领导联系指导乡镇脱贫攻坚办法制度与领导能力提升培训心得体会汇编

1、领导联系指导乡镇脱贫攻坚办法制度与领导能力提升培训心得体会汇编领导联系指导乡镇脱贫攻坚办法制度八仙镇“四精准”打好脱贫攻坚战八仙镇覃伟为切实打赢脱贫攻坚这场输不起的 战争，确保全镇贫困人口如期脱贫，与全省同步建成小康社会，八仙镇实行“四精 准”措施打好脱贫攻坚战。精准目标，明确任务。按照市、县脱贫攻坚的总要求，该 镇结合前期调查摸底及建档立卡情况，按照“七个一批”的要求，认真制定帮扶计 划，完善精准扶贫规划图、作战图、联系图和脱贫图，实行挂图作战，确保精准扶贫 有序深入推进。20*年，实现号房坪村整村脱贫，完成年度脱贫任务，到2019年， 实现全镇11个贫困村、6586名贫困人口全部脱贫，达到

2、“两不愁四保障”脱贫目 标，推进镇域经济快速发展。精准摸底，找准对策。火速成立脱贫攻坚工作团，以镇 党委书记为第一团长，结合第一书记及驻村干部，实行工作重心下移，对镇贫困户数 据信息进行逐村、逐户全面核查，下大力气把全镇贫困人口的底数弄准确，把扶贫对 象的信息数据核准确，把贫困户的需求摸准确，制定贫困村、贫困户分年度脱贫规 划，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。精准结对，加强助力。该镇充分发挥县级领导 定点联系，县直部门定点帮扶，积极整合帮扶单位、驻村“第一书记”、镇领导联系 村、驻村干部力量，采取“一帮一”的模式结成帮扶对子，认真制定结对帮扶工作方 案，实施精准到户到人。精准监督，严格考核。镇党

3、委政府将脱贫工作纳入各村、各 单位脱贫攻坚工作年度目标任务综合考核，严格考核奖惩。成立考核组，实行旬督 查、月通报、季点评、年考核。同时，加强对脱贫工作绩效综合评价，对扶贫工作中 落实不力、进展缓慢、弄虚作假的单位和个人实行约谈问责机制。篇二：城关镇三里河村脱贫攻坚工作情况汇报城关镇三里河村脱贫攻坚工作情况汇报20*年，在县镇各级领导的坚强领导 下，在县镇扶贫办的正确指导下，在社会各界的支持下，我村以解决人民群众最关 心、最直接、最现实的利益问题为出发点，坚持把扶贫帮扶工作与当前正在开展的 “两学一做”专题教育活动紧密结合，引导干部真正下沉到村、扶持到户，扎实开展 相关工作，扶贫帮扶工作取得了

4、明显实效。现就具体开展情况汇报如下：一、工作总体情况（一）基本情况我村现有农户560户，2260人，耕地面积 2680亩，8个村民小组。现有贫困户50户，173人，占全村总户数的8.9%。建档立 卡新纳入贫困户34户127人，保留户14户40人，返贫户2户6人，剔除户30户 111人，其中一般贫困户11户38人，低保贫困户36户132人，五保户3户3人，残 疾人26人。（二）工作部署情况为更好地贯彻落实我县镇扶贫开发工作会议精神，我村高度 重视，召开了脱贫攻坚动员会议、帮扶责任人工作部署会议，23个帮扶责任人包括县 镇领导参加了会议。建立完善定期走访、帮扶协调、长效管理等一系列扶贫帮扶机制 制

5、度。（三）建档立卡工作情况针对贫困户和贫困人口的实际情况，对全村的贫困户建立 了帮扶档案，填写了宝鸡市凤翔县精准脱贫明白卡，并且做到归档立卷。产业脱贫1 户2人，劳动力转移27户63人，教育资助27人，医疗救助12户12人，保障兜底 17户66人。（四）帮扶方案制定情况按照县镇的指示精神2017年底贫困户全部脱贫的要求， 帮扶工作组紧紧围绕“看真贫、扶真贫、真扶贫”，通过对贫困户建档立卡，为尽快 解决贫困户脱贫特制定帮扶方案：一是镇、村落实帮扶责任人，县镇领导干部8人共帮扶26户，村干部、党小组 长、致富能手15人共帮扶24户；二是农业技术培训，让贫困户掌握1-2 h农业种植 技术；三是向用人

