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文档简介
1、夯实安全管理措施保障企业发展壮大摘要:在当前的电力企业经营活动中,安全是第一要素,只 有保证了安全生产,才能够谈得上发展与壮大,才能够谈及 经营效益问题。抓好安全生产工作是一项非常重要的内容, 也是一项贯穿于整个电力企业管理全过程与各个环节的系 统性工作,作为安全管理主管与具体负责工作人员,应当着 眼于全局,以科学的、长远的目光看待和处理安全工作,进一 步夯实措施,将安全管理工作渗透、贯穿于整个工作的始终, 为企业的发展壮大奠定良好的基础。关键词:电力企业 安全管理 措施研究1、注重立体宣传教育,营造重视安全生产良好氛围在电力企业的安全生产管理工作中,宣传是非常重要的 组成部分,强化安全教育宣
2、传活动,能够让安全生产理念深 入人心,营造“人人重视安全,个个关心安全”的良好氛围。一是要发挥媒体宣传作用。笔者所在公司为了强化安全 生产宣传教育和宣传作用,与本地电视台与报社进行了合作, 每月在报纸上开辟“电力安全你我他”专栏,刊登有关电力 安全方面的小常识,不仅包括生产经营方面的内容,还包括 居民用电等方面的内容,组织企业员工积极投稿,编辑刊登, 并配合电视台安全生产栏目摄制了专题片,在全社会营造电力安全的良好氛围。除此之外,公司还利用上级电力网站及 本公司网站进行安全方面的宣传教育,积极向上投稿,并在 公司网站设置专栏进行宣传,较好地发挥了媒体的宣传作 用。二是要发挥环境渲染作用。公司员
3、工每天生活与工作的 绝大多数时间在自己的工作环境之中,通过强化环境宣传的 途径,能够让员工时刻感受到安全生产的存在,潜移默化之 中增强了安全意识。公司指定办公室专门负责环境宣传活动, 在四处宣传栏的内容安排与设计中,都兼顾有安全生产方面 的内容,定期出安全快讯,介绍企业运行与安全管理等方面 的经验与做法,对职工安全生产工作提出新的要求等,并在 公司电子显示屏中专门编辑了宣传安全生产管理方面的内 容,全方位营造良好的安全管理氛围。三是要发挥活动促进作用。除了抓好安全生产的环境宣 传等方面工作之外,公司还利用活动契机,与环境宣传教育 紧密结合,强化对职工的安全宣传教育。公司将每年4月4 日作为公司
4、的安全集中教育日,每年的4月份作为公司的安 全警示教育月,在这时期,全体职工都要进行专门的安全生 产管理方面内容的学习活动,并撰写学习心得,汇报交流心 得体会,深化安全管理重要性的思想认识。除此之外,公司在 各种文娱活动中,如元旦晚会、国庆联欢活动中,渗透进去有 关安全生产方面的内容,寓教于乐,提高安全生产管理教育 实际成效。2、注重人员安全培训,提高企业员工安全生产水平在电力企业安全生产管理中,职工安全意识与技能是重 中之重,只有从人员培训这一源头工作入手,借助于多种形 式的安全培训活动,进一步提高人员安全意识,才能为公司 整体安全生产工作奠定良好的基础。一是要结合岗位工作强化安全培训。在供
5、电企业中,每 一个岗位的安全生产要求是不一样的,公司应当针对不同部 门分工以及设备维护要求,对职工进行分类安全培训。公司 安全主管部门应当分门别类地制定相关岗位与工种的安全 生产方案,利用讲座、集中培训、业余自学相结合的方式,提 高每一位员工岗位安全生产意识与能力。如继电保护岗位与 电力自动化控制岗位的安全生产要求就有着较大的差别,公 司还应当细化安全生产培训范围,在公司开展各种安全培训 的基础上,以部门以及基层供电所为单位,强化各个员工相 关岗位的安全培训,提高员工安全意识与操作能力,保证安 全生产与提高效益齐驱并进。二是要结合中心任务强化安全培训。在供电企业的日常 运营中要强化安全教育培训
6、,在承担突击性工作以及相关任 务的过程中,更要强化安全生产培训工作。尤其是在实施电 力线路改造、大规模的电力设施抢修以及线路架设等工作中, 因为施工条件较为恶劣,加之参与施工的部分辅助人员可能 属于外聘人员,没有受过系统的正规电力安全培训教育,稍 不小心就会留下较大的安全隐患,一旦出现安全事故,后果 不堪设想。因此,在接受和承担一些中心任务的时候,尤其是 在承担突击性施工与生产任务的时候,一定要进行针对性的 安全管理专门教育,确保整个施工万无一失。三是要结合上级安排强化安全培训。各级电力部门对于 安全生产工作都是较为重视的,从国家电力公司一直到省市 电力公司,都会定期举办各种形式的安全管理与生
