隆力奇工厂实习报告

1、隆力奇工厂实习报告1:现有化妆品品牌以及市场情况我国城市化妆品市场 已由成长期逐步进入成熟期，品牌众多，全国有3000多个 品牌，其中有20多个品牌占据了市场的主导地位，比例约 占0. 7%,各类品牌占领各自的细分市场层面，部份消费者已逐渐趋向于固 定使用一个或几个品牌。除了少数奢侈品牌，众多国际品 牌都非常看好和重视中国化妆品市场，因此，国际品牌在 中国的竞争，越来越国际化。我们可以将参与到中国整合 的外资力量目前分为两大主要的阵营：欧美系和日韩系。这两大系 别各有自己的优势，将来竞争将会更加激烈。1. 宝洁宝洁公司于1988年进入中国市场，将众多品质一流的 产品，如海飞丝、飘柔、潘婷、舒肤

2、佳、玉兰油等，带入 中国市场，成为家喻户晓的品牌。20年来，宝洁在广州、北京、成都和天津等地建立了多家工厂及分 公司，目前在中国拥有40 00多名员工， 是中国化妆品市场的绝对霸主。宝洁的中国攻略是通过广告轰炸和抢夺终端来逐步实 践的。宝洁希望通过超量的广告投放，吸引消费者的眼球, 排挤竞争对手获得广告的空问。为此，宝洁购买了从央视到卫视、地方台的大量电视广告，大量的杂 志广告、报纸广告、网络广告、终端j“告，形成了绝对立体的广告攻势和广告屏障。目前, 宝洁每天都在拨出几十条广告片一一这对竞争对手形成了强大的火力压制。在终端，宝洁 凭借广告优势、品牌优势、终端建设方案和销量优势，抢 夺优势资源

3、，把大量的优良展位和陈列区抢到手里，借此 减少竞争对手的数量和竞争对手在终端的可见度。xx年，宝洁的销售额仍继续保持高 位。2. 欧莱雅巴黎欧莱雅进入中国市场至今，以其与众不同的优雅 品牌形象，加上全球顶尖演员、模特的热情演绎，向公众 充分展示了 “巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立 了近40 0个形象专柜，并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定 型等相关服务，深受消费者青睐。欧莱雅集团一共拥有500 多个品牌，其中17个是国际知名的大品牌，占据着欧莱雅 集团销售总额的9 4%。目前已经有10个品牌引入到中国, 加上通过并购收入

4、囊中的小护士和羽西，欧莱雅在华目前共拥有12个 品牌。作为全球领先的化妆品公司，欧莱雅在中国的任务，就是想要凭借着其覆盖高中低 端市场的产品组合实现中国市场占有率第一，因此欧莱雅在中国市场的潜力不容小视。3. 联合利华“有家就有联合利华”这句让消费者听了倍感亲切的 广告语，流露出了联合利华对中国市场的渴望。最近两年联合利华不断调整在华的生产格局，逐渐将 在上海的生产基地全面迁移到合肥一一中国的中部，按照 联合利华内部的工厂成本管理考量系统，目前中国工厂的生产成本已做到全球最低，从而可能会有其他 地区的工厂将陆续搬迁到中国工厂。而随着工厂及管理总部分别落户合肥和上海，联合利华 正在吸纳其他地区及

5、全球的部分管理职能，而中国业务也 被寄予厚望，希望8-10年能成为亚太区第一。同时，在 建成中国研发机构后，联合利华在中国的研发机构将从全 球最小的一个跃成为全球第二大，后续的产品研发都将 同绕中国的消费者需求进行。作为世界上最大的美容化妆品公司之，近年来，中 国雅芳凭借着优异的产品质量和适合中国国情的营销新模 式，迅速完成了对中国市场的全方位的渗透。相信不少人 留意到，超市里，商店内，大街小巷上，“雅芳”这个名字, 频频映入眼帘。在广州及全国各地，形象优雅、设计统一 的“雅芳专卖店”正如雨后春笋般涌现着。在国外己沿袭100多年直销模式的雅芳， 没想到会在中国扭转方向盘，走上零售批发和特许经营