6、单位推荐劳动力输出；四是争取产业扶贫项目以及贴息贷款。通过 以上帮扶措施，达到扶持一户、成功一户、带动一片，致富一方的目的。二、经验做法以及脱贫成效我村对帮扶的每个贫困户按照致贫原因进行了分类， 目前的贫困户致贫原因主要有：一是缺乏劳动力（含年纪大、残疾等丧失劳动能力）；二是因病；三是因学，四是 自身发展动力不足；还有其他原因致贫。根据致贫原因来制定帮扶计划，采取帮扶措 施。帮扶责任人每周入户2次，走访摸底，全面了解，掌握贫困户家庭基本情况，量 身制定脱贫计划，进行挂牌公开帮扶。通过前半年的努力，于今年6月底我村共实现 脱贫人口： 7户27人；产业脱贫1户2人，通过自筹资金5500元与政府帮扶

7、资金 9000元相结合的方式，购买肉牛3头；教育资助27名；广电网络对我村50户贫困户 免去安装费、收视费。三、存在的问题我村帮扶工作在广大干部群众的共同努力下，做了大量工作，取 得了明显成效，赢得了广大群众的拥护和欢迎。但与县镇要求和群众的期盼相比，还 存在一定的差距和不足。一是部分贫困户自身发展动力不足，思想保守，不愿改变； 二是贫困户因病、因残、劳动力缺乏，脱贫路径窄小。四、下一步工作计划一是大力营造氛围。要利用会议、宣传栏、板报等各种形 式，进行广泛宣传发动，使大家充分认识开展这项活动的意义、目的和要求，从而自 觉响应号召，积极主动参与。二是注重实际效果。帮扶过程，要抓住重点，培养典型

8、，总结经验，及时推广； 档案齐全，要建立帮扶对象档案，每次活动要作好详细记录，注重原始资料的积累。三是制定帮扶方案。根据我村的实际情况，制定切实可行的帮扶方案并且及时总 结反思，通过多种途径帮助贫困户脱贫，增强贫困农民的信心，共同努力建设美好家 园。篇三：县脱贫攻坚工作情况汇报两办文祕精英总群（135403249） 直被模仿从未被超越！叙永县脱贫攻坚工作情况汇报中共叙永县委叙永县人民政府（20*年3月）尊敬的王书记，各位领导：在我县全力脱贫攻坚的关键时刻，远山区调研指导工作，胜贫困的信心和决心。下面, 报如下。一、叙永县基本情况平方公里，辖25个乡镇、231个行政村和3072. 34万；有苗、

9、彝、回等少数民族307.8万人，20*年初被省政府批准为少数地处古叙煤田和川 南硫铁5类22种；叙永是传统农业大县，现有竹林总面积130万亩，森林覆盖率达55. 2%,是全省竹林基地建设重点县和现代畜牧产业县；叙永文化底蕴深厚，是四川省首批历史文化名城。但由于历史及各方面的原因，叙永工业基础不牢，经济发展滞 后，是全国扶贫开发工作重点县、乌蒙山集中连片特困地区县。一1 两办文秘精英总群(135403249) 一直被模仿从未被超越！ 20*年，全县生产总值(gdp)首次突破百亿，实现100. 25亿元，同比增长11.0%；固定资产投资突破百亿，实现10&40亿元，增长35. 2%；规模以

10、上工业增加值增长14. 6%；社会消费品零售总额54. 57亿元，增长13. 7%；全县地方公共财政预算收入完成7.01亿元，增长16.2%； 20354元，增长& 5%；农村居民人均可支配收入实现10. 5%o全县建档立卡贫困村90个， 贫困户77240人，区、高寒山区、原磺烟污染区4二、工作开展情况上下一心、众志 成城，全力以赴脱贫奔康。按照“扎实推进“五个一批”行动计划，20*18074人， 完成年度减贫任务的107. 2%在成立县委书记、县长任组长的“双组长“五个一批”行动，成立5个工作领导组，均由县级领导任组长。精选20名优秀干部设立脱贫攻坚 推进办，将扶贫移民局调整为政府工

11、作部门，增加事业编制28名，行政编制6名； 乡镇单设脱贫办公室，村设脱贫工作站。建立“横向到边、纵向到底”的网格化精准 帮扶责任机制，全县32名县级领导、90个部门、5186名党员干部包保所有贫困一一 两办文秘精英总群(135403249) 一直被模仿从未被超越！村、贫困户，同时根据贫 困村、贫困户需求，定期整合帮扶干部力量，动态优化调整“第一书记”、帮扶干 部、帮扶部门，实行县领导、部门、乡镇、村扶贫干部“四级责任清单”制度，使各 级扶贫干部各司其职、各负其责，相互配合、取长补短，实现帮扶成效最大化。二是健全推进机制。第一中心任务，建立每月“四个一次”查组督导汇总扶贫工作一次，脱贫攻坚领 导

