酒厂厂长 职责

1、酒厂厂长 职责 篇一:酒厂厂长岗位职责 1、专心贯彻企业的各项决议打算,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作详细负责。 2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施;负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。 3、逐步改进和完善各项规章制度、管理方法和工作标准,提高全厂的管理水平。 4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。 5、专心搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。 6、加强

2、员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。 篇二:酒厂厂长岗位职责 1、负责完成工厂发展策划的实施细节(生产场地的布局、设备的采定等); 2、负责工厂团队的组织机构的设计及组建、管理,提升团队人员的专业能力 3、负责开发研制产品的生产工艺、生产流程,确保产品质量; 4、确保工厂严格执行全面质量管理体系,保证产品的质量; 5、管理和掌握生产成本、食品物料保全、原材料的质量; 篇三:酒厂厂长职责 1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护; 2、生产各环节的协调、考核、评估; 3、生产计划的制订及计划的监督、指引、及落实跟进; 4、能对生产出现的问题进行引导、分

3、析、总结、评估并制订可行性报告; 5、准时供应精确、明晰的生产数据; 6、上级支配的其他工作。 篇四:酒厂厂长岗位职责 1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素养,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。 2.依据董事会或上级主管(主管招聘)部门下达的各项经济技术指标,专心组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。 3.定期召开有关会议,专心听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题

4、,定期向董事会总结汇报各项工作,并提动身展计划与建议。 4.直接领导各副厂长(厂长招聘)、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,准时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。 5.依据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息状况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。 6.建立、修改或废除有关规章制度,根据生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出打算。 7.结合工作需要和个人工作能力,

5、提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。 8.依据生产和经营状况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺当执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。 篇五:酒厂厂长岗位职责 1.制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划; 2、随时把握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,准时解决生产中出现的问题; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、安全等; 4、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;