行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力_第1页
行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力_第2页
行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力_第3页
行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力_第4页
行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、行政总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力行政总监含义 行政总监,是企业行政事务的负责人,负责制定企业的经营业务计划管理日常行政事务。行政总监是企业的高层管理人员。 行政总监不是ceo,在一些企业中,不一定会设置ceo的职位,这时行政总监就是行政工作的总负责人。 行政总监的直接上司是总经理。 行政总监岗位职责 1.负责制定企业行政管理、总务后勤管理等有关制度; 2.组织实施和监督各项规章制度的执行状况,并不断的依据企业和市场的发展修改完善各项制度; 3.负责处理企业的日常行政事务,准时发觉问题并解决,制定措施防止类似事件发生; 4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件; 5.负责企业的大型

2、会议和活动的总体规划和管理工作; 6.负责组织企业文化建设工作; 7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算,合理掌握企业行政经费; 8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行状况。 行政总监应具备的能力 1.具备专业的行政管理学问与相关法律法规; 2.具备良好的领导管理能力; 3.具备良好分析推断能力; 4.具备良好的团队管理能力,人际沟通能力以及组织协调能力; 5.具备开拓创新能力很容具有责任心。 行政总监任职资格 1.行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历; 2.5年以上行政人事管理经验,3年以上同等职位工作经验; 3.了解国家有关的法律法规政策; 4.具备专业的行政管理学

3、问,具备良好的团队管理能力; 5.具备领导能力,组织协调能力; 6.具备优秀的外联及公关能力。 行政总监职业发展 行政总监是企业的高层管理人员,可以由行政经理发展而来,其职业发展方向是ceo、副总经理、总经理。 行政总监年薪 行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关,一般来说行政总监的年薪在15-40万,小规模的企业,行政总监的年薪在15-20万之间,大公司尤其是外企,年薪一般比较高,在30-40万。行政总监属于高端人才,企业招聘可以与猎头网合作,快速精准的帮你找到合适的人才。 篇2:运营总监岗位职责和任职条件是什么,应具备哪些能力,职业发展和收入怎样 运营总监含义 运营总监,顾名思

4、义是负责企业运营的人员,负责组织编制企业的经营规划,制定营销策略并组织实施,保证企业的正常运营。 和coo首席运营官并不是同一个头衔,但是在工作职责上与coo有许多相同之处。 运营总监的直接上级是总经理。 运营总监岗位职责 1.负责组织制定企业的年度、季度总体经营规划,制定营业目标; 2.负责组织制定市场营销策略和详细实施措施,制定企业的品牌策略、销售策略、树立企业形象; 3.负责制定企业内部工作流程,保证各项工作能顺当进行; 4.依据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象; 5.协调各部门之间的工作与关系,建立有效的企业内部工作机制; 6.与企业外部

5、部门建立良好的合作关系,协调与政府、媒体等的关系,保证企业良好的外部环境; 7.建立有效的员工激励制度,负责对各部门进行绩效考核。 运营总监应具备的能力 1.具备专业的企业管理能力和领导能力; 2.熟识企业相关市场,具备市场营销能力; 3.具备优秀的资源整合能力,能整合企业内部和外部资源,制定合适的市场营销策略; 4.具备良好的分析能力和解决问题的能力; 5.具备良好的沟通协调能力; 6.具有优秀的执行能力以及商务谈判能力。 运营总监任职条件 1.本科以上学历; 2.具备5年以上企业运营管理工作经验。 3.具备企业战略策划及运营管理方面的专业学问和丰富经验; 4.具备市场营销、客户服务专业学问

6、; 5.具备较强的成本掌握能力; 6.具备丰富的团队领导和管理工作经验,具有团队协作精神。 运营总监职业发展 运营总监具备企业运营方面的专业学问和经验,具备市场营销、服务、企业管理学问,其职业发展方向是ceo、总经理,或者自己开创公司做老板。职位越高拥有的权利与责任也越大,在工作中不断的总结经验,学习领导的处理问题的方式方法,朝着ceo、总经理的方向发展。 运营总监收入 运营总监的收入差距很大,年收入一般在15-40万之间,大规模大品牌企业的运营总监年薪收入一般在30万以上,规模比较小的企业运营总监的收入一般在15-30万之间。 运营总监属于高端人才,企业招聘或个人求职可以与猎头网合作,快速精

7、准的找到合适的人才与岗位。 篇3:工程总监的岗位职责和任职资格是什么 工程总监含义 工程总监,是工程项目的总负责人,负责工程项目的策划、组织、协调、监督,对项目实施进行全过程、全方位的动态管理,负责保证项目的进度和质量。工程总监的直属上司是总经理。 工程总监岗位职责 1.组织编制工程部门的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作; 2.依据企业内外环境变化,不断完善工程项目部的相关制度; 3.依据项目整体的开发计划,制定相应的工程进度计划并监督执行; 4.抓好质量掌握点,保证整个工程项目的质量; 5.负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度掌握和成本掌握; 6.负责整个工程项目的技术管理工

