版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、售后维护方案模板1.服务总则本公司已建立有一套完备的售后服务体系和一支强大的技术支持队伍,具有丰富的售后服务经验和高水平的技术支持能力,有能力保障本项目优质的技术服务和售后服务的实施。本公司长期以来致力于视频监控事业的发展,通过产品的开发、测试、工程实施以及维护,积累了大量的系统应用、维护经验,具备丰富的售后服务资源和维护经验。针对xxx系统项目的售后服务要求,为保证系统的正常运行,本公司将总结经验,建立更加完善的售后服务保障体系和配备专业齐备、长期稳定的技术支持队伍。这支队伍不但具有丰富的系统维护经验和高水平的技术支持能力,还具有系统升级和扩充的能力,确保本项目产品在全寿命期内发挥最大的效用
2、,使用户持续获得优质的售后服务。为了保证向xxx系统项目的用户提供项目产品全寿命期内的优质售后服务,确保本项目产品发挥出最大效能和效益,消除用户的后顾之忧,本公司在实施技术服务和售后服务时必须坚持以下原则:1)坚持用户至上、现场需求第一的原则,最大限度满足用户的要求;2)具有鲜明的特色,提供全面的、系统的、多层次的技术服务和售后服务;3)制定具体的售后服务措施,在全寿命期内向用户提供持续的售后服务;4)为用户培养和建立系统维护队伍,该队伍能对xxx系统项目建成后的系统的使用和维护提供全面的技术支持,并能积极参与系统的优化和升级工作;5)采用先进的系统维护手段,提供快捷的、全面的系统故障分析、系
3、统维护、维修、升级、扩充等一系列服务支持,把确保系统稳定运行作为首要任务,对现场的问题做出最快的响应;6)由于本项目产品使命重大,关系到公共安全,因此,完善的售后服务体系、合理配套的资源和条件、以及有针对性的服务手段和措施是保证系统长期、可靠、稳定运行的保障。2售后服务保障的承诺1 、三年免费保修维护(质保期)和产品全寿命期的售后服务本公司提供项目产品全寿命期的售后服务,包括免费保修维护期内和免费保修维护期外的服务。产品免费保修维护期(质保期)为一年,在免费保修维护期内提供免费的维护服务。2 、免费保修维护期内的软件免费升级支持及服务在技术方案上充分考虑现代化通信技术的发展趋势,考虑系统的开放
4、性和规范性,以方便系统支持新的功能和技术,并保证用户的投资有效性,减少重复投资带来的浪费,使系统有一个相对稳定的发展周期。在免费保修维护期内,免费提供软件升级服务;在免费保修维护期外的全寿命期内提供系统升级和扩充技术支持。3、保证故障响应快速、及时我公司拥有完善的维修资源配置、健全的维修组织结构,可以保证在接到现场故障报告后半小时内做出响应,对重大故障提供7*24小时的现场支援。4、建立强大的技术支持队伍组织我公司为鲁西化工监控系统项目成立一支经过专业技术培训、具有丰富维护经验的技术支持人员组成的售后服务保障队伍。这支队伍专业齐备、长期稳定,将成为本项目产品不间断运行的可靠保障。5、产品备品、
5、备件的提供为保证系统在全寿命期内达到超过99%可用度,本公司保证系统全寿命期内的自制设备及其配套设备的供应,并保证在免费保修维护期内故障件的免费更换。在保修期外如果某些外购设备及其备品备件停产,无法采购时,将选取合格的代用品,并根据代用试验结果出具代用品试验报告,为代用品的更换提供技术支持。6、提供系统应急措施本公司为本项目售后服务设立经验丰富的维护应急小组,负责制定现场的应急方案。售后服务机构直接负责紧急情况的处理,并对维修人员和备品、备件进行紧急调配,保证以最快的速度恢复现场正常运转。7、专技术指导和咨询提供7*24小时的技术指导和咨询。研究系统在使用过程中所发生的重大故障和问题,并提出解
6、决方案;研究、制定产品开放性和扩展性方案和实施措施。解答客户关于系统功能性的疑问。8、对前端系统定期巡检本公司为保证整个系统的正常运行,检查前端系统故障、排除潜在系统故障隐患,我公司将定期对前端系统进行巡检,提供每年2次巡视服务。9、用户维护培训和用户维护队伍的建立本公司为项目产品的系统维护提供培训服务,为用户的维护维修技术人员提供相应的培训手段,确保项目产品的正常使用。利用本公司优越的培训资源和培训条件,不定期举行各种类型的培训班,为用户培养各个层次的技术维护人员。10、提供全套的维护资料和技术支持提供全套的技术资料(包括技术指标、图纸、操作手册)和系统、设备的维护文档,并把在使用期间出现的
7、问题和用户提出的问题进行总结改进,不定期升级系统,为系统提供连续的、完整的、长期的系统支持。 11、远程维护在条件允许的情况,我们可以提供异地远程维护,对系统进行升级。12、其他售后服务承诺适时巡访用户并提供现场服务支持;提供及时维修和相应的机构保障;定期或不定期发布维修指导光盘;3售后服务的内容和手段表1免费保修维护期内售后服务内容一览表服务项目收费标准故障部件免费更换免费常规的系统维护3小时到现场快速故障响应(半小时)定期系统巡检(每年2次)自制备品、备件的供应和配备通用备品、备件的供应和配备备品、备件的维修系统应急措施工厂培训、现场培训远程维护专家技术指导和咨询提供产品的技术文档、维护文
