燃气泄漏事件应急预案

1、煤气泄漏事件应急预案一.事故类型与危险分析事故类型：属于设备可控事件；危险分析：出现客人煤气泄漏事件如果处理不及时有效就会对酒店的财产及声誉造成严重的 损坏，英至影响整个集团的声誉。二.应急处理机构与职责酒店安全管理小组为煤气泄漏事件防范应急机构，总经理为第一责任人，下设警戒、救 护、行动、联络等小组。总指挥：总经理副总指挥：酒店经 理警戒小组组长: 保女部经理救护小组组长： 人力资源行政总监行动小组组长: 工程总监联络小组组长: 前厅经理组员：当班保安 员及备勒人员组员：人事部及 培训部当班员工组员：当班工程 员及保安人员纽员：宾客服务 中心当班员工组别职责警戒小组1. 控制第一现场，警方未

2、到之前任何人不允许进入现场；2. 消控控制中心值班员将主画面切换至现场进行重点跟踪监控。救护小组1. 拨打急救电话2. 负责事故中伤员的搜救、初期急救3. 配合医院工作人员做好医疗救护工作联络小组1. 联络当地政府、公安、消防、医疗等部门的工作2. 负责通知物业内集团其他公司3. 联络并跟进各小组工作行动小组1.使用燃气探测器检查报警区域内燃气浓度，立即关闭燃气总阀并打开 事故排风；2如区域内天然气浓度达到4%以上时（天然气临界点为5%），耍立即撤 离现场员工，封锁整个现场直至情况稳定；期间禁止任何人进入；3. 在查找出漏气原因后，由工程部负责或配合天然气公司尽快修复；4. 重新供应天然气z前

3、，确保所有设备处于手动关闭状态，并检查所有 燃气部件；使用前，开启厨房排烟扇；5. 在恢复正常后，由工程部向安保部提供燃气泄露原因及设施设备损坏 情况；6. 保安员用警戒线隔离现场，禁止无关人员进入现场；在没有查找出燃 气泄露的原因前，严禁在该区域使用明火、开启任何带电设备、使用 任何无线通讯设备；三、处置流程阶段处置措施1 报警、上报1.按照2015版安全管理制度执行发牛安全事故和其他安全事件后，地方公司总经理须以电话和短信方式 上报（详见上报范围和流程），并于24小时内录入安全管理信息系 统。安全隐患须在检杳完成后48小时内录入安全管理信息系统。1.1.电话、短信上报安全事件范囤（1）火灾

4、（火情）；（2）发生意外事故，造成人员死亡的（含口杀和突发病等）；（3）发牛安全事件，导致停工、停业或媒体到场的；（4）发牛群体性事件的；（5）因口然灾害、疫情、社会冲突等原因造成直接经济损失10万元以上或严重影响经营秩序的事件；（6）因安全原因被媒体（不含微聘、微信等自媒体）报道给集因品牌带来负面影响的1.2电话、短信上报时间要求1.2. 1电话上报大注万公司事"122电话上报1 ）死亡门人取伤工2人.曲厦接&济榄失"00万元龄安全事件大辻刀煤赧份奇用公p2）畝铺編艷恪上授馆安亍事件h if drw1. 2. 2短信上报大连万达集团股份有限公司实篦日期201503

5、.123轻别重大、重大、较大、一般安全事件短信上报j2. 一旦发现溺水事件后，应第一时间向宾客服务中心报告;3. 宾客服务屮心立即通知应急处置小组成员；4. 做好客人询问t作并做好记录；5根据指示通知110、120。现场处置1. 紧急应变小组成员接到信息后立即赶到现场。2. 宾客服务经理：安排现场t作并根据现场情况决定是否上报酒店安全 管理委员会；3. 安保部主管：维持现场秩序禁止无关人员进入现场并做好现场警戒 等；4. 值班工程师：配合安保部主管工作；5. 管家部主管：配合安保部主管工作。现场救护在120救护到场之前，由救护组开展现场救护预案终止事件处理完毕后，总经理宣布应急预案终止善后处理1. 决定是否进行信息发布；2. 及时形成事故处理总结报告，根据事情发展情况决定上报总部安全监 督部门。四、评估与修订应急指挥机构根据事故处置过程，总结不足，形成报告，上报系统总部。按2015版制度要 求每年6月25日前进行修订。五、培训与演练工程部负责本预案培训及实施，每半年组织1次溺水事件应急演练。演练前须对应急预案 实施方案的相关人员进行金面培训。每一次演练后总结不足，改进不足z处六、附件附件1:应急物资与器材参考配置序号物资及器材名称数量管理部门1防刺服、防暴头盔、防割手套安保部2橡胶警