8、作; 7.准时、妥当处理项目工程实施中出现的重大问题; 8.掌握工程项目的各项成本,合理运用各项支出; 9.妥当处理好工程项目所设计的诸多方面关系; 10.监督工程项目开发工作,参与工程施工承包的洽谈工作; 11.负责工程招投标管理,签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导; 12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行状况; 13.负责分管员工的考核、培训等项工作; 工程总监应具备的能力 1.把握必要的建筑设计、工程建筑学问; 2.具有精彩的技术能力,能够解决项目实施中遇到的各种技术问题; 3.具有优秀的预算管理能力与沟通协调能力; 4.具有很强的计划、掌握、协调能力; 5.具有较

9、强的综合分析能力; 6.具有应变能力,能准时正确处理工程中的突发事件; 7.具有较强的人事管理能力和领导能力。 工程总监任职条件 1.工民建相关专业本科以上学历; 2.具备工程师及以上专业职称; 3.具有10年以上工程管理经验; 4.5年以上项目负责人工作经验; 5.具有工程专业技术,能指导下属员工的工作; 6.具备沟通协调能力,具备良好的职业道德素养。 工程总监职业发展 工程总监一般是由工程经理、项目经理发展而来,其职业发展方向有2个,一是朝着副总经理、总经理的方向发展,经过不断的经验积累和发展,成为一名合格的总经理;二是专注于技术,成为专业的工程总监。 工程总监年薪 工程总监的年薪比较高,

10、年薪一般在20-50万之间,有的工程项目比较大,年薪会更高。工程总监想要获得更高的收入,需要不断的积累经验,成为专业的工程总监或者成为一名总经理。 篇4:人力资源总监岗位职责、任职条件以及应具备的能力 人力资源总监含义 人力资源总监(英文名称:directorofhumanresource,简称:hrdirector),人力资源总监不是cho首席人力资源官,人力资源总监是企业人力资源管理系统的主要负责人,负责制定并监督执行企业人力资源战略规划,全面负责人力资源部门的工作。但cho首席人力资源官并不是部门负责人,他是企业经营管理核心领导成员之一。 人力资源总监岗位职责 人力资源担当着把人力资源纳

11、入企业运作体系中的任务,关系着企业的发展,其岗位职责如下: 1.依据公司的实际状况和经营发展目标制定公司人力资源计划,并报公司审批; 2.负责组织实施并监督公司人力资源计划; 3.负责建立畅通并有效的沟通渠道以及有效的激励机制:建立有效的沟通渠道,就能准时了解员工的想法和建议,提高员工与公司的沟通效率;建立有效的激励机制,能激发员工的积极性和创造性,能为企业带来更大的收益。 4.负责人力资源部门的日常工作,为公司招聘优秀合适的人才,组织员工参与培训,提高员工的能力,培育人才;负责员工的业绩考核工作; 5.塑造维护和传播公司的企业文化,让员工对公司有更好的了解; 6.处理公司的重大人力资源问题;

12、 7.完成领导交给的其他任务。 人力资源总监应具备的能力 管理大师彼得德鲁克曾经说过“企业或事业唯一的真正资源是人”。在人力资源管理过程中,人是一种可开发并能带来收益的资源,作为人力资源的管理者,人力资源总监应具备以下能力或素养: 1.丰富的专业学问和管理才能; 2.具有创造力,能把新奇独特的想法变成现实; 3.具有构造力,职业的人力资源总监需要在组织结构中工作,不能被组织结构影响工作;擅长构建组织结构,指导他人在组织结构的规定和限制中优秀的工作; 4.直觉和敏锐的洞察力,直觉是一种不需要经过思维处理就可以知晓的能力,它是情商的基础。敏锐洞察力能够感觉到其他人的感受和想法,因此人力资源总监能依据他们自身的理解,正确地回应他人的想法。 5.人性化,平易近人、敬重员工,职业的人力资源总监平易近人和敬重和员工才能赢得员工的敬重和信任。 6.自律和楷模,人力资源总监以身作则能够赢得整个团队的敬重,也是团队布满激情和战斗力的保证; 7.坚决决策,难以决断却必需打算时,人力资源总监必需抛开个人得失,以企业利益为重,做出符合企业利益的打算。 8.担当责任,不敢或不情愿担当责任的人力资源总监,肯定不是称职的人力资源总监,也肯定不会取得成功。 人力资源总

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论