《创新思维训练——思维导图+8大常用思维工具和技巧》-钟滔老师

1、创新是趋势，关键在方法创新是趋势，关键在方法竞争日益激烈的今天， 过去可行的如今未必可行， 每个人、 每个组织都在谈创新、 寻求创新！但是， 到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力， 却仍是一个很模糊的领域！创新不只是一个概念创新不只是一个概念庆幸的是， 创新大师 torrance经过大量的研究， 把创新这个抽象的概念具体化为5 个具体可测量的能力指标：变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力，有意识地提高这 5 个维度的能力，就可以有效地提升个人和组织的创新能力！推动创新的有效工具思维导图推动创新的有效工具思维导图如何有效提升这 5 个

2、维度的能力呢？被公认为“大脑使用说明书”“大脑使用说明书”的思维导图所包含的 5个关键思考技巧恰好对创新这5 个维度的能力有针对性的提升作用。思维导图常常被用在突破思维限制、职场问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑突破思维限制、职场问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、风暴、项目管理、项目管理、任务管理、任务管理、逻辑沟通、逻辑沟通、弹性沟通、弹性沟通、信息整理、信息整理、高效学习等领域，高效学习等领域， 也因此，越来越多像 google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。很多国际性组织、很多国际性组织、 全球

3、顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的前五百大企业，都因为使用东尼的思维导图而获益不少。等在内的前五百大企业，都因为使用东尼的思维导图而获益不少。 其中一个著名的例子是美国 康爱德森(con edison)公司，在 911 悲剧后，这家公司广泛的运用心智图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具新不仅用于产品设计，而是我们的工作方式新不仅

4、用于产品设计，而是我们的工作方式课程中课程中 9 9 种推动创新的思维工具和技巧种推动创新的思维工具和技巧1） 思维导图思维导图发散性思考，突破思维限制2） 德博诺水平思考法德博诺水平思考法多角度考虑问题3） 垂直思考垂直思考深入分析，挖掘问题本质4） 自由联想自由联想遵循大脑规则，打破框架5） 关键词思考关键词思考快速提升想法数量6） 概念三角概念三角以点带面，系统思考7） mecemece 法则法则不重复、无遗漏8） 思维可视化思维可视化隐性思维显性化9） 创意借用创意借用同业借用是小偷，跨业借用是天才课程信息课程信息【课程目标】【课程目标】1 1） 突破固有思维限制，让大脑更加有创意突破

5、固有思维限制，让大脑更加有创意| |思维导图、德博诺水平思考法和概念三角等思维工具能够提供没有任何限制的 360自由联想，结合变通力训练，能让大脑更加有创意；2 2） 提升思维的逻辑性想得清楚、提升思维的逻辑性想得清楚、 说得到位、说得到位、 做得高效做得高效| |思维导图不仅有自由联想，还可以和结构化思维、金字塔原理结合起来，有效地梳理大脑逻辑，提升系统思考的能力，思路清晰、既有大局又有细节；3 3） 职场问题分析与解决职场问题分析与解决| |通过实战应用场景重新建立对创新思维的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、逻辑沟通、系统思考、头脑风暴等等）。【课程特色】课程特色】1 1）

6、正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）2 2） 9 9 种实用的创新思维工具和技巧种实用的创新思维工具和技巧3 3） 体验式案例式教学：真实的企业案例体验式案例式教学：真实的企业案例+ +大量的实操练习大量的实操练习让学员不仅仅懂得这些常用的创新思维工具， 更会实际操作，并掌握其背后的思维力！ 从而融会贯通，将这些创新思维工具应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作的各个领域，让工作更加轻松、高效。【授课对象】【

7、授课对象】中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等【授课时数】【授课时数】2 天，6 小时/天【授课方法】【授课方法】理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）【课程模型】【课程模型】课程大纲课程大纲一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）一、创新能力测试（发现优劣势，针对性提升）1 1、适应改变的能力（案例、活动、讨论）、适应改变的能力（案例、活动、讨论）2 2、torrancetorrance创意五力（测试）创意五力（测试）1）变通力（突破思维限制，提升大脑发散思维、举一反三、逻辑沟通的能力）2）独创力（打造独一无二的创意、挖掘问题的本质

8、、任务细分）3）流畅力（快速提升想法的数量和考虑问题的广度）4）精进力（系统思考，让思考问题更加全面、系统）5）洞察力（通过创意借用，快速打造行业竞争优势）二、变通力通过水平思考突破思维限制，扩增视野和思维广度二、变通力通过水平思考突破思维限制，扩增视野和思维广度1 1、高效思考三大原则、高效思考三大原则1）有意识打破惯性思维2）多角度思考，突破思维限制3）隐性思维显性化、可视化2 2、问题分析与解决步骤、问题分析与解决步骤1）发现问题2）原因分析3）寻找对策4）对策筛选5）计划实施3 3、问题分析与解决重点、问题分析与解决重点1）先关注大局，再着手细节2）目标要清晰、明确3）目的和手段要分清

9、4 4、突破思维框架，建立新的思考路径、突破思维框架，建立新的思考路径三、独创力通过垂直思考挖掘问题本质，打造独特创意三、独创力通过垂直思考挖掘问题本质，打造独特创意1、 自由联想，创造独特创意2、 垂直思考：层层深入，挖掘问题本质3、 魅力表达：想象式对话，别人多想一步四、流畅力通过关键词拆解打开思维活口，快速提升想法数量四、流畅力通过关键词拆解打开思维活口，快速提升想法数量1、关键词拆解：one word per line2、谋定而后动：任务管理，超预期完成任务3、快速提升想法数量和广度五、精进力通过系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏五、精进力通过系统思考让大脑考虑更加全面，没有遗漏1、概念三角：举一反三，让大脑考虑更加