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文档简介

1、商 业 计 划 书互联网+ ”培训机构创业计划书市场策划 资金x法律卜Y培川 K管理技术Business Plan目录1 产4.1.2 市4.1.3 目 标 市4.1.4 竞4.1.51.61.76.2.12.27.3.15.5.5.6.6.7.3.2 电7.场机场定位和争优述会预测势测 述 源 绍 景 情 略 训 训格认培留素管健证 训 学 养 理 身3.3 职业资7.3.4 财会8.3.5 出国8.3.6 职业8.3.7 企业8.3.8 艺术8.4 市场调查和分析1.0.5 营销策略1.1.6 经管策略1.2.7 创业团队简介1.3.8 财务分析与预测1.4.9 产品所存在的风险问题1.5

2、 .9.1 波特五力模型分析 1.5.9.2 风险问题1.5.9.3 避险计划 1.6.1 产品概述在电子商务席卷于校园的时代、在教育培训蓬勃发展的时代，桥之翼团报网“教育培训网络媒介平台”在这样一个大的环境下 应运而生。曾经的教育培训习惯于“交钱上学校”的模式，习惯 于同学自己“走出去”的形式, 但借助网络诞生了一种全新的“网 络团报”模式。它不同于团购，但与团购有相似之处，通过将所 有优质的教育项目移植到同一个网络平台上，让同学在享受到足 不出户、最低价格的同时尽情选择自己最需要的培训教育项目。1.2 市场机会a. 市场机会：作为一个新兴市场，发展潜力巨大b. 目标市场定位 : 所有大学生

3、2.3 目标市场定位和预测 目标市场预测：作为一个新兴市场，前期市场认可度较低，运营情况 较差，但后期市场可操作性巨大。2.4 竞争优势c. 通过网络平台方便了学生选择教育机构，节约了学生的成本和 时间d. 通过网络平台使学生可选择性增强，学生的选择主动权增加e. 由于“团报”这样一种新兴的教育培训报名模式，使单个学生教育培训成本降低f. 由于网络这个大的传播平台，使教育机构的潜在的客源增加，商家自身竞争优势增强g. 作为新兴市场，同行业的竞争压力相对较小，发展的潜力巨大1.5 盈利能力预测作为一种新兴的教育培训运营模式，开始的市场认可度较低，同 时学生还习惯于常规的教育培训模式，使产品的前期盈利状况较薄弱。但通过有效的市场营销模式，目标群体逐渐接受认可这个产品之后，网站的访问量逐渐增大之后，不仅能从教育机构中获得丰厚的收益，同时也能吸纳许多不同的行业进驻网站做广告获得收益。 还有一点要注 意，一个访问量足够有保障的网站本身就是个无形的财富。1.6 团队概述a. 团队人数：现在有来至全校各院系的学生共35 人。b. 团队部门：团队分工明确，一共划分为六个部门：外联部、市场部、网络技术部、财务部、策

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