探讨行政事业单位财务会计内部控制_1

1、    探讨行政事业单位财务会计内部控制    李亚丽摘 要：近些年来，随着会计行业逐渐发展变化，社会对于会计的要求逐渐提升，财务内部控制一直是实现财务会计制度其发展的重要部分。加强对财务会计的内部控制，完善行政事业单位财务会计的管理，能够有效地优化行政事业单位财务管理结构，有效提升行政事业单位工作效率。关键词：行政事业单位 财务会计 内部控制 财务管理 信息管理一、当前行政事业单位财务内部控制需改进的部分当前行政事业单位的财务会计无论是管理制度还是内部控制措施都有需要改进的部分，笔者进行了总结，具体如下：（一）财务信息流动管理问题我国有些行政事业单位的

2、财务会计在工作中往往存在着财务信息流通上的问题，特别是一些财务信息只经过次数较少的核算，行政事业单位也没有实际对财务信息流通方面的要求，信息流通效率较低，行政事业单位的财务信息整合与分析上还有待提升。（二）财务内部控制不达标准财务内部控制不达标准，主要是财务管理制度和财务内部控制实行的不到位。有些行政事业单位对于财务管理控制上的关注缺失，导致行政事业单位的财务内部控制不到位，财务会计工作效率低。内部财务运算与控制方法较为老套，有些行政事业单位的控制方法是多年不更换、多年不修改的，这样的财务内部控制方法自然会对一些新出现的问题不适用，导致财务内部控制出现问题。（三）财务管理人员的问题有些行政事业

3、单位的财务会计对于工作态度消极，工作效率较低，这主要是由于这些行政事业单位的财务会计对自身要求不高，认为行政事业单位对其管理不会导致较为严重的惩治，实际工作效率不高。有些行政事业单位出现对财务管理人员疏于管理，管理制度与实际管理分层、协调失当的问题，行政事业单位对于财务管理人员的管理不到位，使财务会计存有不思进取的心理。二、行政事业单位财务会计内部控制问题的解决办法（一）管理制度和管理控制的提升行政事业单位的财务会计管理控制上，首先需要根据单位的工作性质、工作要求挑选合适的人才，财务会计在工作中应当具备较高的专业素质与个人工作能力，在工作中能够及时发现问题，解决问题。行政事业单位对于财务会计的

4、录取上首先需要考虑其实际工作能力，在财务会计的选用上，也要注重其态度是否良好，工作兴趣是否较高。对于财务会计的考察工作，需完善考察制度，提升管理效率。（二）建立健全的信息控制模式不同的行政事业单位所需要管理的财务有所不同，提升行政事业单位财务会计的工作效率，需要完善财务内部信息管理方面具体的信息录入与分析。财务管理系统需要分層设计，根据行政事业单位的部门结构等方面的实际情况，全面的完善系统选择和分配工作。在进行分层设计时，对于财务信息的分层设计和财务数据的分层设计较为重要，在财务管理系统的使用过程中要能够快速的找到需要的信息和数据，并且保证信息和数据的完整性。在管理系统的设计上，根据实际管理需

5、求合理化系统，使信息处理更加方便，信息分类简洁明了，从而为财务会计在工作时节省更多的工作时间，提升财务会计的工作效率。（三）做好财务会计内部控制工作财务会计管理上，可以参照现在社会上已有的管理方法进行创新与完善，根据行政事业单位的具体情况进行调整，做出一套管理效率较高的管理制度。在行政职业单位资金的流动方面需完善审核工作，加强财务会计在工作中的责任感，从而提升财务会计的工作质量。（四）与时俱进进行改革创新工作财务会计内部控制工作应该顺应时代发展，行政事业单位的财务工作在完善过程中要注意与时代接轨，创新思路做好改革工作，在工作中不断学习新控制方法，注意创新建设上加强和完善，在一定程度上也有利于行政事业单位总体发展。三、结束语行政事业单位在解决财务会计内部控制中出现的问题时，需要从根源入手，做好管理制度的不断改进与财务会计的工作效率提升两方面的工作。在实际进行财务会计控制工作中，需要实现财务管理的高效、合理、稳定，行政事业单位应该顺应时代发展，建立适合行政事业单位的财务会计内部管理系统。参考文献：1 李伟，白凤霞，牛丽华.我国事业单位内部控制存在的共性问题研究j.行政事业资产与财务. 2012（08）.2 郭玉萍. 内部控制审计在固定资产管理中的运用a. “决策论坛企业党