集团公司各项目工程质量管控目标

1、1 集团公司项目工程质量管控目标第一章质量管控目标编制说明 2014 年是企业的“改革创新年” ，为完成集团公司2014 年度经营管理目标和要求，实现集团公司地产板块“123515”的工作目标，为了确保2014年度各项工作目标和改革创新措施的顺利实现，编制集团公司工程质量管控目标。质量控制部将严格按gb/t19002-iso9002质量保证体系监督施工，加强施工全过程质量控制， 并严格执行国家现行的质量标准和法规及省市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完善工程项目的质量保证体系，使质量控制目标符合设计要求和合同约定的质量标准，满足集团公司整体利益及对该项目的能和使用

2、价值的期望，达到预期质量目标。第二章质量管控目标编制依据1、 集团公司 2014年度经营管理目标2、 工程系统 2014年度管理目标3、在建项目施工合同 、 材料合同、 监理合同4、在建项目 2014年度工程进度计划4、在建项目设计文件及现行建筑工程质量验收规范5、 建筑工程施工质量评价标准gb/t 50375-2006 6、 建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001 第三章 2014 年度工程质量管控目标2 一、定西 - 蓝城嘉园项目本年度质量管理目标项目总体目标为合格，争创优良；单位工程合格，确保“金衡奖”，争创“飞天奖”。序号单位工程重点分部工程控制内容重要性标示备注名称主控

3、项目一般项目1住宅： 1#-6# 楼单位工程“合格”，竣工验收一次性通过。交房周期一次收房率 98% ；二次复验整改收房合格率 100% 。建筑装饰： 竣工验收一次性通过，不发生质量事故；大堂质量达到样板工程标准，其他50% 楼层观感质量达到样板工程标准；墙面墙砖空鼓率一次验收10% 以下；限期整改，二次复验3% 以下。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。地面地砖空鼓率一次验收5% 以下；限期整改，二次复验1% 以下。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。顶棚50%楼 层 观 感 达到 样 板标准, 重点为 1-

4、3 层、顶 3 层及入户大堂。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。铁艺首次验收， 铁艺生锈、 焊点外漏个数5% 以下；限期整改，二次复验2% 以下。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。建筑屋面： 交房前竣工验收一次性通过， 100% 无渗漏，细部做法符合标准图集要求；防水层材料合格，蓄水试验合格；一次验收渗漏率2% 以下；限期整改， 二次复验全数合格。实测合格率一次验收80% ；限期整改，二次复验 95% 。3 屋面瓦原材料合格， 固定牢固无脱落；一次验收合格率95% 以上；限期整改， 二次复验全数合格。实测合

5、格率一次验收80% ；限期整改，二次复验 95% 。建筑节能： 检测全部合格，临街面一次成活，节能专项验收一次通过；外保温粘贴牢固， 线条顺直， 颜色均匀；一次验收合格率85%以上； 限期整改， 二次复验全数合格。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。安装工程：（含建筑电气、智能建筑、水暖安装、通风空调、电梯）竣工验收一次性通过，不发生质量事故，交房之日起不发生系统停运；各系统运行正常，满足使用功能；安装允许偏差合格率在规范允许范围内。2 商业：游泳馆及商铺外立面工程外立面装饰一次竣工验收通过，达到移交条件；室内粉刷满足精装条件；建筑装饰： 外立面装饰竣

6、工验收一次性通过，临街面达到样板工程标准；幕 墙幕墙结构， 各检验批验收合格。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。安装工程： 竣工验收一次性通过，不发生质量事故；各系统主控项目合格一般项目符合规范，允许偏差在允许范围内。3 室外工程景观工程一次验收验收合格，达到移交条件；在大气自然条件下，硬装工程不因雨沉降，发生一般质量事故；回填土工程：分层夯填检测，70% 的回填区域一次性验收合格，竣工验收时经二次整改复验全数合格。回填土依据密实度检测结果，一次验收合格率95% 以上；限期整改，二次复验检验批验收合格率 100% 。实测合格率一次验收80% 为合格；

