集团企业绩效效应下的财务会计工作探究

1、集团企业绩效效应下的财务会计工作探究企业绩效是企业发展过程中的重要内容之一，科学有效 的企业绩效考核不仅能够起到激励员工的作用，而且能够淸 晰地展示企业整体的运营情况、收益情况、预期发展情况等, 进而便于企业的负责人或管理者及时地做出决策，推动企业 战略目标的实现。同时，客观公正的企业绩效评价也是企业 再投资或者其他社会因素评价企业整体竞争力的重要依据。 绩效评价能够科学有效地展示其关键因素在于财务管理体 系内容，财务会计工作涉及面较广且直接关系着企业的价值 核心内容,财务会计工作情况可以说是企业绩效应用和实现 的重要途径。作为集团企业，财务会计工作能够掌控母公司、子公司 的全部信息，进而从绩

2、效考核的角度将企业目标纵深到每个 职能部门甚至每位员工，责任到人，强化集团企业整体的考 核体系。一、集团企业绩效评价的原则以及与财务的关系集团企业的绩效考评涉及到子公司，其评价过程是层层 递交的，很容易存在主观因素，进而影响到绩效整体评价情 况。为了更真实有效地凸显集团企业绩效评价的公正，在实 际运用过程中应遵循一定的原则。第一，母子公司的绩效评 价应该做到量化;第二，评价要关注顾客的需求。对此，不少 企业借鉴西方评价内容将绩效评价创新运用，规定要遵循的 原则是:企业全体人员的参与，其中包括企业的髙管人员；建 立顾客满意度的评价指标体系；绩效实施得透彻和公平;制 定评价反馈制度；财务业绩评价方

3、法与其他评价方法相融合; 企业绩效评价随着企业战略调整而及时地调整等。财务绩效指的是企业在运营过程中就财务方面取得的 成绩展示内容，主要包括：企业的收益情况、企业整体价值 等财务量化内容。财务绩效的展示需要借助财务系列报表内 容,诸如:资产报酬率、子公司的各项财务信息等。而财务绩 效的最终目的在于促使集团企业绩效的有效实现。财务绩效 的优越代表着企业箪效的优越，从这个角度来说，财务绩效 是企业绩效量化形式的表现。二、企业绩效评价中的财务层面彩响因素分析新背景下的集团企业绩效评价中，虽然一直强调非财务 指标的融人，但是财务指标内容是基础性的绩效评价内容， 是不可忽略的，且在绩效评价中是占主导地位

4、的。财务指标 具有很强的量化性,能够纵深多个角度反映企业的真实情况, 更是企业管理者以及外界评价企业价值和综合竞争力的重 要依据。企业绩效评价一直受财务层面因素的影响，具体分 析如下。1. 财务效益。集团企业的绩效展示最直接的便是财务效 益。同时财务效益更是衡量集团企业整体实力的主要依据。 是企业获取盈利情况的主要探知途径。集团企业母公司和子 公司是分开管理的，财务效益能够分开将其展示，进而便于 母公司更清楚地了解子公司的情况，也便于子公司更淸楚地 认知自己的运营能力、偿还能力等。财务效益是企业绩效评 估其中的一项内容，是对企业财务结构以及运营情况、总价 值、未来发展的综合展示，是推动企业正常

5、运营的原始动力。 可以说，企业绩效展示的是企业整体的战略目标，财务效益 则是促使企业战略目标实现的基础条件，有着不可替代的作 用和价值。2资产运营。资产运营是企业的运转情况，也是企业资 本的循环展示，是财务绩效的重要内容之一，关系着企业的 收益情况以及偿还债务能力。企业的资产运营情况是对母子 公司整体资产周转情况的表现，诸如:生产资金运转情况、母 子公司之间存货或者应收账款的周转等，也是企业运营管理 水平的体现。而企业绩效评估的展示目的在于企业收益最大 的同时提升企业整体的资产运营情况，多管齐下实现企业利 润的最大化。企业绩效评价的关键在于企业资产利用的效率, 透过资产利用的效率可以直接看出企

