理解工作、协同工作

1、一.对工作的理解如何理解工作、协同工作一. 对工作的理解二. 工作中的成功扌旨标三. 什么是协同工作什么是工作？工作是为什么？工作是一个包含了诸多智慧、热情、信仰、想象和创佥力的词汇,卓有成效和积极主动的一.对工作的理解人总是在工作中付出双僖甚至更多的智慧、热情、信仰、想象和创佥力，而夬败者和谄圾者只是逃避、指责和抱怨。工作就是付出努力以达到目的有人说，我是为了钱而工作；有人说,我是为了工作而工作。对此，不同的人有不同的理解，不同的人会给有不同的回答。在这里黎巴嫩诗人 纪爸伦对工作卷义的描述，与你共享。 他心先知中曽有这样一段话：“总有人对你们说：生活是黑睹的, 你们疲惫肘重复疲惫者的话语；而

2、我说，生活的确是黑桔的，除非有了谒 望；所有渇望都是盲目的，除非有了知枳；一切知识都是徒然的，除非有 了工作；所有工作都是空虚的，除非有了爰；当你们带着爰工作时，你们 就与自己、与他人、与上帝合为一体。什么是带着爰工作？是用你心中的 丝线织布绽衣，仿佛你的至爰将穿上这件衣服；是带着热情遂房筑屋，仿 佛你的至爰将居住其中；是带着深情摇种，带着喜悦收荻，仿佛你的至爱将醃尝果卖；是将你灵魂的气息注入你的所有制;是意识到所有受福的»工作是生命的一种表达在为别人，为社会创遙价值的过程中去感受生命意义和成长的快乐。 所以，无论何时，我们都要以一颗开怀的心面对工 作，因为从工作中，从人生的经历中，

3、我们才天正 感受到了生命的&长。P1010486.JPGJMG_0832.jpg» 工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋， 工作需要一种积极主动、11动自虫的精神，工作中 的乐趣需要義们用心去体会。如果有一项工作没舌 做到住，就有可能满盘皆输。怠样才能处理好工作 中的突发事恋和困难？这就需要義们要甫积极主动、 自动自发的精神，在活动准备期做好提前量。工作还是一种责任，作为中心犬家庭的一员,我们没有任何借口不承担旨己的责任。借口是拖延的温床,借口的卖质是一.对工作的理解推卸责任，不管在什么条件下，对待工作都要无条件执行。工 作中无小事，小事累计就会成为丸事。我们必须认真对待工

4、作中的每一件事，无论工作多么艰苦, 都要肘刻铭记“这是你的工作”。认真负责的态度是处理一切 事务的基础，当我们服从，接受任务时，如果没有责任心，不 认真做事，则不可能将事情做好；如果老是不能做好事情，就 不能为公司创造价值，那么我们在公司的存在就有问题。有一本介绍美国西点军校的书:没有任何借D。其中有这么一段话，长官问下属问题，下属只有四种答案:1. 是的,先生(Yesf Sir)2. 不是的，先生(No, Sir)3. 我不知道，先生 (I don't know Sir)没有任何借口 (no excuse Sir)一. 对工作的理解干工作、做事情肯定会有苦、有累、有困难，如何在工作中

5、找到快乐, 体验人生的价值和生存的妙处，这是心态的问题。我想我们在工作中至少 应该做到以下四点：第一，选择自己的工作态度。人人都想找一份既能挣钱，自己又爱好 的工作，但是，这样的工作几乎是找不到的，或者说不存在。既然我们无 法选择工作，那就让工作来选择我们，我们选择的只有工作态度；第二，让工作的场所充满乐趣和活力。任何人都喜欢轻松愉快的工作 环境，因而，无论是员工还是老板都要努力创造快乐；第三，让别人快乐，也就是让你的顾客、朋友、服务对象及合作伙伴 快乐。自得其乐是我们的态度，让别人快乐是我们的品牌；第四，全身心投入。干工作、干事情就要立足对人对己负责，不遗余一.对工作的理解美国著名作家阿尔伯

6、特哈伯德的著作致加西亚的信、 自动自发中有这么一段话：对待工作.勤奋对持公司 < 业对待老板忠诚 对待自匕-旨信摘自自动自发如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干！如果他付给你薪水，让你得以温饱、为他工作称赞他*,扁激他，支持他的立场，和他所代蔻的机构誌在一起。摘旨致加西亚的信一. 对工作的理解生活本身是没有标准的，但是社会和舆论赋予了它一个标准。人工 作无非两种原因：自己喜欢或者迫不得已。前者会觉得，生活就是因为 贡献或工作才有意义；而后者，则是因为现在的社会不工作就没有生存 下去的基本保障。 北京劳模李素丽曾讲过这样一句话“认真做事只是把事情做对，用 心做事才能把事情做好”。这里的

