墙保温施工方案与技术措施130第十一节 防水工程施工方案与技术措施134第十二节 装饰装修工程施工方案与技术措施145第十三节 人防防护设备安装方案184第十四节 临水临电施工方案186第十五节 季节性施工方案189第十六节 抗浮锚杆施工方案193第六章 施工现场总平面布置205第一节 施工现

3、场平面布置205第二节 总平面总体布置205第三节 总平面总体布置207第四节 临时用电方案212第五节 临时用水方案214第六节 大型机械设备现场布置215第七章 质量管理计划216第八章 安全管理计划229第九章 环境管理计划237第十章 成本管理计划246第十一章 信息化施工管理计划256第十二章 节能降耗管理计划258附一 施工进度总计划网络图附二 施工总平面布置第一章 工程概况工程名称雨城区多营镇下坝村新村聚居点灾后重建工程（二期）工程地址雅安市雨城区多营镇下坝村工程类别二类占地总面积25735.28建设单位雅安市雨城实业发展有限责任公司勘察单位四川省川建勘察设计院设计单位中国建筑西

4、南设计研究院有限公司监理单位四川康立项目管理有限责任公司质量监督部门雅安市建设工程质量监督站总包单位成都市第三建筑工程公司质量要求符合国家、行业、地方相关的合格标准。主要分包单位无建设工期540天合同工期540天总投资额221036492元合同工期投资额221036492元工程主要功能或用途住宅、地下车库、商业用房（不用于房地产开发，主要用于多营镇新村产业发展）一、编制依据1、雅安市雨城实业发展有限责任公司的招标文件。2、已提供的施工图。3、现场勘察所收集的资料。4、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 建筑工程施工质量验收统一标准GB/T50300-2013 人民防空地下室设

5、计规范GB50038-2005 人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001、J139-2001 工程测量规范GB50026-2007混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011地下防水工程质量验收规范GB50208-2011地下工程防水技术规范GB50108-2008锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001建筑设计防火规范GB50016-2006回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑地基处理技术规范JGJ7

6、9-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002外墙面砖工程施工及验收规范JGJ126-2000、J23-2000土工试验方法标准GB/T50123-1999建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95（2005年版）塑钢门窗安装及验收规程JGJ103-96混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002 2011版混凝土外加剂应用技术规程规范GB50119-2013普通砼配合比设计规程JGJ55-2011钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2010砌体工程施工施工质量验收规范GB/5020

7、3-2011砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011屋面工程技术规范GB50345-2012屋面工程质量验收规范GB50207-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004高层混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑涂饰装修工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工及验收规范GB502432002建筑电气工程施工验收规范GB503032002建筑给水塑料管管道工程技术规程DB51/T5024-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规GB5

8、0242-2002机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011建设工程文件归档整理规范GB/T503282001塔式起重机安全规程GB5114-2006建筑安装工人安全技术操作规程5、本工程应用的主要法律法规：建设工程安全生产管理条例（2004年2月1日实施）中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法（2

9、005年4月1日实施）中华人民共和国文物保护法（2013修正本）（82年11月19日实施）四川省环境保护条例（2004年9月24日实施）建筑施工场界环境环境噪声排放标准GB12523-20116、公司质量/环境/职业健康安全三个体系管理手册和程序文件7、公司制定的一整套工程项目管理手册等8、我公司技术实力、机械设备装备情况及各项企业管理制度。二、建筑措施表占地面积25735.28总建筑面积106689.48建筑总高69.60m层数地下2层层高地下主楼负一层5.9m地下面积 29206.00负二层3.8m纯地下室负一层3.8m负二层3.8m地上2023层首层3.0 m地上面积77483.48标准

