如何提升执行力考试答案

1、学习课程：如何提升执行力单选题1 .如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（） 回答：正确1. A 具体去负责细节工作2. B " 必须了解业务细节r ，一»3. C 参与细节的工作4. D 以上都不对2 .（）是一种环境管理的工具回答：错误行1. A 势能r 一2. B 杠杆3. C,桥梁_ r 4. D 沟通3 .将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（） 回答：正确r _ 1. A有一个强有力的权威2. B " 边界和标准不能过分清晰3. C , 授权给受过职业训练的人4. D 有监控措施4 .执行的过程包含很多环节，联

2、接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的（） 回答：正确r -1. A 势能2. B 杠杆r3. C桥梁_ r -4. D沟通5 .企业变革时往往会出现 “721”情况，在这种情况下，一定要抓住那（），因为他们就是变革的桥梁 回答：正确1. A 220%的反对者2. B *10%的支持者3. C 70%的观望者4. D 0 以上都不对6 .导致企业缺乏执行力的首要因素是()回答：正确1. A 人力因素2. B " 决策因素3. C 环境因素4. D 0 战略因素7 .()是一种系统运作工具回答：正确r -1. A 势能r2. B 杠杆3. C,桥梁4. D "联线8 .最

3、高管理者要担任()的双重角色回答：正确r 一1. A 协调者和管理者2. B 管理者和控制者3. C 决策者和管理者4. D 决策者和执行者9 .()是执行无法选择的必然因素回答：正确r 1. A 环节2. B环境3. C程序4. D 0人员10 .最高管理者需要做的工作有：（） 回答：正确1. A * 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施2. Br做好分析和决断工作3. Cr制定制度和措施4. D 0 以上都不对11 .最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（） 回答：正确1. A 决策、管理和执行2. Br决策、控制和执行 / 3. C 决策、制度和执行4. D

4、0 决策、协调和执行13 .以下不属于执行链的 3A原则的是（） 回答：正确r1. A 敏捷性 r 2. B 应变性3. C 多样性原则4. D 0 协调性原则14 .执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（） 回答：正确1. A 联线_ r 2. B 沟通 r 3. C 勇气4. D 态度15 .态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为（）之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A *激情2. Br信念3. C 思想4. D 以上都不对课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 得分：100学习课程：如何提升执行力单选题1 .如果从执行

5、这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（） 回答：正确*土石主舟止1. A具体去负责细节工作*I2. B必须了解业务细节3. C 参与细节的工作r ，4. D以上都不对2 .最高管理者是一个三位一体的角色，这"三位"指的就是决策、执行和（）回答：正确r 1.A控制2. B二 制度|o-l3. CI协调irn4. D管理3.（）是一种环境管理的工具用1. A势能C2. B杠杆3.桥梁匈通4. D4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（回答：正确1.他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2.他们是不同的两个概念，但是使用范围相同行，一。“口 ，一3. C岗位是一个

6、点，而角色则是一个区域4.D位是一个区域，而角色则是一个点5 .执行力心态有三个层次：态度、信念和（） 回答：正确回答：正确6 .企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（1. A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C企业评估方法不科学4. D以上都不对7 .以下不属于执行链的要求的是（） 回答：正确1. A最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B完善高效的双向信息沟通渠道3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D执行边界不能划分的过分清晰8 .执行链的3

7、A原则包括敏捷性、应变性和（） 回答：正确1.2.3.4.9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（回答：正确1.2.A决策、管理和执行r 1匚一B决策、拴制和执仃3.C决策、制度和执行4.D决策、协调和执行10 .执行的主要执行技巧不包括（） 回答：正确1.2.3.4.11 .以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）回答：正确1.A戴尔采取的是分销模式的流程2.B戴尔组织结构非常扁平3.C在戴尔总裁下的副总裁很少4.D戴尔组织结构中中间的层次也很少12 .企业变革时往往会出现“ 721”情况，指的是（） 回答：正确1.70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反