6、业的生产经营情况、管 理情况等，是绩效评价不可缺少的内容。企业资产运营的财 务比率则能够直接的映现企业资产利用的效率，对企业绩效 评价有着很直接的影响。3.偿债能力。偿债能力是财务绩效的又一重要内容，主 要是对企业价值的评估，通过偿债能力评估能够了解企业的 财务风险情况，是投资者或者债权人对整体企业实力衡量的 依据。一般来说，偿债能力指标低的企业，则资产利用效率 较低，甚至会出现资金危机，影响企业的正常运营。而这个 也是企业绩效评价的重要元素之一。这个问题可以通过两个 方面进行分析，第一，从企业自身来说，就是企业本身资产偿 还债务的能力;第二，从社会角度来说，企业的所有资产以 及其运营过程中所

7、创造的利润整体偿还债务的能力。偿债能 力是企业是否正常运转的关键因素，更是企业绩效评估的重 要内容之一。三、集团企业绩效考核中的财务系列内容1预算指标。财务的预算指标是对企业整体战略目标的 规划和实施。预算本身是为了企业整体的未来发展情况。从 2012年之后，我国对企业考核范畴进行了拓宽和延伸，倡导 企业预算考核不应该只注重企业的规模建设,而应该注重企 业的内在内容,bp:企业的盈利情况、负债情况、资产安全、 财务风险等内容。一般企业的预算指标内容主要是:纯利润、 资产负债率、资金周转率、管理费用率、财务费用率等。集 团企业不同于一般的企业，在规模建设方面都很有实力，以 金德管业集团为例，其工

8、业园8个（包括建设中的），下设子 公司100多个，其预算指标则不能够只依据其工业园以及子 公司的数量来评估，而应是对每个子公司的全部信息情况进 行评估，即：每个子公司的盈利情况以及集团总部的负债情 况、资产安全、财务风险相结合进行展示，借以来更客观地 展示预算指标。2. 核心指标。笔者这里说的核心指标主要是企业财务风 险的防范情况，也可以说是企业整体的运转、收益指标。其 内容有:资产收益率、成本费用率、经济增加值、运营收益 率、盈余资金数、财务风险预防情况、资金链风险、融资情 况等。将财务风险作为导向内容，更客观、真实地考核企业 的实际情况。一般来说，集团企业总部的收益情况是融合了 所有的子公

9、司的收益情况，但是其中不乏有子公司是亏损的, 单一的以企业现金净流量为负数或者某个率来考核则会让 绩效考核失去意义。还以金德管业集团为例，其总部的资产 以及收益情况是将所有子公司的盈利加起来减去亏损子公 司的亏损情况，最后得出的是集团企业整体的收益率，而对 于财务风险的防范，集团企业应与子公司分开来进行,即：集 团总部以整体企业的情况进行分析，制定资产收益率、成本 费用率、经济增加值、运营收益率、盈余资金数、财务风险 预防情况、资金链风险、融资情况?子公司相对则依据母公 司的考核指标结合自己的情况进行调整即可。3. 发展指标。企业绩效考核的出现是为了推动企业的可 持续发展，财务绩效的目的也是如

10、此，财务绩效的相关报表 可以直接体现企业的整体情况，关系着企业未来的发展情况, 财务的系列报表内容能够让管理者更好地决策是再生产还 是再投入创新生产等，是直接与企业的运营和经营质量相关 的。企业可持续发展的根本在于企业的创新生产、销售方面 的情况，而这两方面在实施评估过程中应考虑挑战性原则和 关键性原则，应注重从财务角度来进行设计。如?金德管业 集团为了拓宽企业发展的道路，在原有的发展基础之上，出 台系列的签合同奖励的措施，政策奖励措施由母公司出台, 子公司则是执行者的身份。这里的奖励不仅仅是奖励给签合 同的员工，给予合同客户更多的奖励措施，以此来迅速占领 市场,增强企业自身的综合竞争力。4. 资产管理指标。资产管理是企业发展过程中的根基性 内容。企业应注重对其的管理,尽可能较多地增加其保值能 力。资产管理作为财务管理的内容之一，是企业绩效评估中 的基础内容,主要是:资产保值增值率、产值完成比率、净资