10、层3.0 m防火分类高层住宅装饰装修门窗铝合金断热桥框中空玻璃窗、铝合金断热桥框中空玻璃推拉门、塑钢平开门、塑钢推拉门、成品木质防火门甲级、成品木质防火门乙级、成品木质防火门丙级、防盗门、钢化夹胶安全玻璃。室外外墙面砖、金属板幕墙、隐框玻璃幕墙、外墙涂料室内楼地面水泥砂浆、水泥豆石、花岗石、地砖、防静电活动地板踢脚水泥砂浆、花岗石、地砖、塑料防静电内墙刮腻子、水泥砂浆、无机涂料、大理石（挂）、穿孔吸音板顶棚混合砂浆、清水、水泥砂浆刷涂料、混合砂浆刷乳胶漆防水地下防水等级及采用高聚物改性沥青卷材防水材料底板及侧壁：4厚聚酯胎SBS-2改性沥青防水卷材条粘顶板：1.5mmJS聚合物防水涂膜+4厚聚

11、酯胎SBS-2改性沥青防水卷材地上屋面1.5mm厚S防水涂膜+4厚SBS改性沥青防水卷材厨房间采用1.2mm厚JS防水涂膜，上翻300mm，门洞处向门内延伸300mm。 厕浴间采用1.5mm厚JS防水涂膜，上翻600mm，淋浴处防水高度为1800mm,宽度为淋浴龙头两侧各600mm。门洞处向门内延伸300mm。阳台、露台采用1.1mm厚JS防水涂膜，门洞处向门内延伸300mm，遇墙墙面上翻200mm。保温节能外墙30mm中空玻化微珠无机保温砂浆屋面40mm厚挤塑聚苯板保温三、结构概况序号项目内容1结构形式基础形式高层住宅主楼采用筏板基础，以稍密卵石、中密卵石层或密实卵石层为持力层；地下室范围内

12、纯框架部分采用独立柱基础及墙下条形基础以稍密卵石、中密卵石层或密实卵石层为持力层；结构形式框架剪力墙2抗震设防烈度7度3钢筋类别HPB300、HRB4004钢筋接头形式直径25绑扎接头、机械连接或焊接接头直径25机械连接接头5混凝土强度等级C50、C40、C35P8（P6)、C30P6 、C30、C20 、C15四、安装设计简介1、电气工程（1）供电电源本工程从地下车库变电站引来多路220/380V电源，分别供给本楼的照明负荷、消防负荷，应急照明回路由应急母线段引接。供配电系统须由供电部门审核同意后实施。（2）供电方式本工程采用放射式与树干式相结合供电方式。（3）照明配电照明、插座均由不同的支

13、路供电；所有插座回路设剩余电流断路器。（4）线电视系统a、视信号由就近电视前端箱引来。b、系统采用862MHz邻频传输，要求用户电平满足69±6dB（5）电话系统a、电话电缆由地下室电话交接箱引来，传统布线。b、电话电缆选用HYA型，沿托盘及穿钢管敷设。电话线选用HBV线至电话插座，穿PC管沿墙及楼板暗敷，暗装，底边距地0.3m。2、给排水工程（1）给水系统a、设计用水量为：最高日用水量603.9m3/d；最大小时用水量67.9m3/h.b、采用分区的给水系统, 低区由市政给水管道直接供水；高区采用加压供水。 c、按住宅和商业用水需分别计量的要求设置市政管道引入管，其中住宅用水分别从

14、地块南边和北面的市政给水管道上引入二根DN200的管道，并形成环网；商业用水引入管位置为地块南边市政给水管道上，为一根DN100的管道，为枝状管网。（2）污水系统a、采用雨、污分流的排水体制。本工程总的最高日污水排水量为543.51m3/d（按扣除浇洒用水的生活用水量90%计）。（3）雨水系统a、本工程场地雨水设计重现期取2年。b、雨水采用雨水口收集并用管道就近排入市政雨水管道。（4）管道材料a、给水管道：给水管采用给水用聚乙烯塑料管（PE），热熔连接，工作压力为1.0MPa。b、污水和雨水管道：室外污水管道和雨水管道均采用硬聚氯乙烯双壁波纹管，橡胶圈接口，管材的环刚度8.0KN/m2。c、消

