医院管理学论文范文-对于对信息化管理下医院财务内部制约的word版下载

1、医院管理学论文范文:对于对信息化管理下医院财务内部制约的word版下载对信息化管理下医院财务内部制约的论文导读：本论文是一篇关于对 信息化管理下庚院财务内部制约的的优秀论文范文，对正在写有关于 医院论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：【摘要】计算机的信心处理技术在社会各领域不断推广，目前已经 深入到了各个公立医院。各个公立医院在内部大规模推广计算机的数 据处理技术，现阶段几乎医院的所有管理工作都和计算机的信息管理 技术有关。由信息管理系统实现所有的管理工作，这固然有很多的优 点，但是也导致了一些理由，尤其是在信息化的管理当中，如财务风 险扩大等。因此在计算机的信息处理技术在医院已经大

2、规模推广应用 的情况下，对财务的内部制约和对风险的防范特别重要。【关键词】信息化管理 医院财务内部制约一、关于his与会计核算软件his系统有一个起止时间，在会计核算软件的系统中进行数据核 算时，也有一个起止时间，后者的起止时间要和前考的起止时间保持 一致。如果不一致，会导致一些理由，如无法核对收入以及支出等的 很多项目。医院财务的内部制约有一些基础工作，其中之一就是两套 系统的起止时间必须一致。二、对医保账目的核对医保的定点单位基本上都是医院，很多医院由于医保定点单位 的身份，每天必定会出现很多医保的应收款。为了检查收费员是否虚 列医保患者的账目，并通过这种策略来套取现金，同时也为了检查会

3、计核算软件的系统操作人员在录入时有没有出现错误。会计的核算软 件系统要进行一些改善，在“应收医疗款”项目的下一级，设置二级 明细科冃一一“医保应收款”，然后再设置三级明细科冃，在设置时 根据患者的姓名和医保的性质来进行设置。在二、三级明细科目设置 后进行核算。在月末，相互核对上述科目借贷方式的发生额，同时及 时和医保办进行沟通，有些医保应收款可能未返回，相关人员要尽早 进行催要。三、对收费票据加强管理为了防止有些人虚列预交金以及截畀多退款，在对领用门诊收 据情况进行核对时，一定要设专人进行负责，不仅要进行核对，而且 核对无误后要进行销毁。住院处的收费人员有一项缴款单，缴款单上 会列有预交金的起

4、止号，相关人员要对此进行核销。缴款单会进行交 回然后作废，这时相关人员要对这些进行审核，重点审核张数是否对, 是否齐全，有没有截留收入或者漏交现象的发生。要审核缴款单上是 否有涂改情况，金额有些是大写，有些是小写，都要进行审核，审核 其金额是否正确等。四、对药品核算加强制约在医院库存的物质中，最为重要的就是药品，因此对药品必须 加强内部制约。对相关人员要规定权限，在其进行具体的工作时，必 须在自身的规定权限内进行工作。而其他部门不可以进行更改，也不 可进行录入，只能进行使用和查询。财务科的责任是：录入会计凭单, 在录入时要参照his系统所具有的统计报表；对供货单位的发票进行 重点审核，审核其发

5、票是否规范、审核其金额是否正确、审核其入库 的手续是否完备。在每月的月末，会计的核算软件系统会有一个药品 收入，iiis系统也会有一个药品收入，要核算这两个药品收入的数额 是否相符。会计的软件系统会有应付账款，药库每月都会有一个药品 入库的数额，然后也会有相关金额，这个金额要和应付账款相一致。五、领导需要重视医院的财务内部制约医院领导必须重视医院财务的内部制约，进行统筹规划。在医 院财务内部制约方面，所制定的措施必须紧跟社会发展的步伐，制约 手段必须科学、合理、高效。最终达到的效果是医院财务的内部制约 工作能够有条不紊，工作效率得到提高，工作流程得到简化。医院的 财务内部制约工作和医院的信息化

6、关系密切，也影响着医院的h常运 作，因此医院领导必须重视医院财务的内部制约工作。医院财务内部 制约工作在运作过程中，一定要进行统筹规划，突出信息化的重点， 要积极投入充足的人力物力以及财力，考虑医院的具体需求。医院财 务的内部制约虽然是在信息化的大背景下进行的，但是其目的依旧是 推动医院的发展。六、强化风险制约在医院的经济活动中，有些比较重大，如购置设备、进行投资 等，这些经济活动可能会给医院带来风险，因此医院要针对这些重大 经济活动建立一套风险管理机制。在这种机制中，一定要将这些活动 所有可能导致的财务风险全部考虑进去。尤其要提高的一点是，贷款 偿还也有可能给医院带来财务风险。医院的财务内部

7、制约工作在进行 时，一定要考虑风险管理机制建立的必要性。在实际工作当中，为了 保护医院的财务利益，如有重大投资项目，一定要进行充分的预测以 及论证，在决策以及执行时尽量制约制度。七、库存物资公立医院一般都具有种类繁多并且各类数额都比较大的库存物 资，这些物资经常出库和入库，所以要加强对这些物资进行内部制约。 这些物资一般会经过这些环节如首先是申请采购，然后是审批请购， 然后是进行实际的采购，最终是物资的验收与入库，入库之后还有频 繁的领用出库。这些环节都要实现信息的管理，要严密监视相关款项 的支付。每月月末或月初对医院库存的物资进行一次认真盘查，将医 院软件中存在的库存物资与医院真实物资进行核查，库存物资有一个 库房管理软件，在这个软件中有库存物资，而在汇集核算软件中，也 有一个库存物资，要检查这两个库存物资是否一致。最终实现库存管 理信息化。参考文献1 李光荣，李国栋医院财务信息化管理存在的理由及采取的 应对措施j科技信息，2010 (21)2 王开田，李连军21世纪财务管