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文档简介

1、2022职员在职工作阶段计划和安排职员在职工作阶段计划和安排1 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采用对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严正性。 二、劳作合同管理 做好劳作合同的签订、解除及劳作合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是 1、劳作合同签订,续签、终止及时性; 2、员工转正及时性; 3、劳资关系(劳作纠纷次数、原因等); 4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集 为进

2、一步强化对员工在一按时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。依据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员执行在岗试用、待岗培训或转岗,以确保员工队伍的高效率、高素养。 职员在职工作阶段计划和安排2 1、做好_年客户满意度调查; 2、_年底合同到期人员续签或终止看法收集; 3、持续健全人员的基本信息: 借助信息系统持续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职

3、)程序及内部调入、调出等手续。 4、持续做好招聘工作: 严格按程序执行招聘工作,依据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采用多种方式招募人才,保证各专业用人的需求: 1)、持续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才; 2)、持续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣扬力度,扩展公司在校园的知名度,建立优良的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才; 3)、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格视察。 5、持续强化培训工作: 1)、培训工作严格按照公司培训管

4、理制度执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈; 2)、拟定企业内训师管理制度,建立讲师个人业绩档案,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳进讲师个人业绩档案,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性; 3)、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核; 完善员工个人培训档案。 6、关注国家及地方相关劳作政策,避免用工风险 加大与劳作各部门的沟通,关注研究劳作部门的相关政策,定期对内部劳作用进行自查,避免用工风险,减少劳作纠纷。 7、分公司工作指导。 职员在职工作阶段计划和安排3 一、制定具体的工作计划 结合我司当前

5、的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。依据我们公司终端的数量的增长率状况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。 二、季度工作安排 1、第一季度,主要也市场培养为主,扩展_公司的影响力和知名度及推动速度告知,因为处于双节的特别时期,很多公司的宣扬计划已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业知识,同时加紧联系客户感情,适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣

6、或者以货抵广告费的状况。 2、第二季度,因为有“五一节劳作节的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。 3、第三季度,“十一“中秋双节,广告市场会给后半年带来一个优良的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的

7、广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,强化客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提升到新的台阶。 三、制订学习计划 1、广告投放进来,但我估计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、第二季度,因为有“五一节劳作节的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气变化,气温不断升高,洗浴用品、夏季饮品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发对象。 3、第三季度,“十一“中秋双节,广告市场会给后半年带来一个优良的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长

8、期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会更加一年不同时段,有针对性有计划的开展工作,同时不断调整我的工作思路,强化客户的开发工作,正确把我司广告销售进一步提升到新的台阶。 市场开拓是需要依据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,不断提升知识关于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学

9、习方一直补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。 四、强化思想道德建设 一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要强化思想道德的建设,加强全局意识,加强团队协作意识、同时强化责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实处、同时我也将尽到我的努力帮助领导减轻工作压力。 职员在职工作阶段计划和安排4 一、对销售工作的熟悉 1、市场分析,依据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,保证各专业负责人

10、及时跟进。 3、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,强化对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4、不断学习行业新知识,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5、先友后单,与客户发展优良的友谊,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 6、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7、努力坚持和谐的同事关系,善待同事,保证各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作具体量化任务 1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。天天至少打30个 ,每周至少拜访1

11、0位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点 回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、做好天天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 4、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期制定、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深入制定,帮客户承当全部或部份制定工作。 7、争取早日与客户签订合同,并收取预

12、付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8、货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试验收。 9、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,确保优良的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1、客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。 2、关于老客户。常常坚持联系,在时间和条件同意时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。 3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和施行的结合,上网查本行业的资讯不断提升自己的能力。以上是我某某年工作总结及某某年的销售工作计划,工作中总会有各种各

13、样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献! 职员在职工作阶段计划和安排5 新的一年带来新的挑战,也有新的机遇。在_年的基础我想不断挑战自己,强化对自身的要求,现制定_年的工作计划如下: 一、全年工作思路 1、调查市场中所销售产品去年的销售状况、趋势如何,然后依据自己的业务能力,客观的定好销售目标,初步的销售任务。 2、制作阶段的工作计划,随时跟紧市场,和同事之间进行业务交流,对产品销售状况随时更新,灵活应变。 3、将客户区,和客户坚持联系,强化沟通交流,发展感情,将合作的机会不断扩展。 4、随时关注行业内的新资讯,学习产品新知识,强化自身专业能力,和同行分享项目信息,合作共赢,才干为客户更好的服务。 5、诚信为本,将的事情做到并且做好,让客户对我产生信任,带来更多的订单。 6、友善对待同事,能帮得上的忙不会推辞,让公司的工作氛围是良性的,和公司一起进步。 二、具体工作 1、做好天天的工作备忘录,安排好时间对重要的事及时处理,确保当日事当日毕。 2、制定好细致的每周工作计划表,对每一天的工作量合理的安排。天天打多少的 ,每周预约好时间拜访客户,将现有的关系维护好,将潜在客户转变为新客户。 3、在每次正式工作前做好准备工作,收集信息了解客户的兴趣,他所需要的,提供解决的方案。 4、在整个销售过程中,随时跟进,填写好

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