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文档简介

1、领导力太差？那是你没用对方法 1、调动员工积极性，充分授权，提高他们的能力在制定主要业务问题的解决方案时，充分调动员工的积极性，鼓励员工出谋划策，让每个员工都发挥自己的作用、承担起责任来。 领导者可以邀请员工帮你一起设计愿景，赋予他们一定的权力，用文化来充实他们的能力。平时也可以对员工进行业务培训，提高他们的业务能力。2、感激和奖励你的员工对于员工的辛勤付出，领导者要怀有感恩之心，比如，可以定期举办一些感恩活动，营造一种感激文化。可以制定一些奖励制度，对于表现好，刻苦耐劳的员工及时进行奖励，领导者肯定员工的努力、奖励他们的成就，员工就会积极上进，更愿意听从你的领导，对你更忠诚。3、改正自己的弱

2、点每个人都有自己的弱点，领导者要坦然面对自己的弱点。要明确什么因素能推动你进步，哪些是你前进的绊脚石。比如，是否不善于倾听？对员工不够关心？管理模式是否正确？找出自己的弱点后，然后采取相应的行动，可以寻求他人帮助，改正自身的不足，提高自己的领导能力。4、畅想未来休闲的时候，想象一下自己1020年后会是什么样子。自己想成为什么样的领导者？这样的领导者身上有哪些特征，展望你的未来。畅想一下你如何平衡生活和工作，怎样赢得员工的忠诚和信任？员工会更喜欢怎样的领导者5、积极乐观领导者要让员工在努力工作的时候享受工作的乐趣。如果领导者认为员工都太消极，没有上进心，领导者首先要反省自己。积极乐观是会传染的，

3、在一个积极乐观的人面前，人们很难保持冷漠、消极的态度。所以，作为一个领导者，自己要做到积极乐观，然后去影响身边的员工，提升你的影响力、领导力。6、确定你的领导风格每个人都有自己独特的个性，你要清楚自己属于哪种类型的领导者，确定你的领导风格，有助于让你确定在何处、何时以及怎样对员工采取最佳的行动。这样，员工就会听从你的指导，就可以集中投入时间和精力，去实现他们的工作目标。7、招聘并留住合适的人才领导者要确定哪些是公司需要的人才，然后相应地招聘此类人才。公司需要的人才会愿意听从公司的安排，给公司创造最大的价值，同时，领导者要想方设法留住人才。领导者也要提高自己的面谈和倾听技能，才能听懂员工的心声。如果发现哪些地方需要改进，就要立即采取行动。作为领导者，没有领导力是不行的，领导者要从自身做起，严格要求自己，只有自己更优秀，员工才会服从你的管理，听从你的指挥以上毕老师总结的提高领导力的方法，速速get起来吧！第 3 页 共 3 页免责

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