7、产培训活 动,县级公司应当安排安全生产专门管理人员以及技术骨干 参加上级组织的各项培训活动,掌握要领,并在县级公司开 展“二传手”培训活动,形成以点及面、逐级培训的良好机 制。通过这样的方式,能够及时将上级安全生产管理各方面 的要求与精神贯穿与落实到位。3、注重问题排查整改,消除影响安全生产潜在因素在安全生产工作中,一定要注重日常排查与集中排查、重点排查相结合的方式,对供电企业生产经营各个环节、流 程的不安全因素进行全面的排查,并采取有效的化解治理措 施,确保在第一时间将安全生产隐患整改到位,保障安全生 产。一是要建立起主要领导牵头的工作班子。目前,省市相 继开展了 “四项排查”、“三大排查”
8、活动,其中非常重要 的一个方面就是安全生产。公司成立了安全生产排查整改工 作领导小组,由公司主要负责同志担任组长,分管的负责同 志担任副组长,公司安全、宣传、办公室等职能部门负责同 志担任成员,抽调专门工作人员脱产从事安全生产管理工 作。通过建立主要负责同志牵头的工作班子,强化安全生产 工作,集中力量、集中资源和集中精力开展安全生产集中管 理整治工作,能够在更深、更广的角度来排查与整改安全生 产隐患,提高企业安全保障水平。二是要建立起科学全面规范的检查机制。在以往的供电 企业安全监察中,往往存在着'一阵风”、'年终式”这样 的非科学检查机制,要建立起科学有效的安全检查机制,变
9、“阶段性检查”为全程检查,要将安全生产检查渗透到每一 个工作日,采取定期检查与不定期检查相结合的方式,按照 分片和分线相结合的方式,向各个部门以及镇区供电所排除 专门检查组。要坚持“检查的职责始终不变,检查组的成员 始终不变,检查的责任追究始终不变”的原则,将线路设备 安全运行检查与设施环境影响因素排查等方面作为重点,及 时查找存在的不安全隐患。通过建立重点突出、人员固定、 检查全面以及责任到位的检查机制,为整个安全生产奠定良 好基础与提供坚实保障。三是要建立起挂牌整改反馈的反馈体系。对于在集中排查活动中筛选出来的安全隐患, 公司对于其中具有共性问题以及整治难度较大的方面,实施 挂牌督战和整改
10、销号制度。在排查中,公司安全生产排查工 作班子先后筛选出了变压器漏油、开关漏电、高低压配电线 路对地安全距离不足以及线下违章建筑等10个重点隐患,逐 一进行了交办,明确10大安全责任隐患实施“一名公司班子 成员牵头,一套工作班子处置,一组治理方案备选和一个明 确整治时限”,确保集中最优势的力量和最精炼的班子,迅 速将安全隐患消除在萌芽状态。4、注重捆绑绩效考核,构建安全生产常抓不懈机制考核是促进工作深入开展的有效手段,供电公司安全生 产工作更是如此。只有将其列入综合考核,并彰显重要位置, 才能够从源头与内在动力上激发广大员工重视安全生产的 积极性。要注重建立起与整体考核相挂钩的绩效考核机制,
11、促进全体员工安全生产常抓不懈。一是要加大考核比重。安全是整个生产经营活动的基础 与保障,离开了安全,一切效益豆浆灰飞烟灭。因此,在供电 公司部门、单位以及员工个人绩效考核的过程中,一定要加 大安全生产方面的考核比重,要加大权重比例的方式,以考 核奖惩作为杠杆,调动员工重视安全工作的积极性。二是要实施专项评比。公司要在安全生产方面进行专项 考核评比,对于安全生产工作扎实、成效显著的单位和部门, 要进行表彰奖励,将其与经济效益等方面紧密结合起来,对 于安全生产与管理工作中成绩突出的个人,还要进行专门的 表彰奖励,在全公司形成人人重视安全生产的良好态势。三是要实行一票否决。要对照公司制定的安全生产管理 制度进行严格责任追究,一旦出现安全责任事故,要对该部 门与单位的工作考核实施一票否决,并按照“谁主管谁负责, 谁出问题谁问责”的要求,对造成安全生产责任事故的直接 责任人、分管责任人以及相应的督查工作组实施责任追究, 以严肃的责任追究来保障
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