店长目标责任书

1、店长目标责任协议书甲方：乙方：为了更好地加强店铺的管理和业绩的提升，实现公司与员工共赢的目标，现特制定本目标责任协议：甲、乙双方本着平等自愿、协商一致、合法公平、老实信用的原那么，签订本管理协议，并承诺共同遵守。一、管理期限1、固定期限，自 _ _年_ _ 月_日起至 _ 年 _ 月_日止。2、职务和工作地点1甲方聘用乙方为? ? . 店? ? 店长 。2工作地点：。3工作时间和休息休假：日常考勤根据公司?考勤管理制度?执行，但不计算任何加班补助。二、规章制度与劳动纪律1、甲乙双方自觉遵守国家的法律、法规、规章和社会公德、职业道德、尊重和维护双方的声誉和利益。2、甲方依法建立和完善各项规章制度

2、，甲方应将制定、变更的规章制度及时进行公示或者告知员工，乙方应严格遵守。乙方未经甲方允许，乙方不得在其他单位兼职，不得从事其他任何与甲方利益冲突的第二职业或活动，并保守甲方的商业秘密和知识产权。3、甲方有权按国家和本单位的规定给予乙方奖励或惩办。4、因公司新店开业或公司业务开展需要，公司有权对店铺员工统一调配。5、乙方享有店铺人员招聘、录用权，但需要报送公司相关资料，并参加公司组织的培训，培训不合格，公司给予辞退。有权利根据员工表现提出转正、调动、晋升、降级、辞退的意见。三、年度任务指标自_年_07_月_01_日起至_年_12_月_31_日止，总销 售目 标，总净利润目标：总销售目标的10%。

3、销售收入：是指公司与商超的结算金额含税。同样在计算单店利润时销售本钱也必须按公司产品采购的含税金额计算。净利润=销售收入-销售本钱-超市扣点-海报费-进场费-员工工资-辅助材料根据总销售目标，分解至月度目标如下:月份7月8月9月10月11月12月合计方案销售任务单位：万元目标净利润单位：万元四、薪酬标准1、依照双方协议，在完成月度销售任务及月度净利润指标时，工资结算标准为元/月；当未完成月度销售任务或月度净利润指标时，月度工资结算标准根据销售完成率、净利润完成率情况按比例扣减，具体扣减明细如下：销售完成率扣减金额净利润完成率扣减金额90% < xv100%90% < x< 1

4、00%80% < X<90%80% < X< 90%70% < X<80%70% < X< 80%70%以下70%以下2、合同期期间完成总销售目标及总净利润，工资结算标准为万/年根据已发放的月度工资总额，年末统一补差额局部。3、甲方按国家和地方有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方缴纳基养老、根本医疗、失业、工伤、生育保险费用；社会保险费个人缴纳局部，甲 方可 从乙方工资中代扣代缴。4、工资发放日为每月 15 日，本月发放上月工资。五、盈利分红核算合同期期间超额完成总销售目标及总净利润，以 的 % 作为 乙方分红； 分红兑现时间：自合同期满后，乙方配合甲方进行财务核算， 个工作日内 双方 核实各项考核指标达成率，并由甲方核算出最后分红金额与乙方确认。最后 兑现奖 励时间在 个工作日内。本协议未尽事宜，法律法规有规定的，按法律法规规定执行；法律法规没 有规 定的，由双方协商解决；双方协商一致，可以变更本协议。假设双方协商不成 或者发 生争议，应当依法向当地调解机构申请调解，向人民法院起诉。本协议不 得代签和涂改， 协议一式两份双方各持 份，均具