建设工程勘察设计资质管理规定（精编版）

1、建设工程勘察设计资质管理规定第一章总则第一条为了加强对建设工程勘察、设计活动的监督管理，保证建设工程勘察、设计质量，根据中华人民共和国行政许可法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例和建设工程勘察设计管理条例等法律、行政法规，制定本规定。第二条在中华人民共和国境内申请建设工程勘察、工程设计资质， 实施对建设工程勘察、工程设计资质的监督管理，适用本规定。第三条从事建设工程勘察、工程设计活动的企业，应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和勘察设计业绩等条件申请资质，经审查合格，取得建设工程勘察、工程设计资质证书后， 方可在资质许可的范围内从事建设工程勘察、工程设计活动。第四条国务院

2、建设主管部门负责全国建设工程勘察、工程设计资质的统一监督管理。国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门实施相应行业的建设工程勘察、工程设计资质管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内建设工程勘察、工程设计资质的统一监督管理。省、自治区、直辖市人民政府交通、水利、信息产业等有关部门配合同级建设主管部门实施本行政区域内相应行业的建设工程勘察、工程设计资质管理工作。第二章资质分类和分级第五条工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。工程勘察综合资质只设甲级; 工程勘察专业资质设甲级、乙级， 根据工程性质和技术特点，部分

3、专业可以设丙级; 工程勘察劳务资质不分等级。取得工程勘察综合资质的企业，可以承接各专业( 海洋工程勘察除外) 、各等级工程勘察业务 ; 取得工程勘察专业资质的企业，可以承接相应等级相应专业的工程勘察业务; 取得工程勘察劳务资质的企业，可以承接岩土工程治理、工程钻探、凿井等工程勘察劳务业务。第六条工程设计资质分为工程设计综合资质、工程设计行业资质、工程设计专业资质和工程设计专项资质。工程设计综合资质只设甲级; 工程设计行业资质、工程设计专业资质、工程设计专项资质设甲级、乙级。根据工程性质和技术特点，个别行业、专业、专项资质可以设丙级，建筑工程专业资质可以设丁级。取得工程设计综合资质的企业，可以承

4、接各行业、各等级的建设 工程设计业务 ; 取得工程设计行业资质的企业，可以承接相应行业相应等级的工程设计业务及本行业范围内同级别的相应专业、专项( 设计施工一体化资质除外) 工程设计业务 ; 取得工程设计专业资质的企业，可以承接本专业相应等级的专业工程设计业务及同级别的相应专项工程设计业务 ( 设计施工一体化资质除外);取得工程设计专项资质的企业，可以承接本专项相应等级的专项工程设计业务。第七条建设工程勘察、工程设计资质标准和各资质类别、级别企业承担工程的具体范围由国务院建设主管部门商国务院有关部门制定。第三章资质申请和审批第八条申请工程勘察甲级资质、工程设计甲级资质，以及涉及铁路、交通、水利

5、、信息产业、民航等方面的工程设计乙级资质的， 应当向企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主 管部门提出申请。其中，国务院国资委管理的企业应当向国务院建 设主管部门提出申请 ; 国务院国资委管理的企业下属一层级的企业申请资质，应当由国务院国资委管理的企业向国务院建设主管部门提 出申请。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起 20 日内初审完毕，并将初审意见和申请材料报国务院建设主管部门。国务院建设主管部门应当自省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门受理申请材料之日起60 日内完成审查，公示审查意见，公示时间为 10 日。其中，涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航

6、等方面的工程设计资质，由国务院建设主管部门送国务院有关部门审核， 国务院有关部门在20 日内审核完毕，并将审核意见送国务院建设主管部门。第九条工程勘察乙级及以下资质、劳务资质、工程设计乙级( 涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的工程设计乙级资质除外) 及以下资质许可由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门实施。具体实施程序由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门依法确定。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自作出决定之日起 30 日内，将准予资质许可的决定报国务院建设主管部门备案。第十条工程勘察、工程设计资质证书分为正本和副本，正本一份， 副本六份，由国务院建设主管部门统一印制，

7、正、副本具备同等法 律效力。资质证书有效期为5 年。第十一条企业首次申请工程勘察、工程设计资质，应当提供以下材料：( 一) 工程勘察、工程设计资质申请表;( 二) 企业法人、合伙企业营业执照副本复印件; ( 三) 企业章程或合伙人协议 ;( 四) 企业法定代表人、合伙人的身份证明;( 五) 企业负责人、技术负责人的身份证明、任职文件、毕业证书、职称证书及相关资质标准要求提供的材料;( 六) 工程勘察、工程设计资质申请表中所列注册执业人员的身份证明、注册执业证书 ;( 七) 工程勘察、工程设计资质标准要求的非注册专业技术人员的职称证书、毕业证书、身份证明及个人业绩材料;( 八) 工程勘察、工程设