6、的 道路。5.日韩系列目前，日系品牌资生堂的三大支柱品牌是：头号品牌 资生堂、高档品牌欧珀莱和中档品牌za。不过，近几年里, 日系化妆品难有大的作为，花王将继续滑向低档品牌，资 生堂的高端产品基本是维持性的守势，其封闭渠道的泊美 则有可能继续扩张。反观中国市场上韩流越刮越猛，借此, 韩系化妆品也在迅速扩张。目前，韩系的重点还是专柜产 品，超市产品的力度还不显著。如果韩国人重视中国市 场，也许在未来年，他们能够在中国市场打败日本人，但 从现在来看，韩国品牌的市场动作并不大。另外，德国品牌的代表剩下了妮维雅和汉高。妮维雅 经过多年的卧薪尝胆，已经在中国稳住了阵脚。xx年，妮 维雅将继续稳固前进，但

7、不会有猛烈的市场动作；丽汉高 则根本还没有找到感觉。4.4国内品牌的竞争状况近几年，伴随着国际品牌的高调竞争，众多的国内品 牌都感到生意难做，一些看似强势的品牌，生意迅速下滑。 竞争，带来了对新格局的呼唤和更多理性的思考。哪一个品牌找到了一个妙招，生意就快速上涨。因为 没有核心竞争力和日复一日的基础积累，势头一过，生意 就立即萎缩，所以对于本土一线化妆品品牌来说，除了上 海家化多年来市场表现持续稳定之外，整个产业的品牌结 构并未升级。近几年，隆力奇、拉芳、舒蕾等品牌上升很 猛，已经对大宝、丝宝、雅倩、索芙特等品牌的江湖地位 形成了很大影响。1. 大宝这家有着20余年品牌历史的国有化妆品生产经营

8、商， 长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”，“大宝明天见，大宝天天见”、“要想皮肤好，早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台 各频道的黄金时段中反复传播。自1999年改制以来，至xx 年的七年间，大宝以每年8亿元左右的稳定销售额长期居 于润肤产品前列，xx年在护肤品中的市场份额更是达到 17. 79 %,遥遥领先于其他对手。那时候，作为民族品牌 的大宝，以'国家免检产品、中国驰名商标、中国名牌"三项桂冠加冕在顶，在国 内日化市场可谓风光无比，甚至连宝洁、欧莱雅等国际巨头也不敢小觑。而两年之后的xx年, 大宝销售额为7. 8亿元，在护肤品市场份额已经

9、滑落到1 0% 以内，xx年销售额进一步下滑到6 . 76亿元。xx年2月27日，大宝正式宣布将 其100%公司股份在北京产权交易所挂牌出售，作价23亿 元，业界一片哗然。尽管大宝方面至今未对退出动机做出 正面解释，不过市场普遍认为，这与行业高度竞争、大宝 发展出现停滞以及管理层萌生退意有关，而接手者，综合 种种迹象，几乎可确定为来自美国的强生集团。以蛇为核心的产业链理念，使从保健品行业延伸至日 化行业的江苏隆力奇集团高速成长，并于xx年迈入中国日 化前四强，其日化产品营业收入达到15亿元，接近于宝洁 巅峰时期的五分之一，低谷时期的二分之一，更是连续三 届成为本土日化央视标王而一鸣惊人。隆力奇

10、利用产品线 优势，在各级市场的各类终端上以“品类集中，品牌专区” 的强化手段制造出强烈的终端品牌效应，它所遵循的行销 理念非常先进，即最大限度满足顾客的全方位需求。和那些孤注一掷、跻身洗 发水之争的化妆品企业相比，隆力奇走出了一条虽为成功 的大品牌之路。这种大品牌优势，在本土企业与宝洁等外 资品牌的新时期竞争中显得弥足珍贵。从品牌专业化的角 度来看，中国日化市场上已经形成明显的“高端宝洁，低 端隆力奇”的占位格局，隆力奇成为从低端防御宝洁市场扩张的主要的本土企业力量。 对于隆力奇而言，目前品牌战略重心并未直接向高端延伸, 而是立足低端市场继续扩大品牌影响力、丰富产品线、升 级品牌传播以强化品牌

