306_华为营销干部培训考核任职资格管理规定

1、营销干部培训考核任职资格管理规定一、目的 建立规范化、制度化，具有可操作性的营销干部培训考核资格管理制度，以培养干部、淘汰不合格者，并持续不断地牵引营销干部进步，提高市场队伍的职业化程度。二、范围 资格认证的对象为从营销工程师到资深营销专家（相对应的营销管理职位）的所有一线营销干部，培训考核资格认证所涵盖的技能范围为：营销、技术、业务、管理。三、原则1.任何人可以申请比现资格等级高一级的资格培训、考核、认证。2.申请人通过自学、培训、知识考试、技能考核、行为认证获得任职资格。3.任职资格是职位聘用的必要条件。四、培训考核资格管理通道概述1.任职资格认证通道与培训考核方式2、营销干部职业发展通道

2、3、营销干部任职资格标准等级3.1 营销专业任职资格标准等级营销资格等级 资格描述职称 营销综合技能技术知识营销知识一级工程师S1T1B1二级客户经理S2T2AB2项目经理S2T2BB1三级高级客户经理S3T2AB3高级项目经理S3T3BB2四级主任高级客户经理S4T3AB4主任高级项目经理S3T4B3五级高级营销专家客户S5T3AB5产品S4T5B3六级资深营销专家客户S6T3AB5产品S5T5B4营销综合技能：S1S6技术知识：T1T5营销知识：B1B53.2 营销管理任职资格标准等级营销管理资格等级 资格描述职位 营销资格管理三级专项销售部经理三级M3C系统部经理三级M3C四级办事处副主

3、任四级M3B五级行政助理四级M3A办事处主任四级M3A六级代表处代表五级M4C系统部总监五级M4C产品部总监五级M4C 4、任职资格认证时限五、培训、考核、资格认证规定培训考核认证流程1.在职员工必须参加本岗位所在级别的任职资格认证，首次认证不合格降薪一级，至认证合格时恢复。两次认证不合格降级，并相应降薪，同时参加低一级别的认证，直至合格，否则下岗。2.员工在达到本级任职资格并在本级岗位工作满规定时间后，可申请上一级资格的对应培训、考试、认证，若两次认证不通过则第三次以后的认证需付费。3.员工参加产品技术考试或营销知识考试合格后，可获得相应级别的产品技术合格证书或营销知识合格证书，一年内有效。

4、员工必须在获得有效的相应级别的产品技术合格证书及营销知识合格证书后，方可参加相应级别的营销（管理）技能资格培训。4.员工每年可参加五个工作日的免费培训，超过时间的培训需个人付费。5.员工必须在营销管理技能资格培训考核合格后，方可参加下一步的实习基地实习。6.员工必须在实习基地技能考核合格后，方可到各办事处或业务部门进行岗位实习。7.员工在岗位实习3个月后，认为自己可达到申请级任职资格时，可随时申请资格认证。 六、培训、实习及考核管理培训、实习、考核名称培训实习方式考核方式培训考核责任部门营销、技术（管理）知识自学，辅导答疑，部分授课每季组织考试营销干部培训中心、培训二营营销综合技能培训管理综合

5、技能培训封闭培训培训考核营销干部培训中心、培训二营营销综合实习管理实习实习基地现场参与运作和实际工作技能考核实习基地营销干部培训中心营销（管理）行为认证实习工作行为认证市场干部部营销干部培训中心七、营销专业任职资格的管理1.资格的获得 由市场干部部和营销干部培训中心组织，对申请人的培训记录、技能考核、行为认证结果等材料进行综合评审，合格后授予申请人相应的等级任职资格，更新申请人的人事档案记录。2.资格的晋升申请 申请人在工作满规定等级的工作时限数或该等级任职资格有效期满，均可申请更高等级的任职资格，申请参加相关的培训和考核认证。通过后，获得任职资格的晋升。3.资格的有效性熢 各等级的任职资格有

6、效期分别为其等级数的年数，例如二级资格的有效期为二年，六级的有效期为六年。煟 在任职资格到期前四个月时，可以提出对该等级任职资格的复审申请。复审培训、考核、认证通过后，延长资格有效期同首次获得。煟 在任职资格到期前四个月，可申请更高等级的任职资格申请，经培训、考核、认证后，不能晋升的，该综合成绩可做为本等级资格复审的依据。4.资格的降级 任职资格有效期满六个月，资格复审未通过，则取消该等级任职资格。降为下一级任职资格，同时更新该员工的人事档案，执行相应的降薪条例。八、相关文件：文件名称主要内容备注营销专业任职资格标准熂各级资格的定义及简单描述燊各级资格的必备知识和应会技能熫各级资格的培训、考核、认证流程方式 营销专业任职资格总体介绍及纲领性文件，适合人手一册。各级营销专业任职资格自学培训手册熱分级营销知识、技术知识的详细内容。 申请某级的人，学习相应级别手册。共五册。营销专业任职资格