8、计资质标准要求的注册执业人员、其他专业技术人员与原聘用单位解除聘用劳动合同的证明及新单位的聘用劳动合同 ;( 九) 资质标准要求的其他有关材料。第十二条企业申请资质升级应当提交以下材料：( 一) 本规定第十一条第 ( 一) 、( 二) 、( 五) 、( 六) 、( 七) 、( 九) 项所列资料 ;( 二) 工程勘察、工程设计资质标准要求的非注册专业技术人员与本单位签定的劳动合同及社保证明;( 三) 原工程勘察、工程设计资质证书副本复印件;( 四) 满足资质标准要求的企业工程业绩和个人工程业绩。第十三条企业增项申请工程勘察、工程设计资质，应当提交下列材料：( 一) 本规定第十一条所列 ( 一)

9、、( 二) 、( 五) 、( 六) 、( 七) 、( 九)的资料;( 二) 工程勘察、工程设计资质标准要求的非注册专业技术人员与本单位签定的劳动合同及社保证明;( 三) 原资质证书正、副本复印件;( 四) 满足相应资质标准要求的个人工程业绩证明。第十四条资质有效期届满，企业需要延续资质证书有效期的，应当在资质证书有效期届满60 日前，向原资质许可机关提出资质延续申请。对在资质有效期内遵守有关法律、法规、规章、技术标准，信用档案中无不良行为记录，且专业技术人员满足资质标准要求的企业， 经资质许可机关同意，有效期延续5 年。第十五条企业在资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定 代表人等发生变更

10、的，应当在工商部门办理变更手续后30 日内办理资质证书变更手续。取得工程勘察甲级资质、工程设计甲级资质，以及涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的工程设计乙级资质的企业，在资质证书有效期内发生企业名称变更的，应当向企业工商注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门提出变更申请，省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之日起2 日内将有关变更证明材料报国务院建设主管部门，由国务院建设主管部门在 2 日内办理变更手续。前款规定以外的资质证书变更手续，由企业工商注册所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责办理。省、自治区、直 辖市人民政府建设主管部门应当自受理申请之

11、日起2 日内办理变更手续，并在办理资质证书变更手续后15 日内将变更结果报国务院建设主管部门备案。涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的工程设计资质的变更，国务院建设主管部门应当将企业资质变更情况告知国务院有关部门。第十六条企业申请资质证书变更，应当提交以下材料：( 一) 资质证书变更申请 ;( 二) 企业法人、合伙企业营业执照副本复印件; ( 三) 资质证书正、副本原件 ;( 四) 与资质变更事项有关的证明材料。企业改制的，除提供前款规定资料外，还应当提供改制重组方案、上级资产管理部门或者股东大会的批准决定、企业职工代表大会同 意改制重组的决议。第十七条企业首次申请、增项申请工程勘察、

12、工程设计资质，其申请资质等级最高不超过乙级，且不考核企业工程勘察、工程设计业绩。已具备施工资质的企业首次申请同类别或相近类别的工程勘察、工程设计资质的，可以将相应规模的工程总承包业绩作为工程业绩予以申报。其申请资质等级最高不超过其现有施工资质等级。第十八条企业合并的，合并后存续或者新设立的企业可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应当符合相应的资质标准条件。企业分立的，分立后企业的资质按照资质标准及本规定的审批程序核定。企业改制的，改制后不再符合资质标准的，应按其实际达到的资质标准及本规定重新核定; 资质条件不发生变化的，按本规定第十六条办理。第十九条从事建设工程勘察、设计活动的企业，申请资质

13、升级、资质增项，在申请之日起前一年内有下列情形之一的，资质许可机关不予批准企业的资质升级申请和增项申请：( 一) 企业相互串通投标或者与招标人串通投标承揽工程勘察、工程设计业务的 ;( 二) 将承揽的工程勘察、工程设计业务转包或违法分包的; ( 三) 注册执业人员未按照规定在勘察设计文件上签字的;( 四) 违反国家工程建设强制性标准的;( 五) 因勘察设计原因造成过重大生产安全事故的;( 六) 设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计的;( 七) 设计单位违反规定指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商的;( 八) 无工程勘察、工程设计资质或者超越资质等级范围承揽工程勘察、工程设计业务的;( 九

14、) 涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让资质证书的;( 十) 允许其他单位、个人以本单位名义承揽建设工程勘察、设计业务的;( 十一) 其他违反法律、法规行为的。第二十条企业在领取新的工程勘察、工程设计资质证书的同时， 应当将原资质证书交回原发证机关予以注销。企业需增补 ( 含增加、更换、遗失补办) 工程勘察、工程设计资质证书的，应当持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明。 资质许可机关应当在2 日内办理完毕。第四章监督与管理第二十一条国务院建设主管部门对全国的建设工程勘察、设计资质实施统一的监督管理。国务院铁路、交通、水