11、美誉度，利用部分产品类别的端位 交叉属性，逐步渗入宝洁的中高端市场领地。3. 拉芳拉芳是xx年才崛起的国内洗发水强势品牌，曾经在短 短的三年时间里完成了自己作为广东板块洗发水强势品牌 的塑造，充分反映了拉芳的品牌意识与品牌策略，并于xx 年初投资1200万元组建了国内日化行业第一家国际日化研 究中心。xx年1月，拉芳集团旗下拉芳、雨洁、圣峰品牌相关 产品同时荣获“国家免检产品”称号，成为同类企业中荣 获此荣誉最多的企业之一。这是继“拉芳”荣膺中国驰名商标后的又一殊荣。不过，拉芳虽然长期维持较高的曝光率但形象却始终未见提升，而现代美的推出也 成了拉芳集团的一个鸡肋。4. 舒蕾早在1997年舒蕾发

12、轲之时，丝宝就确立了 “从终端打 造核心竞争力”的策略并持之以恒坚持至今，这直接造就 了舒蕾国内惟一可以与宝洁在单一产品上进行对峙的品牌 地位。200 0年，舒蕾与飘柔、海飞丝进入洗发水品牌前三 名，在中国洗发水市场首次出现国产品牌与宝洁、联合利 华三足鼎立的局面。然而，似乎本土优秀品牌命里注定要 经历坎坷，丝宝集团目前已经进入了销售的“平台期”，有 促销有销量、没促销没销量成了管理层的头号难题。舒蕾 xx年的销售额也由两年前的近20亿元跌到10亿元以内，“ 发家法宝”已经成为“败家之道”，真有点“成也萧何，败 也萧何”的况味。在阶段性成功的鼓励下丝宝集团全面实 施自己的多品牌战略，在洗发水上

13、有舒蕾、风影，在化妆 品上有丽花丝宅、柏兰、美涛，而恰恰多品牌陷阱可能是 舒蕾包括其终端面临的最大威胁。因为多品牌策略对资源 和管理的要求极高，不能单一地模仿宝洁的“多品牌模式”, 因为宅洁近百年的品牌管理经验无法被复制，连gm这样的 超级企业都顾此失彼。舒蕾现在应学习强生在单一品牌下 的市场扩张和产品扩张，学习用产品为品牌做加法的能 力，只有把所有的期望、资源、能力集中于一点，才可能 得到持续地发展。纵观国内知名化妆品牌，绿丹兰已经凋 谢，意图东山再起的奥妮暂时未见起色，而风头尚健的舒 蕾在终端并未构成其核心竞争力；市场“黑马”可采能否 有所突破不得而知，新品迭出的雅倩多年来意图破壁仍不能

14、得其门而入，东洋之花虽然表现不俗但在整体品牌管理上 仍有待整合：采诗不乏亮点但能否大成得看品牌整合之功，亮茬虽然长期维持较高的曝光率 但形象始终未见提升；目前主要一线品牌如拉芳、雅倩大 都在疯狂地“生枝散叶”，不断地创建新品牌，而整体品牌 形象却看不到实质性创新与提升。因为找不到好的品牌营 销方式，很多企业开始出下策，降价、赠送、费用、欺诈、 互相模仿、人海战术，片混乱。由此可以看出这些企业 的盲目与无奈，而混战的结果，是品牌和利润暴跌，市场 占有率不定上升。可以说，自奥妮“百年润发”之经典 广告''百年”之后，中国本土化妆品产业整体上并未有大的突破，这正是 所有线品牌所面临的

15、问题。4. 1. 3我国现阶段化妆品市场的特点总体上看，现阶 段中国化妆品市场的特点表现为：化妆品市场生机勃勃， 外资品牌优势不减。1、从市场需求看，消费购买量稳步提高，产品渗透率 保持在较高水平，城市基本需求饱和，个性化需求和农村 潜在基本需求较大。2、从市场供给看，化妆品高端市场被跨国公司垄断， 中低端市场国内品牌竞争激烈。目前在中国化妆品市场上，中高端市场基本上被外资、 合资品牌所占据，本土企业无一入围。欧莱雅、宝洁、资 生堂、雅芳等几家国际巨头形成了寡头竞争之势，这其中 又数欧莱雅的市场份额最大、实力最强。仅剩的低端市场 则由几千家本土中小企业瓜分。不过，现在国际巨头在不 断巩固中高端