7、不合格缺陷指标不超过允许偏差的 1.5 倍。4 二、天水 - 蓝城马兰项目本年度质量管理目标项目总体目标为合格，争创优良；单位工程合格，确保“麦积奖”，争创“飞天奖”。序号单位工程重点分部工程控制内容重要性标示备注名称主控项目一般项目1住宅： 1#-16# 楼单位工程“合格”，主体分部、节能专项验收一次性通过。建筑装饰： 竣工验收一次性通过，不发生质量事故；大堂质量达到样板工程标准， 其他 50% 楼层观感质量达到样板工程标准；墙面墙砖空鼓率一次验收10% 以下；限期整改， 二次复验3%以下。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。地面地砖空鼓率一次验收5%

8、以下；限期整改， 二次复验1%以下。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。顶棚50%楼 层 观 感 达 到 样 板 标准, 重点为1-3 层、顶3 层及入户大堂。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。铁艺首次验收，铁艺生锈、焊点外漏个数5% 以下；限期整改，二次复验2% 以下。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。建筑屋面：交房前竣工验收一次性通过， 100% 无渗漏，细部做法符合标准图集要求；防水层材料合格，蓄水试验合格；一次验收渗漏率2% 以下；限期整改，二次复验全数合格。实测合格率

9、一次验收80% ；限期整改，二次复验95% 。5 屋面瓦原材料合格， 固定牢固无脱落；一次验收合格率95% 以上；限期整改，二次复验全数合格。实测合格率一次验收80% ；限期整改，二次复验95% 。建筑节能：检测全部合格，临街面一次成活，节能专项验收一次通过；外保温粘贴牢固，线条顺直，颜色均匀；一次验收合格率85%以上；限期整改，二次复验全数合格。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。安装工程：（含建筑电气、智能建筑、水暖安装、通风空调、电梯）竣工验收一次性通过，不发生质量事故，交房之日起不发生系统停运；各系统运行正常，满足使用功能；安装允许偏差合格率在规范

10、允许范围内。2 商业：综合体及商铺外立面工程综 合 商 业 体 基 础 分部验收一次验收通过；钢结构工程：竣工验收一次性通过，不发生质量事故；钢结构材料合格， 现场检测及试验报告符合设计和规范要求，实体质量一次验收合格。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。建筑装饰： 部分外立面装饰竣工验收一次性通过，临街面达到样板工程标准；幕 墙幕墙结构， 各检验批验收合格。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。安装工程： 竣工验收一次性通过，不发生质量事故；各系统主控项目合格一般项目符合规范，允许偏差在允许范围内。3 室外工程景 观

11、工 程 一 次 验 收验收合格，达到移交条件；在大气自然条件下，硬装工程不因雨沉降，发生一般质量事故；回填土工程： 分层夯填检测， 70%的回填区域一次性验收合格，竣工验收时经二次整改复验全数合格。回填土依据密实度检测结果，一次验收合格率95% 以上；限期整改， 二次复验检验批验收合格率 100% 。实测合格率一次验收80%为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。6 三、蓝城 - 马兰小镇项目、蓝城 - 马兰新城项目本年度质量管理目标项目总体目标为合格，争创优良；单位工程合格，确保“白塔奖”，争创“飞天奖”。序号重点分部工程控制内容重要性标示备注名称主控项目一般项目1 主体结构： 主

12、体分部阶段性验收一次性通过，不发生质量事故。模板模板材质、安装及拆除符合规范及图纸设计、技术方案要求，无质量事故发生。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。钢筋钢筋材质、加工和安装符合图纸设计及规范要求，无严重质量问题。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。现浇结构砼原材料合格，无严重外观质量缺陷，一般质量缺陷限期整改，二次复验合格。实测合格率一次验收80% 为合格；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。地下防水材料合格，蓄水试验合格；一次验收渗漏率2% 以下；限期整改，二次复验全数合格。实测合格率一次验收80%