15、利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门对相应的行业资质进行监督管理。县级以上地方人民政府建设主管部门负责对本行政区域内的建设工程勘察、设计资质实施监督管理。县级以上人民政府交通、水利、信息产业等有关部门配合同级建设主管部门对相应的行业资质进行 监督管理。上级建设主管部门应当加强对下级建设主管部门资质管理工作的监督检查，及时纠正资质管理中的违法行为。第二十二条建设主管部门、有关部门履行监督检查职责时，有权采取下列措施：( 一) 要求被检查单位提供工程勘察、设计资质证书、注册执业人员的注册执业证书，有关工程勘察、设计业务的文档，有关质量管理、安全生产管理、档案管理、财务管理等企业内部管

16、理制度的文件;( 二) 进入被检查单位进行检查，查阅相关资料;( 三) 纠正违反有关法律、法规和本规定及有关规范和标准的行为。建设主管部门、有关部门依法对企业从事行政许可事项的活动进行监督检查时，应当将监督检查情况和处理结果予以记录，由监督检查人员签字后归档。第二十三条建设主管部门、有关部门在实施监督检查时，应当有两名以上监督检查人员参加，并出示执法证件，不得妨碍企业正常的生产经营活动，不得索取或者收受企业的财物，不得谋取其他利益。有关单位和个人对依法进行的监督检查应当协助与配合，不得拒绝或者阻挠。监督检查机关应当将监督检查的处理结果向社会公布。第二十四条企业违法从事工程勘察、工程设计活动的，

17、其违法行为发生地的建设主管部门应当依法将企业的违法事实、处理结果或处理建议告知该企业的资质许可机关。第二十五条企业取得工程勘察、设计资质后，不再符合相应资质条件的，建设主管部门、有关部门根据利害关系人的请求或者依据 职权，可以责令其限期改正; 逾期不改的，资质许可机关可以撤回其资质。第二十六条有下列情形之一的，资质许可机关或者其上级机关， 根据利害关系人的请求或者依据职权，可以撤销工程勘察、工程设计资质：( 一) 资质许可机关工作人员滥用职权、玩忽职守作出准予工程勘察、工程设计资质许可的;( 二) 超越法定职权作出准予工程勘察、工程设计资质许可;( 三) 违反资质审批程序作出准予工程勘察、工程

18、设计资质许可的; ( 四) 对不符合许可条件的申请人作出工程勘察、工程设计资质许可的;( 五) 依法可以撤销资质证书的其他情形。以欺骗、贿赂等不正当手段取得工程勘察、工程设计资质证书的， 应当予以撤销。第二十七条有下列情形之一的，企业应当及时向资质许可机关提出注销资质的申请，交回资质证书，资质许可机关应当办理注销手续，公告其资质证书作废：( 一) 资质证书有效期届满未依法申请延续的; ( 二) 企业依法终止的 ;( 三) 资质证书依法被撤销、撤回，或者吊销的; ( 四) 法律、法规规定的应当注销资质的其他情形。第二十八条有关部门应当将监督检查情况和处理意见及时告知建设主管部门。资质许可机关应当

19、将涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面的资质被撤回、撤销和注销的情况及时告知有关部门。第二十九条企业应当按照有关规定，向资质许可机关提供真实、准确、完整的企业信用档案信息。企业的信用档案应当包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同违约等情况。被投诉举报和处理、行政处罚等情况应当作为不 良行为记入其信用档案。企业的信用档案信息按照有关规定向社会公示。第五章法律责任第三十条企业隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请资质的，资质 许可机关不予受理或者不予行政许可，并给予警告，该企业在1 年内不得再次申请该资质。第三十一条企业以欺骗、贿赂等不正当手段取得资质证书的，由县级以上地方人民政府建设主管部

20、门或者有关部门给予警告，并依法处以罚款 ; 该企业在 3 年内不得再次申请该资质。第三十二条企业不及时办理资质证书变更手续的，由资质许可机 关责令限期办理 ; 逾期不办理的，可处以1000 元以上 1 万元以下的罚款。第三十三条企业未按照规定提供信用档案信息的，由县级以上地 方人民政府建设主管部门给予警告，责令限期改正; 逾期未改正的， 可处以 1000 元以上 1 万元以下的罚款。第三十四条涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让资质证书的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关部门给予警告，责令改正，并处以1 万元以上 3 万元以下的罚款 ; 造成损失的，依法承担赔偿责任; 构成犯

