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文档简介
1、1 “ 三分 ” 机制,让执行不再难谢鑫宇司法是维护社会公平正义的最后一道防线,而生效法律文书的执行是这最后一道防线的最后一个环节,是司法权威、司法公信力的主要实现方式。长期以来,部分生效法律文书得不到有效执行,人民群众胜诉合法权益不能及时兑现,当事人见法官难, 执行信息公开不深入 针对执行工作存在的问题, 2021 年,四川省高级人民法院出台员额法官主导下分权、分流、 分段执行办案机制的指导意见(以下简称 意见 ) , 探索出 “ 规范化、信息化、专业化 ” 的执行办案新模式。分权制衡,严把监管“ 执行关 ”“ 法官,我的案子究竟有没有在办啊?怎么这么久了一点动静都没有? ”“我的案子到底有
2、没有立案?收了申请材料就让回去等, 到现在也没人联系我。” 以往,回答这样的疑问是执行人员的工作常态,在传统“ 一人一案一包到底” 模式下,执行权力过于集中,缺乏流程管控,执行过程不公开,成为滋生 “ 消极执行 ”“乱执行 ”“选择性执行 ” 等乱象的 “ 温床 ” , 许多涉执信访案件由此产生。因此,执行分权运行势在必行。意见明确将执行立案权、执行实施权、执行审查权分开,执行立案权由立案部2 门行使,执行实施权、执行审查权分别由执行局不同团队行使。作为叙永县人民法院(以下简称“ 叙永法院 ” )执行事务中心的一名工作人员,杜月明显感觉到近年来这样的疑问少了很多。为了切实防范执行过程中的廉政风
3、险、提升执行规范化水准,叙永法院将执行权划分至“ 四组二中心 ” (“ 四组 ”为执行实施团队 ; “ 二中心 ” 为执行事务中心、 执行指挥中心) ,不同团队分工负责、互相配合、互相制约,实现执行立案、实施、审查相分离,执行实施中财产查控与处置分离、案款收支分离,使执行过程更加透明。“ 我們还对每个案件设置结案 大时限与具体任务 小时限,日常开展超期提示、催办、督办,防止久拖不执、不结。”杜月介绍, 2021 年,叙永法院执行案件事项受托期限内办结率、督办事项期限内办结率均达100%,近三年涉执信访案件总数下降71.02%,没有到省进京信访案件。“ 执行法官每年可能要执行上百宗案件,每宗案件
4、对执行法官来讲只是工作量的1%,但对于当事人而言却意味着100%。” 省法院执行局综合处工作人员张大强介绍,分权制衡,科学配置执行权,并交由不同的执行团队行使,有利于解决权力过于集中、环节脱节、案件流转不畅等问题。繁简分流,办案驶入“ 快车道 ”“ 真没想到能这么快, 感谢法院的高效率! ”2021 年 2月,3 张某在领取案款时向屏山县人民法院(以下简称 “ 屏山法院 ” )执行局法官表达了他的感激。该案中,申请执行人在立案时向该院提交了财产线索,被执行人在宜宾市翠屏区交通局有应领取的补偿款,前期已经采取保全措施,附带了保全执行文书。由此,该案件直接划归简案组办理。立案第二天,案件被移送到执
5、行局,简案组执行法官收案后首先审查申请执行人提供线索表,财产明确的当即出具裁定,并移送外勤组由其送达文书。本案协助执行单位翠屏区交通局在收到协助执行文书后,三日内办理完毕协助执行手续。案款一到法院账户,执行指挥中心当日即通知相关权利人办理领款手续。“ 在以往的执行过程中,执行法官手中案件难易不均,有的案件虽然比较简单,但由于法官手中案件多而无精力顾及,短时间内无法执结,又会影响其他复杂案件的办理,从而使执行法官陷入 繁简混杂、忙而无序的境地。” 屏山法院分管执行的副院长郑显勇表示,如今,这一高效率转变正是得益于全省法院系统推行的案件“ 繁简分流 ” 改革。“ 我们细化两大类11 项具体案件类型
6、,以综合网络查控结果、案件类型等为依据,实现案件繁简分流。” 省法院执行局综合处副处长陈志勇表示,按照案件繁简比例,科学配备执行力量,用20%的执行人员办理了约60%的案件。自此,4 执行案件办理周期缩短三分之一。2021 年,屏山法院按照案件“ 轻重分离、 快慢分道 ” 方式,开展案件繁简分流,提升审判质效,全年审执结各类案件3162 件,上诉 128 件,服判息诉率92.71%,发改率 0.94%。事务分段,探索建立“ 流水线 ”4月 20日上午,在自贡市中级人民法院执行指挥中心内,员额法官黄涛轻点鼠标进入人民法院执行案件流程信息管理系统。 “ 这些都是新收案件, 我现在要对案件中被执行人
7、的信息进行查询。 ” 黄涛输入被执行人信息后,被执行人的银行账户、工商登记等信息立即反馈回来。“ 推行分段集约处理后,案件执行更像是 流水化作业,效率提高了不少。” 黄涛坦言,在传统“ 包案到底 ” 模式下,一名法官就要负责一个案件的全部流程,有时一案外出送达、财产查控可能就需要耗费半天时间。自推行分段集约办理机制后,黄涛的压力就缓解了不少。如今执行实施案件分为执行启动、网络查控、传统查控、财产处置、款物发放、审批结案、动态管理七个阶段。前三个阶段在执行指挥中心就可高效办理,后面四个环节交由不同人员集约执行,各类人员从事相应工作的专业性更强。“ 以前执行查控人员来了一批又一批,每批次查的对象没几个,有时被查询对象还有重合,现在有专人跟我们进行对接,一次查控一批次,效率显著提高。” 中国工商银行(自贡5 分行)的协助查询工作人员杨某对调整后的执行查控方式点赞。分权、分流、分段的
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