8、对态度10%的人是忠实的支持者14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是()回答：正确1.2.3.4.1.()是一种环境管理的工具回答：正确1. A势能15.()是环节管理的工具回答：正确1.2.3.4.单选题2. B杠杆3. C桥梁r 、一4. D 沟通2 .以下关于岗位和角色的说法正确的是（） 回答：正确1. A他们是两个相同的概念，但是使用范围不同2. B r 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同3. C " 岗位是一个点，而角色则是一个区域4. D 0 岗位是一个区域，而角色则是一个点3 .以下不属于执行力包括的四大核心要素的是（） 回答：正确r _1. A 心态r 2. B

9、工具3. C流程* 4. D 能力4 .执行力心态有三个层次：态度、信念和 （）回答：正确r .1. A性格2. B檄情_ r 一一3. C爱好r 4. D热情5 .企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（）回答：正确足，一3,、什+“, 一人，。J “公E1. A企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用2. B企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估3. C企业评估方法不科学4. D 0 以上都不对6 .以下不属于执行链的要求的是（） 回答：正确1. A L 最高执行者与一线执行者之间的层次少2. B 完善高效的双向信息沟

10、通渠道3. C r 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性4. D * 执行边界不能划分的过分清晰7 .执行链的3 A原则包括敏捷性、应变性和（） 回答：正确1. A , 统一性原则方 ,2. B 协调性原则3. C r 多样性原则4. D 0 主导性原则8 .最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（） 回答：正确r -一1. A 决策、管理和执行r 一2. B 决策、控制和执行3. C " 决策、制度和执行r ，一4. D 决策、协调和执行9 .执行者分成三个层次，分别是（）回答：正确1. A最高执行者、中层执行者和现场执行者r ，2. B决策领导者、事务管理者和操作者3

11、. C最高执行者、中层执行者和基层执行者4. D上层执行者、中层执行者和下层执行者1. a决策不恰当2. br激励不充分3. C雷企业缺乏系统的执行训练4. D团队精神不足11 .()是程序管理非常重要的一个工具回答：正确1. a势能 r一2. B杠杆3. C桥梁_ r 4. D沟通12 .以下不属于执行链的 3A原则的是() 回答：正确r.1. A敏捷性r 2. B应变性3. C多样性原则4. D 协调性原则13 .执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和() 回答：正确1. A3联线_ r 2. B沟通r一3. C勇气4. D态度14 .()是环节管理的工具回答：正确r1. A势能

12、2. B杠杆桥梁3. C4. D 沟通15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为（）之后，它就会变成一种主动性行为回答：正确1. A*激情r 八，2. B信念3. C思想4. D 0以上都不对单选题正确1 .以下关于流程说法不正确的是（）1. A 一个企业真正核心的内容是流程2. rb内部流程是外部流程的一个反映3. rc整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的4. 行D结构决定流程正确2 .将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）1. A有一个强有力的权威2. 仟B边界和标准不能过分清晰3. C授权给受过职业训练的人正确3 .影响执行力的第一个要素是（）1. &l

13、t;AA恐惧2. rb习惯3. rc激励4. rd冲突正确4 .导致企业缺乏执行力的首要因素是（）1. ra人力因素2. 6B决策因素3. CC环境因素4. rD战略因素正确5 .最高管理者是一个三位一体的角色，这三位”指的就是（）1. A决策、管理和执行2. B决策、控制和执行3. 行C决策、制度和执行4. D决策、协调和执行正确6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是（）1. ra决策不恰当2. rb激励不充分3. （CC企业缺乏系统的执行训练4. rd团队精神不足正确正确8 .（）是程序管理非常重要的一个工具1. ra势能2. CB杠杆3. 商C桥梁4. rD沟通正确9 .以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（）1. 商A戴尔采取的是分销模式的流程2. B戴尔组织结构非常扁平3. CC在戴尔总裁下的副总裁很少4. D戴尔组织结构中中间的层次也很少正确10 .以下不属于执行链的3 A原则的是（）3.C勇气2. rb应变性3. fCC多样性原则4. rd协调性原则正确11.所谓 工欲善其事，必先利其器”说的是执行力包含要素中的（）1. CA角色要素2. B心态要素3. （CC工具要素4. CD态度要素正确12 .企业缺乏执行力的机制方面的原因是（）1. A机制不灵活2. B协调性不够3. 田C企业缺乏合理的执行评