21、罪的，依法追究刑事责任。第三十五条县级以上地方人民政府建设主管部门依法给予工程勘察、设计企业行政处罚的，应当将行政处罚决定以及给予行政处罚的事实、理由和依据，报国务院建设主管部门备案。第三十六条建设主管部门及其工作人员，违反本规定，有下列情 形之一的，由其上级行政机关或者监察机关责令改正; 情节严重的， 对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依法给予行政处分：( 一) 对不符合条件的申请人准予工程勘察、设计资质许可的;( 二) 对符合条件的申请人不予工程勘察、设计资质许可或者未在法定期限内作出许可决定的;( 三) 对符合条件的申请不予受理或者未在法定期限内初审完毕的; ( 四) 利用职务上的

22、便利，收受他人财物或者其他好处的;( 五) 不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果的。第六章附则第三十七条本规定所称建设工程勘察包括建设工程项目的岩土工程、水文地质、工程测量、海洋工程勘察等。第三十八条本规定所称建设工程设计是指：( 一) 建设工程项目的主体工程和配套工程( 含厂( 矿) 区内的自备电站、道路、专用铁路、通信、各种管网管线和配套的建筑物等全 部配套工程 ) 以及与主体工程、配套工程相关的工艺、土木、建筑、环境保护、水土保持、消防、安全、卫生、节能、防雷、抗震、照 明工程等的设计。( 二) 建筑工程建设用地规划许可证范围内的室外工程设计、建筑物构筑物设计、民用建筑修建的地下

23、工程设计及住宅小区、工厂厂 前区、工厂生活区、小区规划设计及单体设计等，以及上述建筑工 程所包含的相关专业的设计内容( 包括总平面布置、竖向设计、各类管网管线设计、景观设计、室内外环境设计及建筑装饰、道路、消 防、安保、通信、防雷、人防、供配电、照明、废水治理、空调设 施、抗震加固等 ) 。第三十九条取得工程勘察、工程设计资质证书的企业，可以从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包业务，可以从事工程项目管理和相关的技术与管理服务。第四十条本规定自2007 年 9 月 1 日起实施。 2001 年 7 月 25 日建设部颁布的建设工程勘察设计企业资质管理规定( 建设部令第93 号) 同时废止。

24、保险公司销售管理岗工作总结我于 xxxx年 x 月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有半年的时间。回顾这半年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这半年的工作情况总结如下：二、财务收付工作三、加强专业知识的学习从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足， 利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。一、基本经营情况。二、团结一心，个人业务取得突破性发展。核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司

25、一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提 升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来， 通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。 我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着 自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟 大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留 人。目前，全司员工已达* 人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共

26、收取保险费266 万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。四、雄踞市场主导，再创中介辉煌。今年上半年，省公司发出中介全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，按照省、州公司的统一布署和安排， 我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为 网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一 心，加大自营业务规模，做到不等、不靠

27、。通过全司员工和各代理 机构的共同努力，我司上半年共实现保费452 万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出* 公司中介业务历史新高，半年的业务规模是2007 年全年的 3 倍多。这大大稳固了 * 国寿的市场占有率，体现了中国人寿领军市场的主导地位。至此，我司全年共完成中介业务保费* 万元，创造历史最好成绩。为积极响应中央关于建设社会主义新农村的号召，全面落实总、省公司提出的“巩固城市、拓展两乡”战略，我公司增强了发展农村市场的责任感、使命感和紧迫感，加深了对“两乡强则县域强， 县域强则全省兴”的理解和认识，农村保险工作开始提速。六、以人为本，诚信服务。服务

28、是企业的生存之本，服务质量的好坏不仅关系到公司业务的发展，还关系到公司的声誉以及未来。我们坚持“以人为本、客户 至上”的服务理念，想客户所想，急客户所急。对于出现重大事故 的家庭，我们没有死板地执行规定，而是以最快的时间确定事故性 质，然后第一时间将赔款送到客户家中，帮助他们渡过难关，而为 此增加的理赔成本已逾万元。全年我司客户服务部门已受理各类理 赔、满期 ( 生存金) 给付案件金额 658 万元( 预) 。我们辛勤的劳动，也得到了广大客户的信赖和认同，在以后的工作中，我们还将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。一、员工管理、业务学习工作：2、制定符合团险实际情况的管

29、理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新 知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识， 以减少业务的逆选择，降低赔付率。3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。二、意外险方面工作： 三、寿险业务方面工作：在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。一是平时 积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜， 进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的。二是做好寿险市场的新

30、开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新 出路。今年在总公司的指导下从营销部招募了xx-x人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道，目前为止意外险共收保费xx-x万，在尝试中也取得了一定的效果，但是还未达到最好效果，在明年将继续探索，使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。四、建议：一是在当前各项政策影响下，团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的，为此，建议公司能在对团险予以重视，并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议， 多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助。五、明年工作思路1、做好学平险收费前的各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤

31、保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，特别是一些代理业务。3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。6、加强对团险业务员队伍的建设。猜你喜欢：企业管理学习心得体会企业管理学习心得体会（通用3 篇）10 月 24 日，公司组织我们参加了企业管理知识的学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。本次培训主要讲到公司执行力的问题，围绕五个方面展开了详细的阐述，即：责任思

32、维、成果思维、狼性思维、高标准严要求和感恩的心。使我认识到，执行决定成败，责任高于一切。任何事情的失败都要从自身去找原因，牢记都是我的错，我是一切的根源。如何提高执行力？首先，我们必须保证上下两条线的畅通无阻， 工作安排从上到下不断链，结果反馈从下到上保畅通，令行禁止， 赏罚分明。发出的指令要简单明了，不要偏误，领导下达通知、指令时，少些随意性，多征求班子意见，多听取职工意见，避免朝令夕改，并尽可能加大宣传，尽可能跟踪执行情况和实施效果，不要让自己的安排石沉大海，不了了之。员工要养成主动反馈的习惯，出现问题，早反馈、早修正，少延误。步步请示，而是将事件的进展、发现的新问题等及时回馈。对 问题无

33、所谓，是我们执行中一个非常大的毛病，必须建立反馈机制， 哪里脱钩，就追究哪里的责任。作为某一任务的安排者，要有“盯 子”精神，紧盯下级，直到他养成回馈的习惯，这样做，一是让上 级放心，二是万一错了，还可以不断修正，减少偏差。其次，改造员工的思想，培训员工自动自发地工作。在出了问题后，我们的某些管理人员常常手指下面，却很少想过，执行是一个系统，这都是自己一手造成的。员工执行不好，是因为自己平时教育不够，方法不当，措施不力，没有弄出一个好的团队，以致要打仗时拉不出一支像样的队伍。再有，尽量少说“他”与“他们”，多说“我”与“我们”。有分工，还必须有协作。在一个厂、一个部门、一个班组，我们的 目标是

34、一致的，特别是在责任面前，将一个集体搞得四分五离，一 有问题，就是他、他们，事不关已，高高挂起，没有相互补台。同 在一个团队里，难道真的所有的问题都与已无关，我们的一条建议， 一个信息，一句提醒，或许就能起到不小的作用。因此，从今以后， 但愿我们都能更多的说“我”、“我们”，少说“他”、“他们”。执行力不强是令众多企业头疼的问题，然而只要全体员工不畏任何 艰难险阻，不惧惊涛骇浪，不断修正自我，融入团队，加强沟通， 不断学习，强化执行，就一定会练出一支有令必行、有禁必止的团 队。企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的具体实践，促进企业管理水平的提高，通过本课程学习，应该掌握现代企业

35、管理基本原理和基本知识，熟悉企业管理的主要职能和一般过程，掌握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定一定的理论基础。集团公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义，我的感知感想如下：一、企业战略很重要哈佛商学院终身教授“迈克尔. 波特”曾经说过：“战略是一个企业成败的要害”。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪，但这 些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的；有了这个战略， 才有后来的中长期计划、年度计划，才有各项政策和措施。也不难 从中悟出一些道理来。二、战略研究要加强之所以要加强企业战略研究，首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时

36、期没有经营自主权，不可能把企业战略研究 提到议事日程。目前，许多国有企业由于短期经营思想占上风，也 没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题，但是由于起步 比较晚，由于受到观念、知识等方面的局限，战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代，企业假如战略水平低 就会经常挨打，甚至走向死亡。所以，应该尽快在这方面补课。三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识，还是思维、知识，哪一个方面落后，都会妨碍企业战 略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都

37、有对本企业经营内 容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代企业经营意识越来越多了，科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等，企业领导人假如不 尽快把这些现代意识树立起来，只是满足于产量、规模、成本、质 量等传统意识，就不可能研究出好的企业战略来。思维要创新。思 维创新往往是技术、治理、体制等许多创新的基础。企业领导人假 如思维方式固化，该直觉时不直觉，该分析时不分析，该联想时不 联想，该综合时不综合，要研究出一个好的战略也绝非易事。四、全社会都要关心企业战略加强企业战略研究是企业的事，但又不完全是企业的事。各级政府担负着推动企业尤其是国有

38、企业加强战略研究的责任。许多企业 对战略不够重视，政府利用各种机会强调其重要性是必要的。由于 国有企业至今尚未获得完全的经营自主权，所以，政府应该责成有 关部门会同企业共同研究制定企业战略。为了减少国有企业的短期 经营行为，政府在考核国有企业及其主管部门的业绩时，应该把是 否认真研究企业战略作为重要内容。政府应该把抓好国有企业战略 研究与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合起来， 对重点国有企业战略研究工作给以必要的支持。综上所述，此次授课给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台，优化了管理知识结构，更新了管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升了管理能力和管理素质。我也将会在今后

