2021建筑公司年终工作总结五篇

1、2021建筑公司年终工作总结五篇建筑公司年终工作总结(一) 硕果累累的20_已悄然过去，充满希望的20_年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想将来。下面我向大家汇报我项目部20_年的工作状况和20_年的工作计划。 1、完成工程项目及产值 20_年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均坚持一致。首层大厅装修效果图由公司制定室完成，墙地面均采纳600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参

2、加验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。确保了20#楼工程结构和完工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程完工结算已完成，结算总价4343，0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。 在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院_住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、积极推动项目科学化管理 科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社

3、会荣誉上。就_楼工程而言，美化工作环境、提升工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。 2.1激励科技革新、提升劳作生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索施行，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其经用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、经用性强。何的新生事物都不可能是完美无

4、缺的，我们在以后的工作施行中还要持续摸索不断改善。 学习应用新技术 定期进行先进个人评选、做到以点带面 只有调动工作人员的积极性，才干提升工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的优良局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自己在项目上的地位和使命，全心全意为项目服务。 2.2完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制

5、度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化成本管理、严把材料关 我项目部按照公司的指示精神执行成本核算，自石科院_楼工程开始，就对人工费执行了“三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4安全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、_楼基础施工，其工种繁杂、工人数

6、目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才干放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了_楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。 2.5总结20#楼的施工经验，确保_楼稳步提升 20#楼工程我们取得 得了“结构长城杯、“完工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，踏踏实实的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工

7、过程中积极采纳新技术，严格管理，提升工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在_楼施工时应持续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是强化资料管理方面没有做好，这在完工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。 3、20_年工作目标 20_年是值得我们庆贺的一年，但这马上成为历史;20_年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。20_年是北京建筑市场正式打开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，强化企业管理，提升各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言，除了持续_楼的施工

8、外，还积极运作石科院其它工程以及北京市20_年兴建的工程，持续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装优良形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量! 最后，我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持，感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。 建筑公司年终工作总结(二) 20_是建筑施工企业项目管理年，是直面金融危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强的奥运精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，确保取得优良的经营成果，保证公司继续有效发展。我们的工作总结: 一、推动项目管理，扎实

9、做好施工生产工作 1.抓好两个重点，干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司201_年重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。一是强化工程准备。要依据工程范围、工程特点、工艺的特别性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提升工程方案的可操作性。各项目部必需认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为确保工程顺利实施奠定优良的基础。二是强化过程控制。要统筹布暑、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关怀顾客需要，全面完成全年的施工生 产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要强化过程资料的积存，积极

10、组织对已完工程进行全面总结，关于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.强化项目管理，提升项目管理水平。一是要提升执行力建设，严格遵照项目管理手册进行施工生产。二是要加强项目核算意识。公司将扩大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推动公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向，提升市场占有率 201_年公司在市场开发方面取得显然成效，为201_年施工生产建立了一定的储备-天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团，外埠的青岛、福建、四川

11、等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年天津一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的优良态势。 1. 立足传统市场，努力拓展外部市场。形势可喜，但提升市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目，着力关注工程的承揽动态，全力进行信息跟踪，强化与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机，做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络，强化市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息，科学地运用投标经验，恰当地运用投标技巧，强化投标文件质量，提

12、升中标率。 三、强化基础管理，构建跨越发展平台 1. 不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要强化质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，持续制定和完善公司增收节支计划。 2.解决市场准入瓶颈，提升资质。从公司市场开发战略出发，首先要切实解决好市场准入问题，公司目前的资质状况还不能与公司发展要求相适应，今年公司要上下齐配合，做好相关资质申报，资料升级准备工作，提升公司相关资质。 3.强化采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是保持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。 4.强化人力资源工作。一是健全人力

13、资源信息网，汲取社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳进公司资源名录。二是强化培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提升全员素养。 5.持续强化自身建设。做好安达基地和海纳龙的建设工作。 四、打造有“佳龙特色的企业文化 企业文化建设是企业发展的催化剂，更是企业提升凝集力和社会评价的基础，打造“佳龙特色的企业文化是我们永恒的主题。 1.加大培训力度，打造学习型企业。确保作业层培训时间为72学时，管理层培训时间为48学时。 2.积极参加各种社会公益活动。 3.持续增添优秀员工缴纳社会保险人数。 4.做好弱势群体的走访慰问活动，构建和谐企业。 建筑公司年终工作总结(三) 当新年的脚步

14、悄然而至，我在_公司的20_年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关怀和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，铭记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，强化学习锻炼，认真履行使命，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作状况以及今后的努力方向作工作总结如下： 一、20_年工作状况的汇报 怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，20_年_月份，我来到_县_公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司_卫生院门诊楼改造工程、_综合教学楼、_修理改造工程、_工程、_廉租房工

15、程、_工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。 与此同时，对上级主管部门下发的各类文件及时接收，报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部，同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知，组织公司内部人员积极申报，此次申报助理工程师人数_人。为进一步提升公司内部管理要求，针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室，对公司内部资料按不同年份，不同工程项目分别登记归档并记录在册，为公司内部管理目标提升一个层次。 二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训 认真学习领会公司企业文化，认真学习公

16、司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地落实到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。 为进一步树立正确的人生观和价值观，提升自身修养和觉悟，积极加入公司工委会，学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了_书。 认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的

17、时间里，我有幸参加建筑工程造价员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。 三、强化多方面专业知识学习，努力提升自身各方面专业知识水平 社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提升自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。 四、正确熟悉自己，找出差距和不够 在这工作时间一年里，我的思想熟悉和觉悟及工作能力还有待进一步提升，在某些问题的熟悉和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一

18、些消极思想，今后我将强化学习，提升思想熟悉，积极乐观面对工作和生活。 在工作方面，思路不够清楚，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务熟悉不够深入，碰到有些问题不能较全面的去合计，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步强化对公司规章制度的再学习、再熟悉、再领会。 在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有马上运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。 五、在今后

19、不断提升自身综合素养，为公司发展作出贡献 随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，勤奋的学习，努力提升思想文化素养和业务水平技能，为公司的发展做出应有的贡献。 建筑公司年终工作总结(四) 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在施行中摸索、在经验中积极发展革新、不断提升自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的

20、技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定优良的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得优良作用，也为项目后期的施工质量带来的优良的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起优良的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必

21、定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 碰到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监

22、理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 对施工技术要求更为严格，必需认真学习施工图纸和施工规范以保证施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具

23、体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求 四、工作中存在的问题 有时对问题合计不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清楚、没有具体对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之各别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的状况。 由于施工经验依旧有着不够。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本。 以上问

24、题虽都没有影响每次的工程验收，但“查找不够赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的使命，在以后工作中自己将努力做到更好。 在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提升自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。 建筑公司年终工作总结(五) 我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积存了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找合适自己的突破口就成为当务之急了。 泛泛的完成岗位使命规定的内

25、容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较微小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物方才奏效。 一、保持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提升 一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相处，处以心;人之相信，信以诚。其中“敬以德最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争

26、创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保证。一年以来，我在行动上自觉施行上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。 很荣幸的是我承包了_建筑装饰有限公司在_中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳作，取得的成绩如下： 1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对_装修行业的发展现状有了一个清楚地熟悉。 2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。 3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。 4、给公司和自己带来有形和无形效益。 二、自省和自励 正所谓是“金无赤足，人无完人，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不够：一是工作