12、小组部署扶贫工作一次，三是从严督查问责。明确5名县级领导牵” o在“回头 看” 25个检25个乡镇“三个一律” ”机制，对未完成脱贫任务“第一书记”或驻村 干部履职不到“一把手” 一律同等追责；督查工作及交叉检查走过场的，对督查人员 及检查组成员一律同等追责。20*年以来，开展专项督查12次，交叉检查2次，通 报履职不力的部门、乡镇10个，约谈履职不到位的帮扶部门负责人6人，处理帮扶 不力干部7人，对4名履职不到位的“第一书记”诫勉谈话。（二）立足精准识别，夯实脱贫攻坚的工作基础一3两办文秘精英总群（135403249） 一直被模仿从未被超越！ 一是扎实开展“回头看”工作。去年12月， 我县在

13、两次建档立卡“回头看”的基础上，严格按照“三比三进三不进"要求，动员 县、乡、村干部20*余人开展第三次“回头看”。通过集中培训、派驻指导等方式开 展政策业务培训，严格落实县领导包乡镇、乡镇（部门）领导包村、县乡干部包户的 责任，坚持“户户见面”，同步进行“三个一律追责”重新进行“五个一批” 36988 人，移民搬迁安置一批30735人，25546人，医疗救助扶持一批18245560人。我县认 真查漏补缺，采取“”的方式，投入5500余人一会：即开好建档立卡春节收假第二 天，立即召开第一组织相关人员到建档立卡工作“六有” 一检查：由县级领导任组长 组成25个检查组，对25个乡镇开展“

14、全覆盖、拉网式、进村入户”交叉检查2次， 共抽样1702户，抽查比例达8. 3%,并针对存在问题，限期整改。一集中：按照每 200户贫困户确定1名工作人员的标准，在25个乡镇和90个帮扶单位精选120余名 业务人员统一集中录入。通过严密审核、严格督查、规范操作，截止目前，已全面完 成“六一4两办文秘精英总群（135403249） 一直被模仿从未被超越！有”系统基础 信息录入工作，做到了贫困底数、问题、对策、责任和任务“五清”，确保了对象识 别“零差错”、信息录入“零误差” o（三）立足精准施策，找准脱贫致富的有效途径一是做实做细各类脱贫规划。在 制定中共叙永县委关于打“十大扶贫攻坚行动”方案的

15、基础上，分4规划，为90 个贫困村量身定制脱贫规划。”行动计划编制，二是实施菜单式精准扶贫。贫困户脱贫发展规划，实行按需“配菜”，贫困户倾斜。实行“县脱贫攻坚领导组年初绘制“配菜”清单，按图施工、建立涉农项目脱贫攻坚领导组预的涉农项目资金投向贫困 村、贫困户”作为项20*年，全1. 57亿元，整合行业部门资金25. 13亿元，动员社 会力量投入137亿元，实施项目234个。三是实施点线面示范引领。按照“以点带线、以线扩面”的原则，实施脱贫攻坚 “五大”示范引领。实施产业扶贫示范引领，探索建立“公司+专合社+大户+贫困 户”利益链接机制，在北部加快建设生态旅游产业脱贫示范带，水尾西溪乡村旅游、

16、江门桃花一5 领导能力提升培训心得体会强化学习，武装头脑不断提高为人民服务本领一一领导力提升培训学习心得体会 李兴龙7月9日至13日，我非常荣幸地参加了商洛市市委组织部在西安交通大学举 办的商洛市优秀年轻干部领导力提升专题培训班。走进心仪已久的名校，感受着西安 交大“精勤求学、敦笃励学、果毅力行、忠恕任事”的治学理念和浓厚的学习氛围， 恭耳聆听了西安交大谈民宪教授、桂维民教授、李德昌教授及西安市委党校李伯均教 授等名师对当前的政治、经济、政策、法律及领导干部的党性、责任、思维、能力等 方面进行的精彩讲授。教授学者们渊博的学识、丰富的管理经验、妙语连珠的讲授使 我思域大开、心悅诚服；深入浅出、引

17、人入胜的讲解让我对某些问题的模糊认识茅塞 顿开，无论是在心灵上还是认识上都得到了一次全新的洗礼，使我受益匪浅。本次培 训，使我感最深的有以下几点：一、增长知识，视野得到了拓宽。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且 大都是我知识结构上的薄弱环节，通过学习使我有机会接触到政治、经济、金融、行 政管理等方面最新的理论成果，在领导能力、危机防范、政务礼仪等方面有了全新的 认识，这些知识像新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维，许多一直困扰我的 问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找 到了很好的切入点，学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作 多，

18、宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思 路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分 析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突 破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力， 它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社 会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方 针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之 一。通过这次培训学习，我清楚地

19、认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基 层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负 责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了 “一个好的领导者 不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明 者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向 确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶 情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干 好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对

20、错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正 确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯 彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑 周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水 平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试 创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作 为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社 会科学地进步。四、交流体会，友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门 和单位的同