39、工作中好好的' 去利用这次积累到的一切知识。我相信可以创造出更好的成绩！前不久，公司组织企业经营管理培训，感触颇多，下面谈下心得体会:老一套不是艺术，老一套也不会有发展。一个作家如果老是用鲜花来形容美，用魔鬼来比喻丑，那一定是蹩脚作家。我们拿田野里 的向日葵与庭院里的菊花作一比较，尽管它们十分相似，且向日葵 花型比菊花大得多，可是我相信大多数人都是喜欢菊花，而不会欣 赏向日葵的，因为向日葵太千篇一律了；菊花则不同，不仅花型多 姿，有平瓣、管瓣、管台瓣等，而且色彩丰富，有红、黄、紫、白， 以至于绿和黑 ( 墨菊) 等等。据说，目前菊花品种已在千种以上。可是谁知道，这些万紫千红、千姿百态的

40、菊花，在数千年前，却是荒 野里千篇一律的野菊演变而来的。我想，要是这些菊花没有人类的 着意选择培育，使它放出异彩，至今恐怕还是那些荒野上的野菊， 大概是不会被人们器重的。从大笑和菊花，笔者不禁想起泰州日报登载的泰兴市黄桥镇生猪深加工出了大名堂，三两重的软骨长成亿元产业的经验来。黄 桥人把百来斤的生猪分割成几十个“部件”化整为零闯市场，就连 不起眼的一只猪头，也被分解成十多个品种，猪头里的鼻骨、喉骨 派上了大用场，用来生产被西方人誉为“软黄金”的硫酸软骨素出 口欧美。他们的经验就是一个“变”字，即随着时代的变化而变化， 根据对象的不同而各异，顺着市场的变迁而变迁。或叫做按着“春 夏秋冬、男女老小

41、、东南西北”十二个字，不断地做活“变”的文 章。对于他们来说，产品的单一、呆板，跟在别人后面亦步亦趋， 就意味着失败。“学我者生，似我者死。”这是画家齐白石的一句名言，讲的是艺术独特创造的可贵。笔者以为，它不仅适用于艺术创作，也适用 于产品更新。黄桥人做活生猪深加工这篇文章，变经营为“精营”， 形成新的亿元产业的做法，值得借鉴和学习。卫生院管理岗位职责卫生院药房管理人员岗位职责一、在院领导及科长领导下进行工作。二、认真执行规章制度和技术操作规程，严格区别分类药品的存入，预防差错事故。四、做好处方调剂、核对、发药等工作。准确做好现金收支帐。五、定期检查毒、麻、限剧、贵重药品及所有药品、器械有效期

42、， 并每月向医生发放近效期药品通知单，严防积压和过期浪费。六、严格执行药房工作制度、处方制度、医嘱制度，对不合格处方有权拒配，杜绝差错事故。处方制度：先审查处方，再调配，经过核对后方可发药，并向病人说明服法及注意事项。对不合理处方，有权退回，待纠正后再调配发药。七、按规定做好药品、器材的登记、统计工作。做好进、销、存帐。八、每季度进行的药库盘点工作，药房人员要积极做好盘点准备工作，打印好药房盘点单，药库人员给予配合。每季度进行的药库盘点工作，药库人员也要遵从药房人员的安排，准时参加和药房人员一同参与盘点工作。九、遇到药库工作人员休息期间，药房负责人应该做好休息前的准备工作，比如提早通知其他药房

43、工作人员暂代做好报药、领药工作，及其它相关工作。十、参加值班，积极配合门诊医师的治疗工作。十一、做好药房物品的保管工作及药房环境的清洁卫生工作。麻双卫生院药库管理员的工作职责一、在院领导及科长的领导下进行工作。二、建立药品效期一表，每月更换药品效期表，对近效期的药品要及时关注，做到近效期药品先出。三、在现有的条件下，应当采取措施，满足药品的贮藏条件， 防止药品受潮、霉变，做好药品在库养护工作（特别是麻、精、毒、放等特殊药品的管理）。四、认真执行药品入库价格，及时按规定对药品进行医保对应。五、定期对药库卫生进行清扫，使药库保持清洁、整齐，并做好防火、防盗等工作。六、医药公司送来的药品要负责药品的

44、接收，入库、出库；如特殊情况，药库人员可以通知药房工作人员并让其帮忙接收药品； 一同将药品搬到指定的位置。七、常用药品可根据实际情况多备药，并随时关注药品的动态， 经常查看药房的实物库存（特别是急救药品），尽量做到不断货。八、对于从医药公司来的药品请做到两天之内出入库从而保证更好供应药房需要，特殊情况例外。九、对于药房例行定期领药工作，药库人员及时做好发放工作。十、按规定药房人员最好不要进入药库，遇到临时急着要用的药品， 药房人员通知药库人员后，药库工作人员应该及时将药品送到药房。十一、遇到退货的药品：（ 1）已入药房的药品除特殊情况，独立完成退药程序。（2）如果是未入库的药品直接退给医药公司

