干部绩效考核管理办法考核结果的应用_第1页
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文档简介

1、干部绩效考核管理办法考核结果的应用考核结果等级分布分数段90 分以上8089 7079 70 分以下等级a b c d 意义优良中差考核结果与考核对象的关系考核对象一级经营目标h 二级经营目标l 经营绩效k 管理绩效 m 个人绩效p 类干部类干部类干部备注表示直接相关，表示间接相关。考核结果与调薪1、经营绩效考核结果k直接影响类干部下一年度的工资序列的变动，管理绩效考核结果m直接影响类干部下一年度的工资序列的变动；干部个人绩效考核结果p直接影响类干部下一年度工资序列的变动. 2、员工具有以下条件之一者，工资职级调整可不受事业部规定的调薪时间限制：（1）职务晋升；（2）在市场业务发展、技术创新、

2、新事业开拓及内部管理等方面作出特殊贡献，必须填写特殊调薪申报表，报人力资源部审核，总经理审批。3、 员工具有下列条件之一者，职能工资将破格降级：（1）职务降聘或免聘；（2）因本人过错，给事业部造成重大经济损失或损害事业部形象者；（3）多次或重复违反集团和事业部规章制度者；（4）因个人能力或身体原因，长期无法胜任或实际未行使本职务（或岗位）职权者。考核结果与年终收益1、各二级子公司第一责任人和普通管理干部年终收益计算公式：参见事业部 2001 年二级子公司经营责任制考核及收入分配方案2、事业部职能部第一责任人年终收益计算公式：职能部第一责任人年终收益=职能部第一责任人管理工资20% 计提系数1+

3、事业部职能部第一责任人效益分红总额计提系数2 计提系数 1=eii（ eii）计提系数 2=fii（ fii）ei =职能部第一责任人管理工资总额20% fi =职能部第一责任人预算效益分红额mi = 职能部管理绩效评价得分i =表示某职能部第一责任人3、事业部职能部普通管理干部年终收益计算公式：年终收益 =某职能部普通管理干部效益分红总额计提系数计提系数 =eipi（ eipi）ei =某职能部普通管理干部预算效益分红额pi=管理干部个人绩效评价得分i =表示某管理干部注：个人考核结果为d者，取消效益分红的发放。职务升降经营绩效考核结果将影响类干部的职务升降，管理绩效考核结果将影响类干部的职务升降，干部个人绩效考核结果直接影响类干部职务的升降。1、进行职务晋升，必须同时具备以下条件；（1）连续两次考核结果为a；（2）通过有关部门组织的综合测评；（3）满足以上条件者职务可晋升一级；2、干部年度综

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