15、防给水管道：室外消防管道采用内外壁热镀锌钢管，采用法兰连接，其管道工作压力消火栓为2.0MPa，自喷为2.0MPa。第二章 施工部署第一节 施工组织机构我公司以市场为导向，坚持“质量为本、用户至上、科学管理、争创一流”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念，坚持走科技兴企、管理增效的路子，大力实施人才战略和科技创新战略，公司技术、经济实力雄厚，建筑施工主业兴旺。公司遵循“一家人、一条心、一股劲”的企业精神，真诚期望：与您坦诚愉快的合作，用我们的智慧和勤劳为您奉献满意工程！第 249 页 共 246 页项目经理周 莽一、项目组织机构框图项目安全负责人杨万生项目技术负责人李 蓉、赵睿 生

16、产部门经理：白豪质量安全组施工管理组材料设备组内业技术组财务组质量员谢志熙安全员蒋泽荣董 诚模板工长钢筋工长混凝土工长装饰工长电气工长给排水工长土建内业安装内业预算员材料员机电工长财会员场容工长二、项目管理人员质量职责和权限序号职务姓名管理职责电话号码1项目经理周 莽由公司、项目经理部相关职能部门组成，对工程施工中涉及的各方面对口进行指导、协助和协调，为项目施工提供全方位的服务。138818565052技术负责人李 蓉负责工程技术协调事务138818565053技术负责人赵 睿负责工程管理，编制施工组织设计、分项工程施工方案等技术工作186825573594生产部门经理白 豪按图纸、规范、施工

17、方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。131118901885施工员张天龙负责施工现场，班组交叉作业时出现的各种问题。180080294996施工员吉兆勇负责施工现场，班组交叉作业时出现的各种问题185082459837施工员高 妹负责施工现场，班组交叉作业时出现的各种问题137308006558施工员胡涛海负责施工现场，班组交叉作业时出现的各种问题136382875519质检员谢志熙落实各项质量控制措施，工程质量监督及强制性标准的执行、检查，积极配合监理单位开展的各项质量管理工作。1373080065510安全工程师陈智勇落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查

18、。1398057049311安全工程师徐倩落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。1582819356112安全员蒋泽荣负责配合安全工程师对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。13安全员董 诚负责配合安全工程师对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。14安全员范 宽负责配合安全工程师对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。1398041453615安全员陈思成负责配合安全工程师对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度。9预算员石化文负责工程预决算工作1355894534810内业技术员马玲丽工程技术档案管理；技术核定的拟定并负责发放

19、到现场技术人员手中。1343828755111材料员钟隆辉负责工程材料管理工作1314149759912试验员谢成军负责施工现场各种试块的制作和材料送检工二节 项目部目标管理项目管理目标名称目 标 值项目施工成本目标精心组织、科学管理，保证本工程质量的前提下，控制成本投入。工期目标确保本工程在540个日历天内完成施工合同规定的全部施工任务 质量目标确保符合国家现行施工质量检查验收标准，达到雅安市“优质结构标准”，争创“天府杯”安全目标杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在12以下，争创“四川省建设工程安全文明施工标化工地”。环保施工目标统一环境策划、实

20、施、检查和处置，确保各种环境活动处于受控状态。符合环境卫生保护有关规定。争创“四川省建设工程安全文明施工标化工地”。第三节 总承包管理和范围总包范围内施工区段任务划分与安排一览表施工项目名称项目负责人专业施工队施工队负责人开始施工时间建设工期承包形式备注地下室周莽土方工程待定 2014年9月60天地下室 周莽降水护壁待定2014年10月60天地下室 周莽防水待定2015年1月60天2#、3#、4#、5#、6#楼工程主要专业施工队施工项目名称项目负责人专业施工队施工队负责人开始施工时间建设工期承包形式备注2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽钢筋班组待定2014年11月240天2#、3#、4

21、#、5#、6#楼及地下室周莽木工班组待定2014年12月230天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽砼班组待定2014年11月245天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽砖砌体班组待定2015年6月120天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽外架班组待定2014年10月395天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽抹灰待定2015年7月120天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽涂料待定2015年9月120天2#、3#、4#、5#、6#楼及地下室周莽楼地面待定2015年8月55天第四节 各项资源供应方式拟投入的施工力量由我公司提供，施工机械设备由项目部班组自备和租赁

