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文档简介

1、销售年终工作总结和计划销售年终工作总结和计划范文一 各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各 位在XX年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更 上一层楼,取的更大的成绩!虽然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3 个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些 将自己前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导们给予的厚望, 我感到责任重大, 唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。 支 持我的同事及领导。今天,我们又相聚在一起。共同分享我们的成果,分析我们的 不足。不断鞭策自己,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结 如下:虽然本人上任不是

2、多久,接触这份事业也不是很长,但也不足 以可忽略所存在的问题, 这些问题都是来自于客人投诉和反馈意见部 门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映以下几条:1 、客服意识不强,客史档案的不健全。2 、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。3 、业务人员的水平与要求还有很大的差距。4 、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。5 、满足现状的大有人在6 、设施设备不尽完善。反复出现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼 貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔 细,设备维修不及时等,也影响着整体的服务质量。新年工作发展总结计划:一、铸造团队精神,强化整合意识团队建设是

3、自管理有效沟通的重要组织形式,以团队合作精神 作为团队建设基础,以及时快速沟通作为团队建设渠道合作观念的培 养,带头树立良好的工作作风,积极营造精诚团结的合作氛围,坚决 反对事不关已、高高挂起的工作态度,彻底消除各自为政、不闻不问 的工作现象。二、在细微服务上下功夫着力塑造优良的服务作好日常经营的同时,深入挖掘服务细节,全面提升服务档次, 以客人为中心,以质量为核心,牢记用心做事,真情服务,注重细节, 追求完美的宗旨,视客人为上帝,牢记客人永远是对的观念,突出个 性化和细微化服务,让客人感受到与众不同的服务特色。三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来提高自己的业绩针对熟客加强关注度、加大回访率

4、,加强对生客的关注度,建 立和完善客史档案,要求定期对客户进行电话拜访,及时掌握客人的 消费动态,深入了解宾客消费后的感受和意见,及时将客人意见反馈, 并积极米取措施,适时整改。通过对工作的回顾和总结,激励鞭策着我和各位同仁能更好地 振奋精神、扎实工作、发扬优点、奋发进取、更正缺点、扬长避短, 以强烈的事业心和高度的责任感, 为实现新一年的管理目标、 业务业 绩指标和工作计划而努力奋斗。销售年终工作总结和计划范文二 过去的一年是市场跌宕起伏、产品竞争异常激烈的一年,也是 历史上矿定销售任务( *万吨)最高的一年,在这一年当中 * 全体 在矿领导和处领导的大力支持和指导下,团结协作、努力工作,圆

5、满 完成实任务。作为销售处一员,下面对个人 20xx 年工作总结和 20xx 年工作计划做如下汇报:一、 20xx 年工作总结1 、销量任务完成,销量任务需要加劲。20xx 年计划完成销量 * 吨,实际完成销量 * 吨,回款 * 万元, 完成销售、回款双 100%目标,但个人销量比计划销量减少 * 吨。*#* 粒减少原因。市场销量萎缩。肥减少原因。春季*市场由于种植结构调整,销量减少* 吨,秋季回补有限;节能减排导致厂里产量不够,市场投放量减少 * 吨。个人不足:如果产量能保证,可以增加销量 * 吨,与实际所需 销量仍有*吨差距。销量不能按计划完成的主要原因为个人努力程度 不够,市场容量没有得

6、到有效拓展;不能有效遏制部分市场萎缩。2 、根据实际情况开展市场开发和维护开发情况。鉴于* 地区销量逐年萎缩,今年 *肥开发重点放在 *地区的蔬 菜种植大户和寻找 * 用户。肥开发重点放在 *复合肥生产厂家和农资 经销商。维护情况。 今年做了周边市场统一出库价格和关键几位经销商继续缴纳保 证金政策等工作控制窜货。个人不足:有时候跟经销商的沟通不及时,不能及时处理市场 发生的一些问题;市场开发和维护力度不够。3 、竭尽全力搞好物流工作4 、对内搞好团队协作,对外团结协作其它部门。* 团队是需要团结也是特别团结的团队,在我们的团队中既需 要保证总体销售任务的完成, 又要克服个人市场产品投放、 运输

7、均衡 难题。在 20xx 年的销售工作中,大家展开广度、深度和密度全方位 合作,每个人都任劳任怨、不辞辛苦,信息共享、物流共享,互相做 其它方售前、售中、售后的服务补充,从大局出发而不谋私利,共同 想办法处理销售工作中出现的各种问题, 最终保证了销售任务的顺利 完成。在完成*内任务的同时, 随时积极处理处长临时交代的其它工 作任务。在同企业内 * 部门的合作中,以合理、合适的方法沟通,维 护了与各部门的良好合作关系,尽最大努力做到企业利润最大化。个人不足:在团队合作中贡献的力量较少,需要加倍努力;与 领导沟通的不够, 有时不能很好理解领导意图; 日常工作有时不够认 真;与其它部门沟通方式和方法

8、上需要进一步改进。5 、妥善处理好客户关系在 20xx 年市场操作中, 随时给客户提供需要的市场信息 (非本 公司重要信息)、 便宜的物流等力所能及的帮助,及时处理了客户建 议,满足了客户市场货物需求,平衡了企业与经销商关系,延续了企 业与客户的良好合作关系。个人不足:销售理论比较缺乏,对销售中发生的一些问题不能 科学、有效分析和解决;对客户的自我营销做的不到位,影响力小; 工作目标不够明确,相关工作做的细致程度不够。6 、其它相关工作同步走 信息在销售中占有很重要的位置,内部我们及时了解企业内部 的产品产量和质量情况,对外部通过市场调查、电话、网络等各种手 段收集市场相关竞争品的各种情况, 为企业调整生产、 确定市场价格 以及其它相关

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