7、“做事”就是工作，将这句话重新编 排，既是“认真工作只能把工作做对，用心工作才能把工作做好” O热爱工作，用心工作，会有另一种心境。如果不能做你喜欢的工作，那就去喜欢你所做的工作!二. 工作中的成功扌旨标要想拥有成功的人生，需要有多种智慧-4Q,即：IQ、EQ、AQ、CQ0IQ：智慧商数，是指一个人所具有的智慧多少和对科学知识的 理解掌握程度。EQ:情绪商数，是指一个人对环境和个人情绪的掌控和对团队 关系的运作能力。AQ:逆境商数，是一个人面对困境时减除自己的压力、渡过难 关的能力。二. 工作中的成功扌旨标IQ：智慧商数智商对成功很重要，是基础，那么我们怎样才能 提高自己的智力呢？我们可以从记

8、忆力、观察力、注 意力、想像力和思维能力等方面提高智力。提高智商：就是多读书，多聆听、多提问、多思 考。多读书、多聆听可以丰富知识，开阔视野，还可 以扩展自己的思维。多提问，因为有了思考的前提才二工作中的成功扌旨标EQ:情绪商数EQ讲的是情绪，情绪人人都有，每时每刻都有。识别他人的情绪是一 种人际交往的技巧，也是对人尊重的态度。所以情商可以让我们更好地觉 察别人、认识别人，了解别人。AQ:逆境商数人在工作和生活中，会有挫折，有迷惘，所以我们要想取得成功，提 高逆商也非常重要。怎样提高逆商：第一、要经常保持竞争力；第二、要懂得提高自己的生产力；第三、要有冒险和尝试的勇气；第四、要提高自己和竞争力

9、；第五、要保持斗志和毅力，提高自己的应变能力；第 »勇于承担责住应还要遇到问题的时候都推给别人二.工作中的成功扌旨标CQ:创造智商哈佛大学第二十四任校长普希曾经讲过：“一个人是否具有创造力, 是一流人才和三流人才的分水岭。”提升创造力的具体方法很多，有不少思维和行为练习。比如给出一个 需要探讨的问题，围绕这个问题，什么意见都可以发表，什么人的意见都 受到尊重，每个人都参与进来，发挥作用，这样就可以帮助我们提升创造 力。心理学研究认为，人人都有创造的潜能，也就是说创意，创造的能力 和天赋隐藏在每个人内心深处，在等待被发觉，能不能被开发出来，能不 能充分发挥出来呢？它需要我们不断地认识自

10、己，了解自己，唤醒自己， 这样可以让你的工作和生活充满自信和愉快。V Q三. 什么是协同工作协同是指人与人之间的沟通和协作。是指协调两 个或者两个以上的不同资源或者个体，协同一致地完 成某一目标的过程或能力。 在日常工作中，协同能力等同于管理能力。在每 一个单位，不管是国企还是私企、不管单位有多大还 是有多小，营造良好的协同工作环境是单位发展的潜 动力。所以协同能力应作为衡量管理能力的首要标准三. 什么是协同工作协调是管理的润滑剂，没有协调就像汽车发动机没有机油0 如果没有协调，单位的各个部门只能在內耗中互相抱怨、互相 抵触、互相推卸责任，以致最后的无法正常工作。部门与部门 之间产生分歧，个人

11、与个人之间产生误会，这都是妨碍整体联 动的重要问题。及时发现、及时处理、协调好，单位整体才能产生凝聚力，三什么是协同工作协作是管理者与员工之间的互动。协作是管理者完全切身 参与到产品开发、生产等工作中与员工一起解决难题，以尽快 解决问题，达到避免或更大程度上减小单位的利益损失为目的。协作本身要融入。但融入式的协作是管理工作中最值得注 意的，需要把握好尺度。不能过多，过多就什么事都只能自己 亲力亲为才放心。这样，只能做一个受累的管理者。也不能过 少，过少参与会导致上下脱离，不能做到相互理解。因此，融入式的协作，是从共同分析问题，找到问题关键所在，用个人所长，包括运用自己的协调能力，调配其他更为有经验的部门或个人来共同解决冋、这是枠作的根本目的。、三.什么是协同工作协商是管理者与下层员工相互沟通与了解的管理方式