22、，临时设施采用自建。一、劳动力的保证根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定项目经理部领导人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职和因职选人的原则，通过公司内部招投标确定有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部领导机构。施工主体与装饰交叉过程投入最高人数1000多人，根据施工进展平均人数应在900人左右。第五节 施工流水段的划分及施工工艺流程一、施工流水段的划分1、根据该工程施工需要，划分为两个施工段：4#、5#、6#楼为一个施工段；3#、2#楼为一个施工段。各个施工段内平面组织流水。主抢主楼地下室部分，尽快插入主楼的主体结构施工。2、砌体滞后主体11层，组织平面流水和立体交叉施工

23、。3、外墙面装饰在外墙砌筑完成和结构验收后立即插入。4、安装在主体结构施工期间进行预留预埋配合，在装饰装修施工期间进行管线敷设和设备安装，大型设备应提前进行调试。 5、室外工程在屋面工程结束后及时插入。二、施工工艺流程根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定单位工程施工工艺总流程，施工工艺流程框图如下所示： 施工准备土方、筏基预留预埋上部主体安装施工内外装修屋面工程其他工程门窗工程收尾、验收地下室结构土方回填交付使用保修第六节 施工重难点分析序号管理内容重点、难点具体分析应对措施1现场施工工期紧本工程总建筑面积106689.48，有5栋，工期要求540天1、合理安排施工工序，以

24、关键线路为主线，协调各专业交叉施工；2、确保各种资源足够和及时就位。3、本工程二个施工区同时作业，在各区内组织流水施工，部分工序穿插施工。2现场施工管理与协调本工程施工场地狭小，同时施工队伍多，交叉穿插作业多，施工管理是施工重难点。1、完善管理体系，采用项目管理系统对各个专业进行工期、质量、安全的全方位系统管理。2、现场材料转运区域随施工阶段不同进行调整，施工高峰期需场外设材料转运地产，在管理中严格按照施工部署执行。3现场施工施工面积大，交叉作业多本工程楼号较多，由于工期紧，各专业施工交叉作业大，现场安全文明及管理难度大。合理安排施工流程，各专业提前做好进场准备，做好现场交接和成品保护，各专业

25、遵守现场管理管理，配合搞好现场安全文明等工作。4现场施工测量定位测量控制基准点的传递；大面积板面标高的控制。设控制点，测量资料及成果，必须有包括建设、监理在内的互相验证。5现场施工大体积混凝土施工本工程两个施工区域同时作业，施工区域面积大，属于大体积混凝土施工。混凝土施工组织与管理、混凝土的防裂控制至关重要。1、控制各种原材料（如水泥、骨料、掺合料、外加剂等）的质量和对原材料采取必要的降温措施。2、优化混凝土配合比，在保证混凝土强度的前提下，使用合适的缓凝减水剂，减少水泥用量，延缓水泥水化放热速率，以减少水化热。3、选择生产量大质优的商品混凝土生产厂家供应混凝土，保证混凝土的连续供应。4、现场

26、组织管理上要严谨科学，工艺上采取分区分层浇筑、分层捣实的方法。5、加强混凝土的测温与养护工作 。6施工现场安全文明施工文明施工本工程争创四川省“安全文明施工标准化工地”，但专业施工队伍过多，文明施工难度大。 管理人员与协管人员加强管理协调7文明施工养护水、操作工的保护、焊药回收等废水环境污染较严重，且影响本工程安全文明施工混凝土采用薄膜覆盖、焊渣等由专人回收到白色垃圾房8文明施工施工现场有多营镇政府及周边居民区，对低噪声施工、环保施工要求较高。对施工有关环保、防尘、防噪要求高1、严格执行雅安市有关环保、扬尘、噪声方面法律法规。2、对木工棚进行全封闭处理。3、使用环保型振捣棒。4、加强