16、市场的基础上，已经向低端市场进行了强有 力的渗透，国产品牌能否坚守住这最后一块阵地也成了一 个最大的悬念。尽管竞争如此激烈，但令人十分看好的中 国市场还在吸引更多的跨国企业进入，从去年的宝洁及欧 莱雅的收购动作和广告投入就能很清楚地看出：早已进入 中国市场的企业仍在不断加大投入。中国化妆品市场的巨 大前景无人质疑，但在现实市场中很多国内企业又往往被 激烈的竞争压得喘不过气来，只有少数才能过得潇洒一些, 其实大部分品牌是没有实力与国际巨头进行正面冲突的， 因此，在市场中把握住一些有潜力的细分市场并形成自己 独有的竞争优势是很多企业必然的选择。3、从品牌结构看，国际品牌从高端向中端渗透；国内 品牌

17、艰守中低端市场，持续竞争力经受考验；跨行业强势 品牌借机介入。市场现状还表明，激烈的竞争意味着一些 国内品牌不得不开始走多极化的模式。多极化也就表示一 些曾经非常有名的品牌可能会竞争不过区域性品牌，最后 逐渐衰减甚至最后完全退出该市场。一些国内品牌的发展 充分证明了这种趋势。上海家化，北京三露在xx年一正一 反的市场表现就是最好的例子，家化的发展一直呈现一个 稳步发展的模式，既有全国性的品牌，也有区域性明显的 品牌，而北京三露除了大宝一个偏重于北方市场的品牌， 产品体系的单一和固步自封，终于使其到了与美国强生商 议并购的地步。其在全国化妆品市场1%的市场份额、护肤 品市场3%的份额，已是江河日

18、下。根据全国重点大型零售 企业的统计结果，从xx年到xx年，护肤品前10位品牌中 的本土品牌个数和市场综合占有率都在逐渐递减，xx年1 一 11月份前10位品牌中本土品牌仅有2个一一大宝和丁 家宜，市场综合占有率合计为3、9 5%；美容彩妆类xx . xx年连续3年每年仅有1 个国内品牌，到06年就完全消失了，可见外资品牌已经占据了很大的国内市场份 额。外资纷纷抢滩化妆品市场，毫无疑问会对国内化妆品 企业造成进一步的冲击。4、从产品价格看，主要产品单价持续下降，仅洗发水 品类近3年价格指数下降近30%,沐浴露也体现同样趋势。从价格趋势看, 中低价位的产品需求空间大，平均价格将继续走低。5、从渠

19、道结构看，商场、超市、专门店、直销等多种 形式互补。渠道从传统业态向现代业态转变，超市、直销、 电子商务比例大幅增加；6、从产品理念看，防晒、抗衰老和绿色是化妆品理念 发展的重点，以生物制剂、生物活性提取物、天然植物添 加剂为代表的化妆品新原料，仍将成为产品开发的主导方 向和高科技象征的主流；7、从政策取向看，政策对市场的规范和引导将逐步加 强，促进市场理性繁荣。另外，xx年的化妆品市场依然延续着xx年并购风潮。这说明，化妆品市场正在形成垄断。这种垄断体现了两个 意义，一是跨国企业加快了对中国市场的资本渗透，如美 国强生正在策划收购北京大宝，这种着眼于拓宽销售渠道 目的的并购已经被欧莱雅证明了

20、它的价值。而并购的另一 个含义则是民族企业的反击，立白收购重庆奥尼、上海高 姿，又传澳雪国际、美日洁宝与神秘第三方合并组建新企 业，这两个颇具代表性的案例证明经过几年的发展，中国 的民族企业在部分市场领域已经具备了向国际叫板的实力。 但这种并购，是否真的能完全出现强强联手丰收的局面， 还有待观察，即使欧莱雅收购小护士，其并购测算的价值 到xx年也仅完成了 25%。2：化妆内容与化妆风格1.清洁面部皮肤：在未涂敷底色之前，必须将面部皮 肤的不洁之物除去，才能开始化妆。除去面部油污的方法，一般有油洗和水洗两种。如果 条件允许，最好是油洗，即选用洗面霜、清洁霜这类的油质皮肤清洁剂洗面。它的优点是，既

21、能除去面部油污，使面部洁净，又能保 护皮肤，免除肥皂等碱性物质对皮肤的不良刺激。2. 用爽肤水轻按面部和颈部，然后再加一层有色润肤 液，使未经化妆的面部洁净、清爽而滋润。这种有色润肤液，不仅对皮肤有益无害，而 且能增强化妆品效能，使妆容持久、均匀、细柔，色泽也不易改变。特别是夏季，使用润肤 液可使皮肤呈现天然的日晒色，有利于保护皮肤。3. 打底粉：用少量粉底涂在脸上，再用棉球或海绵将 粉底仔细地抹匀，一直抹到鬓边和腭下，以免出现痕迹。然后用少许油质眼影膏打底， 它能将眼影粉的颜色表现得更加纯正；额骨上也可用少许油质眼影膏打底，用指尖在颤骨上 轻轻抹匀。如果要遮盖眼睛上部的黑圈或面部的暇疵，可先