8、档,并进行相关的培训用户的长期维护培训(定期、不定期的复训、轮训、维修培训)软件升级服务系统升级资料提供对维护机构工作的全面支持和协助表2免费保修维护期外售后服务内容一览表服务项目收费标准故障部件更换按成本价收费常规的系统维护24小时值班快速故障响应定期系统巡检自制备品、备件的供应和配备通用备品、备件的供应和配备备品、备件的维修系统应急措施工厂培训、现场培训远程维护专家技术指导和咨询提供产品的技术文档、维护文档,并进行相关的培训用户的长期维护培训(定期、不定期的复训、轮训、维修培训)软件升级服务系统升级资料提供对维护机构工作的全面支持和协助表3 售后服务手段一览表序号服务手段用途1热线电话、邮
9、件、传真售后服务技术支持、技术顾问服务2本地维护基地在郑州市设有备件库,在济南设立办事处,专门处理周边地区售后服务问题3远程维护维护、故障诊断、故障排除、技术支持及指导4用户培训,建立用户系统维护队伍支持用户自维护系统1售后服务保障体系基础本公司在长期的监控系统项目建设中,形成了符合市场需求的售后服务体系,并在系统的全寿命期为用户提供售后服务。在多个项目实施过程中,本公司建立并完善了适合监控项目的售后服务保障体系,为本项目的售后服务保障工作奠定了坚实的基础。建立了售后服务数据库,对现场设备的运行环境、工作状态、维护维修状态、维护维修记录等基础数据实行集中统一管理。2保障措施与策略针对本项目的特
10、点及其对售后服务的要求,进一步加强和完善售后服务保障体系,满足用户要求;本公司提出相应的售后服务保障体系建设措施与策略如下:制定本项目的售后服务计划、售后服务管理办法、售后服务保障工作作业规范,对本项目售后服务保障的工作内容、人力资源保证、设备资源保证、时间进度安排、经费预算、实现方法和手段等做出明确的规定;对售后服务保障的作业流程、作业规范和工作质量标准等进行明确的规范;把本项目系统设备的运行环境、工作状态、维护维修状态、维护维修记录等基础数据归入售后服务数据库,实行集中统一管理;注重系统关键设备、重要设备的“失效模式”分析,坚持“预防维护”和“故障维修”相结合的售后服务保障指导思想,充分利
11、用建立的售后服务流动工作站资源和已经取得的经验,对用户进行定期巡检和巡访,对系统产品进行定期维护和视情维护;把本项目纳入24小时售后服务热线电话支持和服务范围,统一管理,建立故障快速反应机制和反应资源,及时排除现场设备故障,保障系统正常运行;支持用户维护体系的建立与建设。3售后服务保障体系组织结构(1)售后服务领导小组全面负责本项目产品售后服务体系的策划和实施,管理产品售后服务的各项工作。(2)技术服务中心对售后服务领导小组负责,安排日常工作,进行应急处理和用户事件处理和协调。为用户提供良好的技术支持和售后服务。(3)维护专家组负责对所装备设备在使用过程中所发生的重大故障和问题,制定系统重大问
12、题应急处理方案,提交技术服务中心,由其调配配置资源,实施应急处理方案;研究、制定产品开放性和扩展性方案和实施措施。 通过建立定期巡检制度、建立产品的使用跟踪档案、建立热线服务反馈制度等一系列措施,构建一个完整的售后服务体系。我公司将时刻为用户提供快捷、全面、周到的服务。4售后服务队伍(1)保障能力本公司在监控项目的建设中,贯彻了“用户第一,服务至上”的服务意识,强化了“一切为了用户”的服务理念,在为用户的服务中多次受到用户的好评。在这一过程中,本公司也锻炼了自己的服务队伍,加速了服务队伍的建设。本公司现在拥有一支经验丰富、技术合格、反应快速、稳定可靠的售后服务保障队伍,这支队伍将通过新一轮的结合本项目特点的技术培训、补充考核、服务意识的强化,来保证售后服务保障体系的正常运行。为应付现场大面积突发性故障,本公司将组建售后服务预备队伍,预备队伍由参加过本项目的技术开发人员和工程实施人员组成,预备队伍所有成员均按项目售后服务管理办法规定要求经过专项技术培训和相应考核后获得上岗证书。 (2)保障措施从保证项目售后服务保障和技术支持的角度出发,本公司提出相应的售后服务队伍保障措施与策略如下:以参加售后服务保障的骨干人员为主
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 玉溪师范学院《公共关系与艺术实践》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024物流运输合同简单范本
- 盐城师范学院《中国历史》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 2024年工业物联网合作协议书
- 2024年公司之间借款合同范本
- 2024行政单位合同管理办法
- 2024照看老人家庭保姆聘用合同
- 沪教版三年级下册数学第二单元 用两位数乘除 测试卷及参考答案(培优a卷)
- 新建3万吨-年废塑料回收利用项目环评报告表
- 年产 3.5 万吨废矿物油利用装 置能源系统改造及罐区扩建项目环境风险影响专项评价
- 园林绿化安全生产培训
- 2024年吊车使用协议(一年期)
- 临床护理带教老师培训
- 辽宁省大连市金州区2024-2025学年八年级上学期11月期中考试数学试题(含答案)
- 水电站管护协议书范文范本
- 酒店直播方案
- 安徽省合肥市第五十中学西校区2024-2025学年期中考试七年级数学试题(无答案)
- 湖北省恩施市沙地初中2024-2025学年八年级数学上学期期中考试题卷(含答案)
- 国开2024年秋《大数据技术概论》形考作业1-4答案
- 旅游景区旅游安全风险评估报告
- 部编2024版历史七年级上册第三单元《第14课 丝绸之路的开通与经营西域》说课稿
评论
0/150
提交评论