27、管理，减少人为噪声。9现场施工混凝土成型质量、模板支撑质量、钢筋保护层厚度保证详见模板专项施工方案砼、各构件根据尺寸对模板、砼振捣加强跟踪检查，模板、按规范要求，对支撑部分的荷载加以验算检查。钢筋、板、梁保护层采用垫块、墙柱采用塑料垫块与钢筋绑扎。第七节 新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1高强钢筋应用技术基础、主体钢筋综合性能好，质量稳定李蓉2015年2月2大直径钢筋直螺纹连接技术基础、主体钢筋接头现场安装技术李蓉2015年2月3纤维混凝土基础减少混凝土塑性裂缝和干缩裂缝李蓉2015年3月4砼裂缝控制技术基础、主体控制混凝土裂缝李蓉2015年3月5施工过程水回收利用技

28、术基础、主体、装饰降水所抽水回收利用李蓉2015年1月6预拌砂浆技术基础、主体、装饰按配合比在规定时间使用李蓉2015年7月7工程量自动计算技术基础、主体、装饰自动算量李蓉 2015年1月8复合土钉墙支护技术基础支护能力李蓉 2015年1月第三章 施工进度计划与措施一、进度目标按照本项目招标文件的要求，结合具体设计情况，依据本公司的实体优势、技术优势、信誉优势、体制优势、作风优势、职工优势和投标项目经理的经验优势、管理优势、技能优势等以及投入项目部的实际综合能力。二、进度计划详后附表一雨城区多营镇下坝村新村聚居点灾后重建项目（二期）总进度计划三、工期风险分析及规避思路序号内容风险分析规避思路1

29、计划编制工程进度计划的编制是考虑的最佳状态，而在现实施工过程中变数很多，例如：安全文明施工未及时落实、质量有缺陷、进度款支付不到位、劳务人员不足、材料的临时涨价或者市场货缺、塔吊和电梯的安装拆除的进度消耗和技术空闲、雷雨天气的施工、图纸的变更等很多因素都会造成工期的顺延。在施工前组织有相关工程经验的各专业工程师进行商讨，列举出本工程可能会遇到的变数和解决方案，整理成清单，在计划的编制过程中给予响应。2自然因素雷雨天气、暴风天气、都会直接影响到施工的开展，而导致工期顺延。每天关心天气预报，在条件比较恶劣的情况下，减少室外施工，转为室内的工作。3设计变更本工程体量大，在施工过程中难免会遇到设计和施

30、工矛盾及设计补偿的问题，如果不及时落实，很容易影响工程进度。在开工前，组织有经验的工程师进行图纸会审，尽量避免图纸问题干扰影响工程进度，在施工过程中，积极和设计院联系，及时解决问题。4偏差调整当工期发生负偏差，既工期暂时提前，可能在会加大消耗物资，必然就压缩了后期的成本，影响整体部署。在工期大幅度提前时，要分析资金的使用情况是否合理，给予相应的调整。四、计划对比纠偏措施为保证总工期目标的实现和形象进度节点工期，本公司将在整个工程施工过程中，对工程实际进度与计划进度进行实时监控对比，当发现偏差时本公司总体指导思想是：组织措施上由项目经理统一落实，协调进度，合同措施上实行工期奖惩制度；经济措施上做

31、到工程款及时拨付，专款专用，满足工程进度；技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。4.1 组织措施（一）整个工程由总包负责检查督促各专业进度计划实施情况，以便在超前或滞后于进度计划时实时采取纠偏措施。 （二）每周例会通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。 （三）项目部每周根据进度计划对工程进度进行跟踪检查，主要采用横道图比较法进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。（四）当实际进度出现偏差时，由项目经理亲自负责项目分解、进度协调。（五）本工程将运用先进的网络计划技术，通过前线功能动态跟踪对比，及时发现实际进度是落后还是超前计划进度，找出偏

32、离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在。4.2具体办法（一）分析原因及影响，追回落后工期如果出现进度偏差，首先进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，要求各专业工种进行调整，定出追回落后工期的措施和时间表。（二）关键工序的纠偏措施只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。因此当实际进度出现偏差时，最关键的是从关键工序入手部署纠偏措施，保证关键工序、节点工期与计划进度稳合。关键工序的调整以不避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行为原则。1、关键工序超前于计划进度当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，则结合工程实际选择资源占用量大或直接费用高的后续关键工作，适当