22、涂上遮暇膏，并用海绵抹匀。但应注意，千万不要涂到眼下细柔的皮肤 上。4. 清扫眼影粉：用毛刷清扫眼影粉，使不同颜色的眼 影粉刷得更加均匀。然后，在眼险内侧涂上较深的眼影，以衬托出鼻子的线条，这是我 们东方人脸型常用的一种技巧。5. 画眼线：用黑色或咖啡色眼线在上下睫毛线上画眼线，这样眼睛就显业得炯炯有神，使人增添魅力。篇二：化妆品公司实习报告实习报告 学院：管理与经济学院专业：人力资源管理年级：x x级姓 名：陈云鹏学号：xx16011 332实习单位：昆明兴俊贸易有限公司一、联系实习单位的方式、方法及过程的描述及总结 从朋友处得知昆明兴俊贸易有限公司在进行招聘，我带着 简历和各种证书参加面试

23、。首认知实习报告学院机械工程学院班级包装1 202班姓名张琦学号1040312231提交日期xx年07月02日目录2连续扭结式糖果包装机 一400错误！未定义书签。间歇扭结式糖果包装机一120.6间歇扭结式糖果包装机一250.10 粉 末 三 边 封 口机13b-bf-g-120 卧式枕 型包装机.1错误！未定义书签。真空自动封罐机18 包装设备参观与实 习2录.20参观外贸无锡印刷有限公司报告20参观无锡市前程包装工程有限公司报告21参观华润雪花啤酒有限公司报 告22参观无锡国泰彩印有限公司报告223生产实习总结.23参观工厂心得一、外贸无锡印刷有限公司外贸无锡印刷有限公司原为中国包装进出口

24、总公司的 全资企业外贸无锡印刷厂，成立于1975年，现为无锡日报 报业集团无锡报业发展有限公司的全资企业。公司位于无 锡市新区机场路5 9号，占地面积380 00平方米，建筑面 积28000平方米，员工250人，生产人数150人，质量保证 人数30人，专业工程技术人员70人。自成立伊始，外贸无锡印刷一直秉承追求卓越、真诚 服务的企业精神，全面贯彻诚信第一、顾客第一、质量 第一的经营理念，始终坚定“中国彩盒制造专家”的企业 目标，凭借严谨的管理理念、科学的组织结构、健全的管 理体系和“三十年的专业经验”，外贸无锡印刷已逐步成长 为中国领先的彩色包装纸盒供应商。外贸无锡印刷的主导产品是彩色包装纸盒

25、，核心业务 是为医药生产企业提供专业化的包装服务，同时向顾客提 供相关的产品设计、新材料、防伪包装、防混淆包装、高 速生产线包装等服务解决方案，努力为客户挖掘更多包装 的价值。三十年来，公司与阿斯利康制药有限公司、美国 强生、辉瑞制药有限公司、江苏恒瑞医药有限公司、江苏 豪森制药有限公司、华瑞制药、美瑞制药、正大制药、南 京药科大制药、永信制药、德国诺宝医疗、法国优格医疗、 美国美联医疗、日本索尼电子等企业建立了良好的合作伙 伴关系。三十年来，外贸无锡印刷一直专注于质量核心价值, 始终坚持“向社会及时提供顾客满意的高质量产品”的质 量方针，公司于1999年江苏省首家通过英国sgs公司的 is0

26、9001质量体系，并相继取得了美国强生、阿斯利康制药、 辉瑞制药、德国诺宝、法国优格等多家国际性制药医疗企 业的质量认证。公司是中华人民共和国国家标准“gb /t7705 - xx平版装潢印刷品”起草制定单位，是“全国优 秀包装企业”，“中国包装产品定点生产企业”，多年来公 司创造出了许多行业的优秀产品，其中牧田包装彩盒获“ 中华包装精品奖”，s ony数码摄像机彩盒荣获'包装行业 优质产品奖”，光芒彩盒、丰田汽车海报、x-kr aft彩盒、 三风桥排骨彩盒分别荣获“中国第一届、第二届、第三届、 第四届包装印刷评比银奖”。三十年来，外贸无锡印刷一直 推行绿色印刷，从生产流程设计及各种原

