试论建筑工程经济在工程管理中的应用

1、    试论建筑工程经济在工程管理中的应用    杨春雪 杨浩敏 杨静鑫摘 要：随着我国国民经济以及社会的快速发展，人们的生活水平不断提高，建筑行业也渐渐受到了人们广泛关注，尤其是建筑工程的质量严重影响到了人们的住房安全，而建筑企业也在新形势下快速发展，尤其是建筑工程经济管理工作的开展，有效帮助企业在市场中竞争有利地位，本文将就建筑工程经济在工程管理中的应用进行详细讨论。关键词：建筑工程经济；工程管理；应用企业在開展相应的建筑工程项目时，其根本目的就是为了获得相应的经济效益，保证企业在建筑行业中的有效发展，而建筑工程经济管理工作的开展，可以有效的帮助企业

2、更好的利用资源，保证自身企业的经济快速发展，占据有利的市场经济地位。一、建筑工程经济概论建筑工程经济管理工作的开展，其目的就是对企业自身的经济进行预算，对项目工程以及企业自身经济在使用过程中进行全面管理，而建筑工程经济在工程管理过程中的应用可以更好地保证项目在施工过程中对资源的分配利用，同样，也可以对项目工程施工中的项目成本进行有效控制，使得建筑工程的经济效益有所提升，确保相关建筑企业的企业利益最大化。二、建筑工程经济管理的重要性建筑工程经济管理的工作开展涉及到了建筑在施工过程中的全方位经济管理与资源分配，建筑工程经济管理属于一项系统性，科学性，合理性特别强的工作，企业在进行建筑工程经济管理工

3、作开展过程中，可以有效地控制企业自身资金的运转，资源的利用，保证企业的项目成本控制在合理的范围之内，促进企业的快速发展。三、建筑工程经济在工程管理中存在的问题1、管理体系不完善目前我国对于建筑工程经济在工程管理应用过程中仍然存在很多问题，其中第一个问题就是管理体系并不完善，无法保证建筑工程经济在工程管理中能够有效利用，无法保证企业对自身经济效益的有效控制，严重影响到企业在今后的市场竞争中的发展，同时，由于对项目成本无法进行有效控制，也就导致项目的施工过程中会出现漏洞，影响施工进度。2、工作人员专业技能水平不达标在开展项目工程经济管理工作过程中，由于工作人员自身的专业技能以及相应的素质没有达到一

4、定标准，就会严重影响到经济管理工作的开展情况，也就无法保证企业能够有效开展相应的经济管理，无法控制市场经济体系的发展，进而影响到企业自身的项目成本控制效果。3、招标清单与施工图纸不符在我国一些企业在进行项目工程施工过程中，由于为追求相应的施工进度，就在企业自身的项目工程并没有设计之前就开始对外招标，也就导致招标清单与施工图纸严重不符，也就进一步地影响到企业自身对于经济管理工作的深入开展。4、工作人员缺乏管理认识由于工作人员自身的素质并没有达到一定标准，管理能力，管理技能并没有达到企业的发展需求，对管理工作缺少认知，因此，在这种情况下，企业在开展相应的管理工作过程中就会出现很多技术性方面的难题，

5、也无法保证自身企业的进行经济管理工作开展过程中的准确性。5、忽视成本管理企业在进行建筑工程经济管理过程中，由于缺乏成本管理意识，就会导致企业自身建立的经济管理体系并不能跟上市场潮流发展趋势，无法保证企业自身的良性循环发展，也会导致在项目施工过程中造成成本浪费资源浪费等现象。四、提升管理水平策略1、建设完善的建筑工程经济管理体系企业应当建设完善的建筑工程经济管理体系，依据国家政策以及市场发展需求，制定合理的经济管理体系，要不断强化项目工程经济管理在企业管理工作中的应用，保证企业自身在经营项目工程管理过程中拥有着良好的经济管理体系，保证企业自身的资源可以有效利用。2、提高管理人员的综合素质企业在进

6、行管理人员工作安排是一定要适当的提高管理人员的综合素质，保证管理人员能够符合企业自身发展需求，只有科学的管理人员才能够保证企业有序开展相应的管理工作，企业应当适时举办一些活动来进行管理人员综合素质的培训。3、加强合同管理企业在进行建筑工程合同签约前，一定要对项目进行全方位了解，并根据调查结果进行项目工程的前期设计，加强合同管理才能够更好地保证企业在今后的项目工程实施过程中符合客户需求。4、强化建筑工程成本管理意识成本管理是企业在进行建筑工程经济管理工作中的核心管理工作，企业为保证建筑工程经济管理工作顺利进行，就一定要强化企业内部工作人员成本管理意识，这样才能够保证企业自身的资源与项目成本得到有效控制，实现企业自身的经济利益最大化。5、培养安全施工意识在进行经济管理过程中也一定要培养工作人员的安全施工意识，控制好项目实际操作过程中各方面的安全，才能够有效保证项目不会产生不必要的经济损失。本文就建筑工程经济在工程管理中的应用进行了详细的分析与讨论，希望通过本文的详细讲解，可以为我国的建筑行业提供一定帮助，促进我国建筑行业快速发展。参考文献1刘秀凤.网络计