33、延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新进行调整，按新计划执行。2、关键工序落后于计划进度当关键线路的实际进度比计划进度落后时，在未完成关键线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法对它进行调整。（三）非关键工序的纠偏充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要，非关键工作时差的调整，在其最早开始时间与最迟完成时间范围内将工作持续时间进行延长或缩短。（四）资源不足的纠偏措施由于施工能力或调整不足而产生延误的情况下，采取加大人力投入或加班施工来赶上工期。若建设单位一时资金短缺，经共同

34、协商后，本公司财务部将提供临时资金周转。（五）增减工作项目时的纠偏措施增减工作项目时，重新计算时间参数，分析项目的增减对原网络计划的影响。在不打乱原网络计划总的逻辑关系的前提下，通过加大资源投入，对局部逻辑关系进行调整；（六）由于建设、设计单位原因及不可抗力事件导致工期延误的纠偏措施由于业建设、设计单位的原因或者气候、天灾等自然灾害导致的，由施工与建设和监理单位协商解决。五、确保工期的技术组织措施在工程实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料等来实现一流的管理和控制，从而确保工期按期或提前实现来满足建设单位对工期、质量等方面的要求。5.1

35、 建立完善的计划保证体系1、工程开工前，根据招标文件的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持每月、每周和每日编制出具体的工程施工计划，并对其科学性、可行性进行认真推敲。3、每周例会通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。 4、本工程将运用先进的网络计划技术，及时发现实际进度是落后还是超前于计划进度，找出偏离计划目标的原因及可供挖掘的潜力所在。5、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施

36、，以确保工程施工总进度计划的实现。5.2 加强现场内外调度管理工作1、调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求调度工作做的及时、灵活、准确、果断。2、当实际进度出现偏差时，由项目经理亲自负责项目分解、进度协调。3、各级领导必须“干一、观二、计划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响

37、工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。4、项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产，处理施工中遇到的技术问题。5、准时出席建设单位召开的施工协调会议，满足建设单位对进度的要求。6、做好土建与安装及装饰的协调工作，及时进行工程技术复核和隐蔽工程验收，以保证进度。7、外围协调：在交通、市容、市政、环保、卫生防疫等部门的指导下，主动做好有关工作，是工程顺利展开。5.3 加强施工进度的检查1、施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调

38、整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。2、进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。3、建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期进展通报会等一系列制度、例会。4、要求每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度报告，同时要求现场土建、机电和装修工程师亦跟进现场进度。5、跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，

39、采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。5.4 人、财、物的保证措施1、我公司在人员配备上，委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力并具有国家建设主管部门颁发的建造师资质的同志担任项目经理，同时选派从事过多年类似工程并且从事过多个项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。2、本工程作为我公司的重点工程，人、财、物等资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力,被授予“重合同、守信誉”单位，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平。对资金的使用我公司设立资金专用帐户，不折不扣

40、地实行专款专用。4、我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。本工程拟投入的设备具体详见主要施工机械设备的配备。我们派专人负责机械设备的管、用、养、维修等，确保机械设备的高利用率和高效率。5、在我们已编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序劳动力的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体劳动力安排详见施工准备中的劳动力计划表。5.5 技术保证措施1、为保证施工的顺利进行，开工后公司技术负责人到工地进行总的技术交底，明确重点部位的施工。现场技术人员要随时与设计单位取得联系，从施工的角度给设计出谋划策，保证

41、工程优质高速完成。2、由项目总工程师负责工程技术工作，特别对于特殊部位的施工均在施工前编制专题施工方案，避免返工耽误时间。3、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、建设单位及早提出，尽量避免事后处理。4、“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。5、采用施工区内工序流水施工根据前述工程施工总进度

42、网络图和阶段计划目标要求，采用施工区内工序流水施工方式进行组织施工。节拍均衡的流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡，在实际施工中，我公司将根据各区阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。6、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算和技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5.6 机械设备保证措