21、志，大家所处的岗位不同，从事工作的内容各异，与他们的交流给了我很 大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己 最热情、最精彩的一面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中 大家相互帮助，每次集体活动大家都积极参加，体现出我们是一个团结奋进的团体。 授课专家平易近人、幽默风趣，与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时，也 收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。此次领导力提升培训，无论是课堂学习 还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自 己所

22、能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、 工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真 诚和爱心、一份坚定的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现商洛 率先突破发展而努力奋斗！篇二：领导能力提升培训心得体会领导能力提升培训心得体会通过在*党校几天的培训学习，结合自已的工作经 历，虽然是在一个很低层的位置做一名副职领导，而且时间不算太长，正因为这样， 才更需要不断学习，不断总结经验，不断摸索前进，下面谈谈个人对领导能力的一些 个人看法。一、领导能力需要专业素质做支撑。一名出名的领导，必须具备有扎实的业务素 质，必须具备管理部

23、门所具备的必要的知识，不能门外汉管理门内汉，非专业的管理 专业人士，尤其是一些专业性较强的部门。俗话说，内行看门道，外行看热闹。如果 专业不扎实，当为一个部门或者单位的领导，引领整个部门路线时就会发生偏差，讲 话、做事、方针、政策甚至会闹笑话。因此，做为领导，必须具备有扎实的业务素 质。提髙业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。 要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专家学习，把业务知识系统化、专业 化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，对于干部 和下属才有说服力。二、领导能力需要博大胸怀做内涵一名领导曾对我说，你的肚子里能容下多少 人

24、，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是一名和事佬，是去解决问题，化解矛 盾，推动发展的。集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声 音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟， 以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来， 不因人而异，坚持正确的立场，问题总是能纠正到正确的路线上来的。朱鎔基总理曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为 一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之， 如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于

25、 开展工作。三、领导能力需要八面玲珑为润滑剂记得有一句话是，做事先做人，做人成功， 做事便会成功。一个善于处理人与人之关系的人，就必须能成大事。领导的性格有千 百种，但就我所接触的人来看，他们都是善于处理人与人之间的关系的。他们工作时 认真负责，一丝不苟，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心。 他们言行一致，知行合一。同事与之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要善于 发现人才，对于有才干的干部，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平 台，培养他、教导他。而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白 成绩是做出来的，能力是在工作中体现的。四、领导能力需要效率优

26、先为加速器领导承担着更大的压力，要要对工作负责， 对上级负责。必须要有效率优先的原则，效率体现能力，专业体现水平。现在领导力 都讲究执行力，要善于如何开展工作，如何把重担挑下来后，把业务在最快的时间内 完成，做出特色，做出成绩，就必须做到：一要多锻炼，二是不怕，三是多跑腿，四 是多动脑。千万不要有侥幸的心理，偷懒的心理。好事不出门，坏事传千里，坏的消 息更易于传播。细节做不好，就不能做领导，不能成大事。事前多思考，多谋划，事 中多注意，事后多检查。把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工 作才体现水平。五、领导能力需要一技之长为个人魅力人无完人，金无足赤。领导也是人，现实社会是一个

27、信息爆炸的社会,一个领导不可能成为一个通才、全才，样样精通，达芬奇式的人物是少之又少。每一名出色的领导，都有自已的一技之长，这是领导的魅力 所在，也是领导的特点所在。一个领导无特色，无特点的领导，最后也不会留给别人 太多的记忆，也注定不能让群众干所信服。古往中来，多少领导，都能在一方面有一 技之长，毛泽东诗词、书画，周恩来的处事艺术，温总理的古诗词艺术。这些都可以 让后人所传唱。做为一名低层的领导干部，拥有自已的兴趣爱好，可以让自已的生活 更丰富，结交更多的朋友，同时可以也是个人魅力的一个重要方面。篇三：领导力提升培训心得体会领导力培训心得体会集环支行：朱克群20*年8月18日至22 0,在市

28、分行安 排下我有幸参加了浙江大学“中国银行安庆分行中层管理人员领导力提升培训班（第 二期）”的学习，端坐在浙江大学宽敞明亮的教室内，聚精会神聆听知名教授们深入 浅出，精彩授课，令我耳目一新，受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的 提高，在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意，对市行领导寄予的厚望表示衷 心的感谢。现将几天来学习心得阐述如下：一、弘扬复命精神，打造完美执行力王建军教授在讲课中提到：单位员工存在的 怪现象“主管总是没时间，而下属总是没工作；制度定了一大堆，却没有办法落实； 天天泡在会海里，却没有改进和结果；员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原 因的” o这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗？而改变这种现状的方法就是 要弘扬复命精神，打造完美执行力。“复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接 受、无条件完