27、辅材料的选择 入手，努力减少废弃物，实现了有机废气回收和工业废水“零排放”，推进节能、节水、节地、节材和资源综合利用、 循环利用，努力实现清洁、低碳生产。公司于xx年江苏省 首家通过英国sg s公司的is0140 01环境管理体系的认证, 并相继取得了阿斯利康制药、法国优格等多家国际性公司 的环境认证和日本索尼公司的“绿色伙伴”证书。三十年来，外贸无锡印刷一直致力于“印刷技术与世 界同步”，为了保持尖端的印刷加工品质，不断增强面向专 业包装领域的技术能力，公司建立了完整的印前、印刷、 印后生产加工线，公司拥有先进的印前装备有：英国产电 子分色、排版系统和美国苹果系列桌面操作系统、日本网 屏公司

28、的打样系统等制版设备；世界领先的印刷设备有：6 台德国海德堡公司的对开印刷机；高端的印后设备有：德国海德堡烫金 机、瑞士博斯特全自动模切机、瑞士博斯特糊盒机、专门 为医药针剂包装配套的瑞士进口全自动防伪瓦楞托架成型 机，以及压光机、uv上光机、过油机、覆膜机、瓦楞机等。 生产加工设备基本实现了印前数字电子化，印刷多色高效 化，印后多样自动化，器材高质系列化。三十年来，外贸无锡印刷始终关注“客户服务和客户 需求”，我们深知包装对于顾客的价值，始终将我们的产品 包装视为客户产品一部分，将印刷生产流程视为客户生产 流程的延伸，将客户的满意度视为我们的至高追求。我们 建立了先进的客户信息反馈电子平台，

29、时时倾听来自顾客 每一条声音，在设备资源、人力资源、管理资源等诸多层 面进行不断改进，以快速响应顾客每一个的要求。外贸无锡印刷将会一如既往地坚守诚信第一、顾客 第一、质量第一的经营理念，不断创新，不断提高，不断 努力，打造百年的“中国彩盒制造专家”，为越来越多的顾 客提供长久的伙伴服务。二、无锡市前程包装工程有限公司无锡市前程包装工程有限公司创建于1 984年，致力于 为工业产品提供各种包装材料以及包装咨询、包装结构优 化设计、包装测试、仓储物流和现场打包等“一站式”服 务。前程包装现有员工50 0余名，具备本科以上学历55人, 其中教授2人、研究生10余名，现有厂房面积250 00m2, 年

30、销售额超亿元。前程包装集团总部位于“全国十大最具 经济活力城市”之一的无锡。公司在江苏省的无锡、宿迁, 安徽省的广德、六安分别设有工厂和原材料基地，同时在 上海、苏州、常州、太仓、大连、武汉和东莞等地区建立 了覆盖全国的运营网络和循环包装管理网点。前程包装在 多年的从业实践中，积极推进行业标准建设，参与平托盘 国家标准的修订与围板箱行业标准的起草。前程包装先后 通过了 is0900 1质量管理体系认证、出口危险货物包装容 器质量许可和国际安全运输协会资质认证。前程包装是国内工业包装领域的龙头企业，公司专业提供托盘、木箱、钢 边箱、纸包装、特种包装、可循环包装等包装产品和包装 辅材，更致力于为客

31、户提供包装咨询评估、包装设计与打 样、包装检测、包装产品提供、仓储物流、现场包装和包 装循环管理等“一站式”工业包装整体解决方案服务。前程包装是绿色包装的倡导者和先行者，值得信赖的 工业包装服务伙伴！公司主要服务机械、机电、通信、太 阳能、医疗设备、汽车零配件、物流等行业的大型企业， 先后赢得西门子、卡特彼勒、a bb等一批长期合作伙伴的丄匕八p 冃疋。主要产品有：欧标托盘，可折叠使用的围板箱，免熏蒸热处理快装箱，真空包装等产品。前程包装在多年的从 业实践中，积极推进行业标准建设，参与平托盘国家标准 的修订与围板箱行业标准的起草。前程包装先后通过了is0900 1质量管理体系认证、出口危险货物包装容器质量许可和国际安全运输协会资质认证。三、无