哲思达服饰公司原辅材料、面料仓库工作职责

1、哲思达服饰公司原辅材料、面料仓库工作职责（一）原辅材料检验制度1. 原辅材料进厂后 ,均需做入库质量检查，仓库保管员凭供货票核实无误后，办理入库手续，并登记仓库台账，不合格的原辅料不得投入生产使用。2. 原辅料材料检验标准：自产自销的产品按国家标准检验，来料加工严格按合同要求或以客户来料货单为准，如有出入及时反映，不得随便使用。3. 原辅料材料检验， 要每码每米进行检验。 对色差、色档、疵点纱、竹节纱或孔洞要做好标记。按各类布幅宽窄登记存放，方便生产使用。4原辅料入库后，抽验质量、颜色、数量，做好记录并上报主管部门存档。5仓库要文明科学管理，账卡统一编号，图表上墙。做好产品、物资的保养，做到不

2、变质、不变形、不损坏、不霉烂。库存原料如有变质，及时报告有关部门，不得随便使用。经主管人许可后，才能进行生产。6每月底，应将各项产品、原辅料变化情况列表报有关部门及财务科，做到月清月结，账物卡相符。7辅料：各种辅料一律按全同要求领用，一个合同清算一次。（二）物资管理制度1原辅料、面料供应，要根据生产任务单用量、规格及要求进行发放，由车间填写领料手续后发料，超出任务单用量，经厂长批准可发料。2设备零件供应要由机修工来领， 贵重配件以旧换新。工具供应，要以旧换新，并经有关部门批准，方可领取。3如消耗超出计划用量，需要增补时，必须由生产车间写出增补报告，由质检科和生产科共同鉴定并计算出数量，报厂长批

3、准后，由生产科下达增补单，方可领用，否则仓库拒绝发放，凡属车间造成的浪费，按损失价值由车间负责赔偿。4材料消耗定额要建立台账，执行消耗统计、汇总并存档。5材料消耗计划要在实际工作中不断改进，如有变化要协调有关部门及时修订定额，使管理不断完善。6生产科在下达投产通知单时，应把原料的布幅、辅料规格、包装方法等写清楚，技术科根据投产通知单及时报原辅料的单耗量，由生产科下达正式任务单。7物资订货合同要实行台帐记录，编号入档，专人管理。合同变化时，及时发通知单，交有关部门。8库存物资在做好日常管理的基础上，要定期进行抽查，对于数量较多的物资品种，要求实行轮番盘点，各仓库年终要进行清查，并编制盘存报表，发

4、现有盈亏的物资，要认真分析原因并进行处理。车间在制品要加强管理，每道工序的转移，要有手续，并在每批产品完工后，进行核对，发现问题，及时报告厂长进行处理。9保证产品合理储备，压缩库存量。10 做好仓库的防火、防尘、防潮、防盗及物资分类整齐摆放等各项管理工作，不得随意让他人出入仓库，离开时应锁好库门。（三）物资进厂入库验收制度1凡入库物资要在入库前按发票及单据，并对照合同认真核对物品的规格、型号、数量、质量等，如发现有与合同不符现象，应立即通知经办人员和主管厂长并停止入库。2进库物资一般要全数检验， 大宗物资及质量可靠、 重量（数量）标志明显、随货文件齐全、包装规范完整的物资可采用抽样检验。3原材

5、料的外形、尺寸、规格由技术科检验，需目测的应按规定目测检验。4各类原材料入库前的过磅或清点核对工作，如有短少或型号混杂及时汇报或处理，做好数量及规格型号的验收工作，物资清点和质量检验无误后，由经办人入时办理入库手续，仓库保管员应及时办理物资入库记账手续。5如进厂物资在数量或质量及其他方面出现异样，仓库保管员及有关人员应及时通知主管部门和主管厂长，尤其对托收承付物资应及时通知财务部门，防止经济受到损失。6属正常损耗或重量在误差公差内的物资可免于追究，由经办人、仓库保管员和有关人员会签后，按单据数量入库。7所有入库物资都应办理入库手续，仓库保管人员经过各种查验后应在 24 小时内做出验收报告单。

6、验收单区别不同来源（购入、客供、借入等）填写品名、数量、规格、单位、单价、金额、用途及经办人员等，及时报送主管厂长。（四）库存物资发放与出库制度1实行厂、车间两级管理分配法，领料部门持生产任务单到仓库领取，仓库保管员要卡（样卡） 、单（任务单）、物（物资）相符，定（核）量发放。2以技术科测算和提供的标准为依据，按照生产科下达生产任务单的品名、规格、数量、色号等发至各车间生产班组。3车间出现超计划用料时， 按生产科下达的追加数量通知单发放。4提取成品时必须持财务科认可的提货单或调拨单方可提货，如需打借条时经主管厂长审批后方可发放。5对于没有单据和正式发票的外借物资，要认真检验和清点，并进行登记。凡无计划和不符合合同要求的物资，仓库有权拒绝入库。6仓库上午发料，下午进行整理。特殊情况经主管