43、施1、为保证本工程按期完工，我们将配备足够塔吊、砂浆罐、输送泵等施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有技术措施保证有效备用。备足高压水枪及人力，及时冲洗运土车辆，以保证运土通畅。2、同时，为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备2台250KVA的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工，另外，还要做好防雨和后勤供应工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的物资保证。5.7 土建和安装交叉配合保证措施1、工程自始至终均存在土建与水、电、设备安装的交叉配合问题，也是工程的管理难点，而工程自

44、身工作量偏大，质量要求高，稍一不慎，极有可能在配合时出现疏忽，造成不必要的工期损失。因此，要求一方面土建单位要提前通知安装单位下一步的施工计划，另一方面安装单位要及早安排有关安装专业的预留预埋等配合工作，以保证工程施工顺利进行。我们拟从组织管理加强土建与安装的配合协调，做到工作不推诿，确保土建与安装工程在配合上不影响工期。2、加强工种间配合衔接。在结构施工中，水电等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞、埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏。供水、供电和排水等工程，遵循先室外、后室内的施工顺序，认真做好工种与工种及其内部衔接，只有这样才能保证质量和工期。5.8 设计变更设计变更因素是进度执行中最大干

45、扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与建设单位意图，进行自审、会审和设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现实现预防，把影响降到最低。5.9 实施奖惩制度每月初，根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工队起到惩戒作用，对超前完成施工任务的予以奖励。第四章 施工准备与资源配置计划第一节 施工准备计划一、技术准备1、技术文件准备计划一览表（1）规范、标准、规程序号文件名称文件编号配备数量持有人1

46、建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020131李蓉2工程测量规范GB5002620071李蓉3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220021李蓉4地下防水工程质量验收规范GB5020820111李蓉5混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420111李蓉6砌体工程施工质量验收规范GB5020320111李蓉7建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920101李蓉8屋面工程质量验收规范GB5020720121李蓉9建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021020011李蓉10建筑基坑支护技术规范JGJ12020121李蓉11建筑地基处理技术规范JGJ7920121李蓉12钢筋

47、焊接及验收规程JGJ1820121李蓉13钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T2720011李蓉14钢筋机械连接技术规程JGJ107-20101李蓉15建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ13020111李蓉16施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051李蓉17混凝土结构工程施工规范GB50666-20111李蓉18建筑施工安全检查标准JGJ59-20111李蓉19建筑施工模板安全技术规程JGJ162-20081李蓉20建筑施工组织设计规范GB/T50502-20091李蓉21预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-20101李蓉22建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JG

48、J196-20101李蓉23建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-20101李蓉（2）建筑图集序号图集编号图 集 名 称111G101混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图2西南11J312楼地面、油漆、刷浆3西南11J412阳台、外廊、楼梯栏杆4西南11J812室外附属5西南05G701框架轻质填充墙构造图集6西南11J201刚性、柔性隔热屋面7川02J902住宅厨房卫生间变压式排风道图集804J101砖墙建筑构造902J301地下建筑防水构造2、施工方案编制计划表 序号分部分项及特殊过程名称编制单位负责人完成时间1土方工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-9

49、-202临电工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-023塔式起重机成都市第三建筑工程公司李蓉2014-11-254防水工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-105模板工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-01-106大体积砼工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-107脚手架工程成都市第三建筑工程公司李蓉2014-12-108卸料平台成都市第三建筑工程公司李蓉2015-02-109安全文明成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-1010应急预案成都市第三建筑工程公司李蓉2014-10-1011施工电梯成都市第三建筑工程公司李蓉2015-4-2012保温工程成都市第三建筑工程公司李蓉2015-8-103、施工试验检验及设备调试工作计划表 序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1地下室、 主体钢材t每60t为一验收批，不足60t也按一批计，取1组钢材进场马玲丽2基础、主体混凝土混凝土试块m3每100m3取一次；连续浇筑大于1000m3时，每200m3取一次成型后第28天马玲丽3基础、主体柱、剪力墙电渣压力焊个300个接头作为一验收批，不足300个也按一批计焊接24小时后马玲丽4基础、主体梁闪光对焊个