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文档简介

1、汽机车间主任的述职报告范文20xx年，汽机车间紧紧围绕热电公司及厂里安全工作的总题思路，重视做好职工安全教育和培训工作，抓好安全、运行、检修规程的学习，扎实开展“双基深化年”活动，抓好各项日常安全工作。围绕机组安全经济运行， 狠抓现场安全生产管理和设备缺陷管理，及时做好隐患排查治理，不断提高安全生产管理水平。现将 20xx 年安全管理工作简要总结如下：一、加强安规学习，组织安全技术培训工作在 20xx 年一季度、四季度供暖期间，以班组培训为主，车间集体培训为辅，各班组每月安规、运规考试各一次，开展了事故预想、技术问答、默化系统图等安全培训活动，积极学习安规运规，增强安全意识，提高职工技术水平。

2、在 20xx 年二、三季度非供暖期间，以集体学习为主，班组培训为辅。组织运行人员集中学习安规、运规，检修人员学习安规、检修规程。并且，每周定期有车间主任及专工讲课，学习机组系统、汽轮机原理，各种辅机设备原理，正确操作方法等专业知识，使大家的理论水平上升到一定高度， 提升了冬季运行期间的操作能力。另外，车间还对 20xx 年新进人员，包括：内退返岗人员一名、大学生三名、季节工四名，进行了车间级安全教育，学习安规，熟悉系统，并对其进行了上岗前考试。考试全部合格，现已分配到班组。二、严格“两票三制”管理“两票三制”是保障安全生产的基本制度，是电业多年运行实践的经验总结。落实安全生产方针，提高预防事故

3、能力，杜绝人为责任事故和恶性误操作事故的发生， “两票三制”必须严格执行。车间认真抓好运行操作票和检修工作票的管理， 在杜绝无票作业、 防止误操作、防止违章作业方面做了许多工作， 减少了各种异常事故的发生。严格执行运行交接班、巡回检查、设备定期试验与轮换制度，有效避免了因交接班不明不清， 定期巡检不到位不细致、 设备定期试验与轮换不按照规定执行而出现的异常事故。三、加强安全检查力度，确保安全生产除做好平时日常安全巡查外，车间每周组织一次安全大检查，发现问题，立即整改，并在整改后，复查整改效果。公司每月安全例行检查出的问题，车间积极整改，并把整改后的请况回报安教处，服从安教处的指导，积极配合做好各项安全工作。四、加强车间施工队伍管理，杜绝安全事故发生施工队伍人员复杂，为了做好安全教育工作。每次施工前下发安全告知书，对存在的安全注意事项进行告知。 并在施工过程中，督促指导。反复强调安全帽的正确佩戴、高处施工安全设施的牢固、头顶防止坠落杂物等安全事项。 对施工队伍生活区域， 进行安全检查

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