调度员操作规程及标准职责

1、调度员操作规程及标准职责 班前预备? 一、操作规程及标准 执行通用规程及标准的有关程序。 二、安全留意事项 执行通用规程及标准的有关要求。 接班: 一、操作规程及标准 1进入接班地点 1.1必需准时进入调度室接班。 2询问工作状况 2.1向交班调度员了解全厂设备的运行状况、遗留问题及本班留意事项。 2.2了解原煤供应及各产品的仓储状况,了解设备现状和岗位人员的在岗状况。 ?2.3把握按计划、临时支配或抢修的检修项目的进展和完成状况。开车前30min确认各车间的检修项目是否完成,确认后方可根据生产需要开车。 3现场检查 3.1检查集控联锁状态、按钮、仪表是否工作牢靠。 3.2通迅设备是否工作良好

2、。 4问题处理 4.1发觉问题要准时处理。 5履行手续 5.1履行交接班手续。 操作 1启车前预备 1.1确定全部待起设备是否送电。 1.2调度室将开关打到就地位置,要求各岗位试车。 1.3接到试车正常回复信号后,依据当班实际状况,选择集控或就地操作方式。 1.4检查设备保护现场复位状况。 1.5了解洗水状况、絮凝剂制备和重介质制备等的预备工作。 1.6依据系统设备状况,选择集控或就地开车方案,并通知现场操作人员。 2启车 2.1在得到现场岗位工可以启车信号后,按下起动按钮,系统向全厂发出启车预报信号。如一切正常,则程序启动参与集控的各台设备,如发生特别状况时,可紧急撤消预报信号,待正常之后重

3、新启车。 2.1.1将转换开关拨到集控位置,用对讲机通知三次启车预报后按钮进行启车。 ?2.1.2按下启动按钮,监视集控系统设备,按程序自动启车。不参与集控的设备的开车,依据详细状况由调度员(集控操作工)与车间班长把握。 2.1.3启动到顺煤流方向第一台设备后,表示启动完毕。在启车过程中,要通过大屏幕显示、显示器等亲密监视各系统的运行状况,观看各设备运转状态,如出现异常状况要准时采取应急措施,指挥调动有关人员尽快处理问题,并向有关领导请示汇报。 2.2就地开车。 2.2.1向各岗位发出就地开车命令,将转换开关打到就地掌握位置。 2.2.2设备出现故障后,准时启用备用设备,并通知设备修理人员,组

4、织力气抢修。 3运行 3.1亲密观看各种掌握按钮、指示仪表、指示灯等是否正常,发觉问题应准时通知修理人员进行修理。 3.2亲密凝视生产变化,保持均衡生产。 3.3专心做好原始记录,填报好调度台帐。对上级领导措示及上级通知要准时记录传达下去。对全部记录要字迹清楚,干净,语言简明扼要,记录完整起止时间,地点,故障部门性质,汇报人,组织处理人员,向上级汇报接收人。 3.4对各类记录本要填写完整、真实。 3.5对本班发生的各类事故班后要组织人员分析,分析清晰事故原因、经过,找出责任人,制定出整改措施,同时按考核制度进行考核。 3.6三班调度员须按以下时刻向厂领导总结汇报工作。 8点班: 9:00询问检

5、修工程及主要工作内容,向有关领导汇报 11:30将检修工程进展状况,再向有关领导作一个总结性的汇报。 15:00对本班工作进行总结,再向领导汇报。 4点班: 17:00以前,对本班1个多小时的工作及厂碰头会需联系的事宜向值班长汇报。 22:00对本班工作进行总结并向领导汇报。 0点班: 早7:00对本班工作总结并向领导汇报。 4停车 ?4.1集控停车可依据不同状况,如重载停车、特别状况需要马上停车及正常停车等,可依据不同的集控系统,选择不同操作方法进行。 4.2就地联锁的停车操作。 4.2.1遇到紧急状况需要停车时,可按急停,使设备带负荷瞬时停车; 4.2.2正常停车用对讲机呼叫,各岗位顺煤流

6、逐台空负荷停车; 4.2.3监视停车过程,等全部设备停完后,依据现场要求转换开关拨回就地位置。 ?4.3停车时按顺煤流停车的顺序进行。调度员(集控操作工)应依据计划停车或事故停车的不同状况来进行下一步工作支配。事故停车应积极与有关部门联系,组织力气抢修,尽快恢复生产。 4.4就地停车时,通知源头设备停止给料,由岗位工就地停车。集控停车时,通知源头设备停止给料,由集控系统掌握系统停车。 ?4.5收集停车后各岗位检查出的需要处理的问题,并汇总上报有关部门进行处理; 5问题处理 5.1依据显示屏的显示状况亲密留意生产的变化,要保持均衡生产,制止盲目的超负荷生产。 5.2显示屏出现停车信号时,应马上了

7、解状况,组织处理,并向值班领导汇报。 5.3出现人身伤害事故时,应按下紧急停车按钮,停车进行处理。 二、安全留意事项 1、启动时遇有岗位人为停车或设备故障停车时,等隐患排解后重新启车。 2、在启动过程中遇有不应启动的状况,马上按下启动停止,终止启动程序;遇有跳格启车状况,可解除联锁打到就地状态,等隐患排解后重新启动。 3、启车过程发觉状况异常,可用对讲机指挥,状况紧急可按下紧急停车按钮。 4、仅当班调度员(集控操作工)有权操作集控系统。 5、不开车时,应确保所属范围内的仪表、监视设备等处于初始状态,发觉问题要准时通知有关人员处理。 6、一切操作,必需精神集中,小心细致,严防发生重大责任事故。

8、交班 一、操作规程及标准 1交班前的预备 1.1做好本岗位的文明卫生工作,专心填写有关报表的工作记录,做好向上级的汇报工作。 1.2按规定记录各种数据,并按规定进行数据的传送。 2向接班人交待本班的状况 2.1主动向接班人员汇报本班工作状况及留意事项。 3接受现场检查 3.1协助接班人员现场检查。 3.2有重点检修项目时,应深入现场、了解状况,发觉问题,准时向主管领导汇报。 4问题处理 4.1查出的问题,由交班者处理。无法处理时,应准时向厂领导汇报。 5履行交接班手续 5.1按规定履行交班手续后下班,填写交接班记录。 二、安全留意事项 1、要求记录字迹清楚,不得涂改,报表精确无误。 2、按文明生产要求,支