业务拓展经理岗位工作职责

1、业务拓展经理岗位工作职责职责一:业务拓展经理岗位职责 1.制定和策划可行的工作计划和预算,检查公司市场规划和渠道策略运作,保证执行效果; 2.领导下属拓展业务渠道,推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展; 3.对客户的需求进行深入研究和主动响应,制定相应的营销方案,为客户定制个性化的产品,建立长期合作关系; 4.负责和监督营销活动的策划和实施。 职责二:业务拓展经理岗位职责 1.发觉新的市场机会,形成可进行市场运作的模式。 (1)依据公司策略发展新的市场空间(海外市场)。 (2)依据市场需求或创造市场需求拓展新的业务增长点。 (3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式。 2.组织支配沟通交

2、流活动。 (1)影响交流、会议议题等以达到目标。 (2)协调相关资源使活动高效开展。 3.跟踪拓展项目实施。 4.客户及合作伙伴关系建立及维护。 (1)与客户及合作伙伴建立相互信任、双赢的合作关系。 (2)保持良好的互动和信息交互。 (3)能与对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通。 5.展会等市场推广活动支持。 (1)展会等市场推广活动策划及资料支持。 (2)现场支持及活动后续跟进。 职责三:业务拓展经理岗位职责 1、在销售总部领导下,和各部门亲密协作完成工作。严格遵守公司各项规章制度,到处起到表率作用。 2、分析市场状况,正确作出市场销售预估报批。拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导

3、实施;拟订年度预算,分解、报批并督导实施;依据中期及年度销售计划开拓完善经销网络 3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配;关注所辖人员的思想动态,准时沟通解决;依据网络发展规划合理进行人员配备。 4、进行销售业绩的考察评估。组织建立、健全客户档案。并且健全销售渠道与客户管理。 5、对销售状况作出准时汇总、汇报并提出合理建议。汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;并且参与重大销售的谈判和签定合同。 6、指导、巡察、监督、检查所属下级的各项工作;向直接下级授权,并布置工作。定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;受理直接下级呈报的合理化建议,并根据程序处理; 7、负责销售部主管的工作程序的

4、培训、执行、检查; 8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 职责四:业务拓展经理岗位职责 1.负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度; 2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件; 3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;协作计划财务部做好融资工作; 4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题准时跟踪分析调研,出具解决方案; 5.收集、整理、分析与公司业务

5、和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策供应信息支持; 6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对将来经营方向及战略调整做出合理建议; 7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的预备; 8.负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报; 9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划,并协助行政部实施培训计划。 10.根据公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。 11.协同营销部做好活动支配。 12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度,经批准后施行。 13.组织业务各部员工的培训。 14.依据财务制度制定,预算或审核安排事业各部费用,审批各部的各项费用。 15.制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