2021年工作总结的通知范文合集六篇_第1页
2021年工作总结的通知范文合集六篇_第2页
2021年工作总结的通知范文合集六篇_第3页
2021年工作总结的通知范文合集六篇_第4页
2021年工作总结的通知范文合集六篇_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、don't be a hedgehog. if you can't fight against others, you won't fight against others forever. there are some things you don't need to keep in mind.悉心整理助您一臂(页眉可删)2021年工作总结的通知范文合集六篇 工作总结的通知 篇1公司各部、室:20_年,在局党组和公司党委的坚强领导下,公司全体员工坚持"安全供水、诚信服务、科学管理、持续发展"的经营宗旨,乘势而上,积极作为,在政风行业建设、员

2、工队伍建设、优质服务、文化建设、工程建设、供水秩序管理等方面都取得了令各级领导和广大群众首肯的佳绩,全面完成了与主管局签订的责任目标及上级安排的各项任务:年度主要经济指标较上年同期均有大幅度提升。高质量、高速度地完成了高铁片区供水加压站建设并正式投入运行,完全能够满足高铁站、工业城等区域水量、水压需求;完成了湖东水厂输水管道复线铺设,实现了从湖东水厂取水头部至净水厂安全输水的"双保险",大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14万块用户水表的"挂牌"工作,较为全面、彻底地摸清了家底,解决了长期困扰公司经营发展的最大难题。公司供水规范化管理及安全技术管理体

3、系再次通过了省建设厅专家评估组验收,并获得全省同行业前三名的好成绩。并荣获20_年全国基础设施建设先进企业、河南省人居环境范例奖等等。为公司进一步全面深化改革和供水事业快速发展打下了坚实基础。为总结经验、鼓励先进,公司决定对20_年度涌现出来的先进集体、班组及个人进行表彰。现将具体事项通知如下:一、先进集体评选条件1、部门领导班子富有凝聚力,能够认真贯彻落实党的路线、方针政策和公司的各项规章制度。2、20_年度工作责任目标考核为优秀的部门。3、无违法违纪、违反计划生育政策和违反社会治安综合治理现象发生,全年无重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。二、先进班组评选条件1、班组

4、员工具有良好的业务素质和服务意识,相互之间团结协助,工作积极主动,认真负责,完成任务突出。2、班组能够顾全大局,积极配合有关部门协同工作。3、无违法违纪、违反计划生育政策、违反社会治安综合治理和重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。4、班组员工原则上不少于5人。三、先进个人评选条件1、拥护党的政策,思想觉悟和业务水平有较明显提高,具有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,艰苦奋斗、开拓创新的拼搏精神,与时俱进、争创一流的创新精神,团结协作、互相关爱的团队精神。2、自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度及劳动纪律,没有违法乱纪、酗酒闹事和责任事故,无任何投诉或新闻曝光事件。3、职业道德

5、好,坚持优质服务,从不利用工作之便向用户吃、喝、拿、卡、要或刁难用户。4、积极参加公司举办的各项活动,在举办的各项活动中取得优异成绩。5、尊重领导,团结同志好,工作坚持原则,服从分配,任劳任怨,勇挑重担,在实际工作中起到模范带头作用,完成任务好。四、有下列情形之一者,取消评先资格1、部、室负责人年度受过处分的,其部、室及个人一律不得参与评选;2、员工本人受过全公司通报批评、处分的,不得参与个人评选。五、先进名额分配1、先进集体3个。由公司党委办公会研究评定。2、先进班组17个(鉴于工程部20_年度在工程建设中的突出表现,给其增加1个年度先进班组) ,先进个人33名。先进个人原则按20_年底各部

6、室实际人数,不足5人的分配1名先进名额,超过5人的先进名额原则不超过部、室总人数的5%,报公司党委办公会研究评定,同时从33名先进个人中评选5名劳动模范。具体如下:六、为鼓励员工积极踊跃地撰写新闻稿件,宣传企业文化,弘扬企业精神,评选1名新闻稿件撰写先进个人,并对年度各发稿人进行奖励。七、各部、室要本着客观公正的态度进行评选、推荐。先进集体、先进班组和先进个人评出后将进行公示,凡有举报并经查实不符合先进条件的,将取消相应的先进资格,同时其部、室相应先进名额按作废处理。八、请各部、室于2月12日前将推荐的先进班组和先进个人名单报公司人力资源部。特此通知。20_年2月8日工作总结的通知 篇2为总结

7、20_年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开20_年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:一、会议时间:7月10日上午9点二、地点:通济大院601会议室三、有关要求:1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的工作总结在局oa公示。3.半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。禅城区质量技术监督局20_年7月2日工作总结的通知 篇320_年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工

8、作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对20_年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:一、上报时间:于20_年12月26日前上报办公室。二、总结内容:1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20_年工作思路。2 、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。三、几点要求:1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色

9、。2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。工作总结的通知 篇4各下属公司、公司各部门、各项目部:在即将过去的20_年里,在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下,公司取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20_年创造更加辉煌的业绩,公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20_年年度工作总结,精心谋划20_年年度工作计划,具体要求如下:一、高度重视,认真组织,人人参与,全面回顾、逐项总结20_年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。

10、既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。二、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20_年度工作的基础上,结合公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20_年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。三、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。四、年度工作总结和计划提交截止时间为20_年x月x日。中层以下员工交所在部门经理,同时将电子版发送至行政人事部_邮箱;中、高层管理人员还须制作好ppt汇报版一并交公司行政人事经理_处。五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议,听取汇报,具体考评方案和考评时间另行通

11、知。特此通知。_有限责任公司20_年_月_日工作总结的通知 篇5集团各部门:在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下:一、适用范围:公司办公室全体员工二、报送时间:每个月最后一天三、报送流程:各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730qq),总办汇总后统一提交董事长进行审阅

12、;其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。五、内容要求:在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:1、月度工作目标;2、业务工作量、工作内容情况;3、业务开展情况;4、存在的问题和原因分析;5、需要公司提供的支持;6、改进工作的思路;7、

13、对公司管理的建议;8、下个月工作计划和目标等。本通知自下发之日起即刻执行。主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。工作总结的通知 篇6公司各部门:为进一步提升各部门管理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。各部门应对当月工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部(word电子版和word打印版各一份),由行政部及时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报,并对上月的工作完成情况进行检查并通报,对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行情况。备注:1.a4纸打印,标题字体为小二号黑体。2.页边距上下左右为:2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符,间距1.5倍行距,如遇最后一页无正文,可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”,字号为“小四号

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论