13、；限期整改，二次复验 95% 。2 安装工程： （水电安装预留、预埋）各系统预留、预埋正确，满足安装功能。安装允许偏差合格率在规范允许范围内。3室外工程： 回填土分层夯填检测， 70% 的回填区域一次性验收合格，竣工验收时经二次整改复验全数合格。回填土依据密实度检测结果，一次验收合格率95% 以上；限期整改，二次复验检验批验收合格率100% 。实测合格率一次验收80 为合格 % ；不合格缺陷指标不超过允许偏差的1.5 倍。7 8 第四章质量管控目标保证体系及措施一、控制管理机构体系二、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，落实管理。（一） 、主控部门质量管理职责 1、以项目为

14、中心，实施项目经理负责制。马兰项目工程部是集团公司质量管控目标主控部门，项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，督促项目所有管理人员树立“质量第一”的观念，确保质量计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。今年，公司将在各项目推行项目经理制度。各项目经理作为工程现场的第一责任人，全权负责各项目从开工建设到交付使用的全过程，具体包括工9 程进度的控制、现场工序的合理穿插及工程质量的管理；并参与发包单位的选择、材料的选型、劳动力的组织等相关工作。同时，项目经理有权“上评下考” ，项目经理负责对项目部人员的工作情况进

15、行考核，对各职能部门的工作配合情况进行评定。2、主管工程师职责主管工程师作为项目对工程质量进行全面监督检查的主要负责人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受公司领导、及监理公司、质量控制部的监督检查及交底验收。（二） 、监控部门管理职责质量控制部作为集团公司质量监督管理部门，全面监控在建项目工程质量目标，负责工程质量总结和验收评价，负责在建项目工程质量指标考核，是集团公司质量管理、控制和评价的中枢。以点带面，打造样板工程，提升工程质量今年在工程质量

16、管理方面，通过“树典型、定目标”的管理方式， 制订明确的质量管理目标和管理重点，加强观感质量和防水质量的控制，全面落实责任追究机制，将质量责任落实到人。以定西蓝城嘉园打造质量样板工程，以点带面，促进集团公司工程质量的全面提升。实施大数据管理坚持质量标准，将数据管理作为重点，建立“精细化、大数据”的管理模式。以运营管理中心作为数据云端，质量控制部将通过质量定期检查、质量现场会、质量考核等建立工程质量数据库，并对各类数据及时、准确地加以记录汇总，通过对数据的不断沉淀、整10 合和分析，解决质量偏差，进行事前预控，落实问题整改，直至合格，达到质量管控目标，为企业的运营管理打好基础。严格落实样板制度对

17、分项工程（特别是装饰工程）及采用新工艺、新材料、新技术、新产品的分项工程，施工之前，必须先做样板，经有关部门确认后方可进行全面施工。（三） 、关联部门管理职责研发设计部、成本控制部、合约采购部是集团公司质量目标关联部门，将从项目开发设计、成本控制、合同管理、材料采购管理等方面对质量管理目标进行管控。合约采购部将通过大幅削减甲供材料采供的种类，对材料的品质加以管控，减少工程建设中施工单位与供应商之间的摩擦扯皮，减轻项目经理的协调工作压力，加快项目建设进度和质量管控。三、质量目标控制原则 1 、用户至上的服务原则在质量控制中应自始至终地以此原则指导工作，确保达到施工质量控制目标。 2 、 “预防为