45、十二、负责各科室消耗品的储存、发放工作，做到消耗品供应及时，并在每月底前一两天打印好各科消耗品的汇总打印工作。十三、每季度进行的药库盘点工作，药库人员要积极做好盘点准备工作，打印好药库盘点单，药房人员给予配合。每季度进行的药房盘点工作，药库人员也要遵从药房人员的安排，准时参加和药房人员一同参与盘点工作。十四、遇到药库工作人员休息期间，药库人员应该做好休息前的准备工作，比如提早通知药房工作人员做好报药、领药工作，及其它相关工作，避免因为药库工作人员休息而造成药房中的药品缺货、断货现象。十五、药品进库应对其规格、数量、质量等多项内容进行严格验收、并作好验收记录，合格者按定位放置。十六、药品出库坚持

46、“先进先出”的原则，做到单据齐全账务相符。院长职责1. 在上级卫生行政部门和当地政府的领导下，根据院长负责制原则，全面负责院内的各项管理领导工作。3. 负责领导和组织检查全院医疗、护理工作，定期检查和了解情况，采取积极措施，不断提高服务质量，树立良好的医德医风和全心全意为人民服务的风尚。4. 制订人才培养计划，组织院内职工学习，引进新技术和先进仪器设备，不断提高整体服务水平。5. 认真组织实施辖区内的疾病控制、妇幼保健、健康教育和咨询服务等公共卫生服务。6. 组织制订各项规章制度和目标管理计划，全面加强质量管理， 提高管理水平。7. 加强院内人事、财务、后勤管理工作，做好群众来信来访工作。8.

47、 以法人身份，签署对外各项协议、合同，并承担相应责任和义务。副院长职责1. 在院长的领导下，根据具体分工，分管院内相应工作。2. 负责分管工作各项规章制度的拟定，并经常检查督促医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。3. 组织检查门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗、预防、保健和卫生宣教保健工作，定期分析，采取措施，不断提高服务质量。4. 组织医务人员的业务技术学习，领导信息统计工作。5. 根据院内实际，协助院长决策，及时提供意见和建议。6. 认真做好院长或上级交办的其他各项工作。门诊医师职责1. 认真接待每一位就诊患者，平平等待人，认真检查，正确诊断，妥善处理，并认真填写有关医疗文

48、书。2. 对危重症病人应全力以赴积极抢救或转诊，及时向上级医师或院长报告。3. 及时掌握病人病情变化情况，合理诊治。对传染病人要做到早发现、早诊断、早隔离、早治疗，及时填写传染病报告卡，按规定上报，不漏报、错报、重报、误报。4. 做好防病治病、爱国卫生、计划生育、健康教育和咨询服务。急诊值班医师职责1. 负责本班的应诊和急诊，留观病人的诊疗和抢救工作。2. 及时对就诊病人进行检查、诊断、治疗，书写医嘱，并检查其执行情况。3. 遇有危重及疑难病人时，要及时请上级医师或有关科室会诊。4. 对留观病人要及时巡诊，并书写病历。5. 严格执行急诊工作制度和首诊负责制。6. 严格执行抢救程序和技术操作常规

49、，严防差错事故发生。7. 严格交接班制度，急诊病人转病房和手术室，急诊值班医师需亲自交班。8. 有大批抢救病人同时就诊时，应在抢救的同时报请院领导妥善处理。主治医师职责1. 在上级医师的指导下，负责服务范围内的医疗、预防、保健工作。2. 按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断，治疗及特殊诊疗操作。3. 掌握病员病情变化，及时处理病危、死亡、医疗事故等主要问题，并向院领导汇报。4. 参加值班、门诊、会诊、出诊工作。5. 主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病人出院，审签出( 转) 院病历。6. 认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的 医疗、护理质量

50、，严防差错事故发生，协助护士做好病房管理工作。7. 组织本组医师学习，开展新技术、新方法。8. 做好相关人员的培训工作和资料积累，及时总结经验和进行学术交流。住院医师 ( 士) 职责1. 在上级医师的指导下，负责一般病人的诊疗工作，担任住院、门诊、急诊值班工作。2. 对病人进行检查、诊断、治疗、开写医嘱，并检查其执行情况，同时还要做好一些必要的辅助检查。3. 书写病历，新入院病员病历一般应在入院后24 小时内完成， 负责病人住院期间的病程记录，及时完成病人病案小结。4. 向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难及病情变化情况， 提高需要转科、转院或出院的意见。5. 住院医师对所管病人应全面负责，下