18、主” 的原则根据施工项目的特殊性，尽可能地做到主动控制，在质量控制中加强事前计划、预测、采取有效措施，注重施工准备，尽量做到防患于未然，强调事前控制和事中控制，对可能产生质量通病或质量事故的部位、工序，应事前做好预防措施。 3 、坚持“以人为本”的原则人是所有工作的执行者，应从提高人的技能水平、管理水平、综合素质等多方面着手，从根本上对施工质量掌握主动，在施工前加强有关人员的培训，施工中加强监督管理，使质量受控。11 4 、严格规范职业道德原则职业道德是企业信誉的基础之一，也是项目质量的保证条件之一，要求注重科学、遵纪守法，遵守规范操作规程，以产品质量的保证作为衡量作业人员职业道德。 5 、坚

19、持质量标准，一切用数据说话的原则在质量检查、控制中不凭感觉，不凭经验，而以准确的实体质量，用确凿的数据反映质量水平高低。6、 持续改进的原则在项目施工过程中，应坚持自检与互检，并接受系统外部的客观检查，在检查中不断发现问题，改正错误，总结经验，在过程中使施工质量与工作质量同时得到持续改进，从根本上提高质量管理水平。四、质量技术措施原则1) 、加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2) 、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到施工项目部相关责任部门和人员。从项目的各部门到管理人员，层层落实，明确责任，制定

20、措施，从上到下层层开展，使操作人员在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印地去实现质量目标。3) 、监督检查施工项目部落实质量措施，开展质量管理（qc ）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好 qc成果的推广应用工作。4) 、制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。12 5) 、贯彻全面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。五、施工准备过程中的质量控制1） 、优化施工方案和合理安排施工程序

21、，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，做好图纸审查和技术培训工作。2） 、严格控制进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料。外墙保温等材料除必须有出厂合格证外，必须经试验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3） 、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。4） 、对产品质量实现优质优价， 使工程质量与企业的经济利益密切相关。5） 、执行质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序，对各分项工程施工前进行质量目标要求，特别是集团公司强调的重点关键分项工程，如回填土工程、防水工程、观感质量及精装修工程等，达到“预控为主”的目标。五、施工过程中的质

22、量控制1） 、加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、质量通病较高频率的发生。2） 、坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。13 3） 、严格控制隐蔽验收工序行为，隐蔽工程在隐蔽前必须做好质量检查和验收，由施工项目负责人组织施工员、质检员检查验收，建设单位、监理单位代表参加，隐蔽、预检记录签字齐全，隐蔽资料真实有效。4） 、严格执行成品保护制度，做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序

23、的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5） 、严格遵守设计变更制度，对已批准的初步设计文件、技术设计文件、施工图设计文件在施工中应严格遵守执行，对因施工中的设计变更应及时联系原设计单位和集团公司研发设计部处理相关变更事宜，同事完善变更手续及工程技术资料。6） 、加强原材料进场验收及后台计量管理，混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间，并按规范留置试块。6） 、严格落实技术资料归档制度，及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档工作，为整个

24、工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥、防水、外保温等重要材料比须有从各批材料进场检验到使用建立具体部位的跟踪原始记录，资料必须真实、有效、完整、齐全。六、竣工验收阶段的质量控制 1 ） 、 认真做好竣工质量检查工作， 严格按工艺系统要求作好单机试运行、联动试运行工作，检验系统整体质量状况，遇到异常状况立即组织研究、分析、处理，按工程档案规范规定审查，完善施工质量文件。14 2) 、组织施工技术、质量有关人员对竣工工程进行全面的质量检查，特别是是否满足观感质量、使用功能、安全等方面的要求应重点核查。 3)、按工程质量要求，搜集施工项目质量原始数据，在这些数据的基础

25、上实事求是地对工程进行评价、总结，综合评定质量等级，检验判断该工程是否达到项目质量控制目标要求。 4） 、对达不到质量目标控制要求的分项、分部工程将不予验收，要求进行限期整改。七、保修期阶段的质量控制措施 1、视工程质量及遗留问题情况，施工项目交付使用后集团公司将安排相关专业人员随时作好保修工作，坚持顾客至上的服务原则，以不影响建设单位的使用为目标，履行好企业对业主的服务承诺。2、定期对施工工程项目质量进行质量回访，并形成记录，及时解决存在问题，以使企业的质量管理进入持续改进的良性循环中，使企业质量管理水平得到有效保障。八、 工程资料管理控制措施1、工程技术资料实行技术负责人负责制，由取得岗位

26、资格的专人负责收集、整理和审核。2、工程总包单位应负责工程全部施工资料的汇总工作，各分包单位应在工程竣工退场前按有关规定向总包单位提供其分包范围内完整、真实、有效的工程资料。3、工程资料的收集、整理应始于工程开工，终于工程竣工，随工程进度同步真实记录施工全过程，并按规定移交。15 第五章项目工程质量目标分解项目名称 项目时间2014 年度质量目标主控部门 项目工程部质量目标监控部门质量控制部质量目标关联部门研发设计部成本管理部合约采购部分部工程质量目标分项工程保证项目质量目标基本项目质量目标质量目标管控结果质量重要性标示验收结果评价结果地基与基础合格土方开挖符合规范gb50202-2002 合

27、格合格基坑支护合格合格基坑降水合格合格土方回填合格合格优良桩基工程合格合格地基处理合格合格模板工程符合规范50204-2002（2011 年版）合格合格钢筋工程合格合格砼工程合格合格地下防水符合规范gb50208-2011 合格合格优良主体结构合格模板工程符合规范50204-2002（2011 年版）合格合格钢筋工程合格合格砼工程合格合格砌体工程符合规范gb50203-2011 合格合格钢结构工程符合规范gb50205-2002 合格合格装饰装修合格地面工程符合规范gb50209-2010 gb50210-2001合格合格抹灰工程符合规范gb50210-2001合格合格门窗工程合格合格吊顶工程

28、合格合格优良饰面砖工程合格合格优良幕墙工程合格合格优良16 涂饰工程合格合格优良裱糊与软包工程合格合格优良细部工程（柜体、窗台板、门套、护栏）合格合格优良卫生间防水符合规范gb50208-2011 合格合格优良建筑屋面合格保温层符合规范gb50207-2012合格合格找平层合格合格卷材防水层合格合格优良刚性防水合格合格优良细部构造合格合格优良瓦屋面合格合格优良建筑节能合格墙体工程符合规范gb50411-2007合格合格优良幕墙工程合格合格门窗工程合格合格屋面工程合格合格地面工程合格合格采暖工程合格合格通风与空调合格合格冷热源及管网合格合格配电与照明合格合格检测与控制合格合格给排水采暖合格给排水

29、管道、配件符合规范gb50242-2002合格合格消火栓合格合格雨水管道合格合格卫生器具安装合格合格优良采暖供热管网合格合格锅炉合格合格建筑中水游泳池合格合格通风与合格送排风系统符合规范合格合格17 空调防排烟系统gb50243-2002合格合格空调水风系统合格合格建筑电气合格电线导管及箱体预留预埋符合规范gb50303-2002 合格合格变压器、成套配电柜、动力及照明箱体安装合格合格电缆敷设、导线连接及线路电气试验合格合格动力设备安装及调试合格合格开关、插座、灯具安装及调试合格合格优良备用和不间断电源安装合格合格防雷及接地预留与连接合格合格智能建筑合格电线导管及箱体预留预埋符合规范gb503

30、39-2003 合格合格电话、网络、电视等系统的导线及设备连接与系统调试合格合格火灾报警及消防联动系统导线及设备连接与系统调试合格合格电视监控系统导线及设备连接与系统调试合格合格综合布线合格合格智能建筑电源和防雷及接地安装合格合格门禁系统导线及设备连接与系统调试合格合格楼宇对讲导线及设备连接与系统调试合格合格巡更系统导线及设备连接与系统调试合格合格入侵报警导线及设备连接与系统调试合格合格停车管理系统导线及设备连接与系统调试合格合格18 电梯合格设备进场验收符合规范gb50310-2002合格合格土建交接检验合格合格驱动主机合格合格导轨合格合格门系统合格合格轿厢合格合格对重合格合格安全部件合格合