51、班前应做好交班工作， 对需要特殊观察的危重症病人，要向值班医师交班。6. 参加科内查房，对新管病人每天至少上、下午各巡诊一次。上级医师查房或巡诊时，应详细汇报病人病情和治疗意见，请他科会诊时，应陪同诊视。7. 认真执行各项规章制度和技术操作规范，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故发生。8. 认真学习和运用国内外先进医学科学技术，积极开展新技术、新方法。9. 随时了解病人思想生活情况，征求病人对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。护师( 士) 职责1. 在院领导或上级医护人员的指导下做好日常护理工作。2. 认真执行各项规章制度和技术操作规范，正确执行医嘱，准确及时完成各

52、项护理工作，严格执行查对和交班制度，严防差错事故发生。3. 经常巡视病房，密切观察病人病情变化，发现异常情况及时报告。4. 认真做好危重症病人的抢救工作。5. 协助医师进行各种诊疗工作，负责采集各种检验标本。6. 拟订病房工作计划，加强病房管理。参加本病房组织的护理查房、会诊和病例讨论。7. 定期组织病人学习，宣传卫生知识和住院规则。经常征求病人意见，改进护理工作，在出院前做好卫生保健宣传工作。8. 办理入院、出院、转科、转院手续及有关登记工作。9. 做好病房管理，消毒隔离，物资、药品、相关材料清领、保管、发放等工作。药剂士( 员) 职责1. 在院长的领导下工作搞好药房管理工作。2. 负责药品

53、的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送、登记、统计和药品制剂、处方配发等工作。3. 主动深入科室，征求意见，不断改进药品供应工作，检查科室药品的使用管理情况，发现问题及时处理，并向上级报告。4. 认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格管理毒性、麻醉、精神、贵重药品，严防差错事故发生。5. 负责处方调配和一般制剂工作。6. 经常检查和校正天平、冰箱、干热灭茵器及注射过滤装置等仪器设备，保持性能良好。7. 负责科室清洁卫生和值班工作。8. 药品要建帐建卡，做到出入有据、帐物相符、定期盘点、各种收支凭证应分类按月保存盘查。检验师( 士) 职责 1. 在院长的领导下，亲自参加检验工作，检查

54、核对检验结果，负责检验技术操作和试剂的配置、鉴定、检查，定期校正检验试剂、仪器设备，严防差错事故。2. 负责实验标本、材料和器材管理，制订工作计划并组织实施。3. 收集和采集检验标本，发送检验报告单。4. 认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果。5. 做好检验器材的清洗、维护和保养，检验室消毒隔离工作。6. 不断学习新技术、新方法，改进检验方法，开展新项目，提高检验质量，并做好有关登记、统计工作。放射师( 士) 职责 1. 制订工作计划，认真实施。2. 负责 x 线诊断和放射治疗工作，及时诊治病人，按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时会诊和向院领导汇报。3. 参加会诊和临床病历讨

55、论，加强与临床科室联系，不断提高诊断符合率。4. 掌握 x 线机的一般原理、性能、使用及投照技术，按照医师要求，认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好放射防护工作。5. 负责 x 线投照、洗片、治疗等具体工作。6. 负责机器及附件、药品、胶布等物品请领、维护、保养、保管及登记、统计工作。b 超室工作人员职责1. 热情接诊患者，需预约患者，要详细为患者交待清楚注意事项，取得病人合作。2. 检验者必须持有申请单及交款单，仔细了解患者病情，对传染病患者应排在最后检查，检查完毕应做好消毒工作。3. 严格遵守操作规程，注意安全，定期保养、维修、检测机器。4. 及时准确报告检查结果，遇疑难问题应与临床医

56、师联系或报告院长，妥善处理。5. 各种检查记录要及时登记，分类归档。心电图室工作人员职责1. 根据申请单的要求，及时完成心电图检查。2. 热情接待病人，做到文明服务，取得病人合作与信任。3. 严格遵守各项操作规程，注意仪器保管、保养，做好仪器设备使用记录。4. 及时完成急诊病人心电图等检查。5. 做好其他兼职工作或院领导交办的其它任务。会计职责1. 搞好会计核算，严格执行各项经费开支标准，控制预算定额。2. 负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整。装订整齐，记载清晰，日清月结，报帐及时。3. 及时、正确地编制会计报表，做到帐表对口，并认真分析说明，经院长核准按时上报4. 经常检查收支情况，分析费用增减原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。5. 严格执行结算纪律，及时清理债权债务。6. 收集整理，装订会计档案，归档备查。7. 分类编制收支报表，做好经济核算，加强院内经济管理。8. 认真贯彻执行各项财经政策，严格财经纪律。出纳职责1. 做好银行存款及库存现金收付，并随时记帐，每日下班前向会计提交银行存款及库存现金日报。做到日清月结。2. 逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。3. 做好各项收据的保管，发放及收据存根的回收管理工作。4. 每月收入的现金要及时入库，当