31、格悬挂装置合格合格随行电缆合格合格补偿装置合格合格电气装置合格合格整机安装验收合格合格第六章 重点分项工程质量控制措施一、模板工程1、保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。2、模板支撑有足够的强度、刚度和稳定性，并不至发生不允许的下沉和变形，模板内侧要平整，接缝严密，不得漏浆。3、模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固，在浇灌砼过程中派专人检查，如发现变形、松动等现象，应及时休整牢固。4、 模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。5、模板应构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装和砼的浇灌及养护等工艺要求。二、钢筋工程19 1 、钢筋的品种和质量必须符

32、合设计要求和钢筋砼用钢筋的规定，焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和 低碳钢及低合金高强度焊条的规定。 2 、钢筋绑扎后，应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确，特别要检查负筋的位置。3、钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。4、焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。5、钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开，错开距离按设计及规范要求设置，一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50% ，在受压区不限制；受力钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度的 1.3 倍区段范围内，有绑扎

33、接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定：受拉区不得超过25% ，在受压区不得超过 50% ；焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定；钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区；钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定范围进行焊操作。三、砼工程1、砼所用的原材料必须符合以下规定：a、水泥必须有质量证明书、并应对其品种、标号、包装、出厂日期等进行检查。对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月，应复查试验，并按试验结果使用或处理。 b、骨料应符合有关规定。粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋间距最小净距的3

34、/4。c、水用自来水。20 2、外加剂应符合规范规定，并经试验符合要求后，方可使用。3、配合比由试验室先进行试配，经试验合格后方能进行正式生产；并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、坍落度，按要求做好试块留置。4、浇筑砼时，对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严。5、对浇筑完毕的钢筋移位应及时扶正，砼应及时养护。6、浇筑砼时应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间应缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕，砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定。四、砌筑工程1、砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及

35、竖向构造的变化部位。2、砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。3、砂浆品种、标号必须符合设计要求，并应规格一致、边角整齐、色泽均匀。4、砌筑时，砌块应提前浇水湿润；埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折；砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定； 砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm ；砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的间断处，砌成斜搓，砌体的斜搓长度不小于高度的2/3。五、抹灰工程21 1、抹灰工程用材料的品种和性能应符合设计要求，水泥应进行凝结时间和安定性复验，复验结果符合设计要求，砂浆

36、的配合比设计符合设计要求。2、抹灰前应应先安装钢木门窗框、护栏等，并应将墙上的施工孔洞堵塞严实，基层表面灰尘、污垢等应清除干净，并洒水湿润。3、 室内墙面、柱面和门洞口的阳角做法应符合设计要求，设计无要求时，应采用 1:2 水泥砂浆做护角，其高度不低于2m ，每侧宽度不应小于50mm ；4、抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线，对室内开间、墙面平整偏差较大的应彻底检查整改。5、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，严格按照规范要求对抹灰进行检查。六、防水工程1、施工单位应根据主体及细部构造的技术要求，做好图纸会审，编制防水专项施工方案。2、加

37、强基层质量控制的检查和验收，基层必须平整、洁净，无起砂、起皮、裂缝，强度符合要求，阴阳角做成圆弧。3、严把材料质量关，防水材料应有产品合格证和性能检测报告，材料的品种、规格、性能应符合国家产品标准和设计要求，按照规范抽样复验，合格后方可投入施工，不合格材料不得在工程中使用。4、防水工程的施工应建立各工序的自检、交接检和专职检查的“三检”制度，并应有完整的检查记录， 未经建设、监理单位对上道工序的检查确认，不得进行下道工序施工。22 5、防水施工时指定负责人，并做好成品保护工作，防水层施工完成后应及时施工面层。六、回填土工程1、土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。2、对回填土料应按设计要求验收符合要求后方可回