10kV电力工程施工技术问题解析

1、    10kv电力工程施工技术问题解析    摘要：电力工程施工技术直接关系到电力企业的可持续发展，因此只有保证10kv电力工程质量，不断提高施工技术和施工方法，并引进先进的管理观念，才能从根本上提高电力企业的市场竞争能力。文章针对电力工程施工技术存在的问题进行了分析，并针对相应的问题提出了改善措施。关键词：10kv电力工程；施工技术；电力企业；施工方案设计；施工流程 文献标识码：a中图分类号：tm407 文章编号：1009-2374（2015）28-0119-02 doi：10.13535/ki.11-4406/n.2015.28.0581 概述近年

2、来针对电力体制的改革幅度越来越大，在电力行业发展中，电力工程施工技术起着主导性作用，为了避免返工延期现象的出现，必须强化电力工程施工技术，只有这样才会对电力行业的长久发展有利。工程项目的重要环节之一的10kv电力工程项目，其成功与否直接影响整个项目的成败。施工技术水平对整个配网工程质量的影响也很重要，直接影响整个电力企业的经济效益和施工人员的生命安全，因此，一定要采取相应的措施来改善这些施工技术问题。2 10kv电力工程中存在的施工技术问题随着经济社会的不断发展，我国的10kv电力工程的施工技术有了很明显的改善和提高，但是由于多种因素的影响，电力工程的整体施工技术还有待进一步提高，本文主要对以

3、下五个方面存在的技术问题进行了分析：2.1 施工方案设计不合理在进行电力施工的过程中，施工方案设计的好坏直接影响着整个施工质量，起着很重要的作用。目前，电力施工方案的设计根据不同的情况具体分析，实用性不一样。与此同时，由于电力施工环境的不同，设计方案也会有所不同，这就对整个施工质量和施工进度造成了很大的影响。2.2 电力工程施工进展较慢在整个管理程序中电力工程公司起着主体性的作用，在整个电力工程施工过程中，工程公司的财务部、工程部和经营部等各自承担相应的职责，电力工程在实际的施工过程中，在不同的阶段各个部门将会操作不同的业务，因此，如果其中某一个部门延误了施工周期，那么各个部门之间的协同工作效

4、率将会降低，会严重影响整个电力工程的施工进度。2.3 施工过程的技术流程不完善在电力工程公司的整个业务流程过程中，还存在许多需要改善的地方，当电力工程项目施工完成后，通常是由有关部门对工程进行验收，在保证验收合格之后，则向施工单位负责该项目的部门结算工程项目资金，结算审核通过后，才可以向相应客户收取工程余款。但是在实际的操作过程中可能会存在各种各样的问题，比如验收不合格导致不能进行资金结算、结算审核不过关等，这些意外出现的问题会引起工程余款结算纠纷问题。2.4 施工质量的检查和验收存在问题电力施工的过程中，由于施工质量的检查和验收工作是保证整个施工质量的重要环节，因此要严格加强施工过程的质量检

5、测。然而，在施工过程中，很多工作人员为了缩短施工工期或者为了方便，只对施工过程质量检测进行简单的验收，使施工过程中出现了比较严重的安全问题，不但对整个施工工期造成了影响，还对工作人员的生命财产安全造成了一定的威胁。所以必须加强电力施工过程中各项技术的完善措施，以提高整个电力工程的施工质量，防止安全事故的发生。2.5 施工技术的安全管理过程漏洞明显是否出现安全漏洞是施工技术管理过程中必须首先考虑到的安全问题，如果施工安全中的任何一个环节出现管理漏洞，则会对整个施工安全管理造成严重负面影响，而安全管理的重要程度还没有得到大部分施工部门的重视，全方位无死角的监管措施还没有落实，所以各种安全事故还时有

6、发生。3 10kv电力工程的施工技术水平策略3.1 积极做好前期准备工作很多企业在进行施工之前，没有做好充足的准备，缺乏一定的技术和方案设计，使整个电力施工操作很难达到一定的技术标准。因此，电力企业在进行施工之前，一定要做好充足的施工准备，保证整个电力施工项目的有序开展和进行。10kv电力施工主要进行以下工作：制定切实可行的施工操作方案以确定关键技术；综合考虑施工方案的应用价值来进行操作前期的设计方案，在电力设备运行施工期间保证整个操作方案的可操作性；最大限度地降低施工期间的各种消耗，加强施工方案设计的合理性能，提高各种资源的有效利用率；在电力操作管理的过程中，以加强操作的安全管理、提高施工工

7、具的绝缘性能等，提高整体施工的操作规范性。3.2 加强电力施工技术的流程管理电力施工技术的流程管理是保证整个施工质量的关键因素，需要不断加强流程制度改革以及改善工作方法。电力工程项目招标完成以后，要向公司的经营管理部门反馈结果，并在施工前期把经营部存档的图纸和招标信息收录，不同的部门要根据具体情况进行核算，经预算中心审查成功以后，预付款由公司的财务部门进行收取，和施工单位签订协议以后，并向材料和设备的供应商以及施工单位支付预付款，相关部门对每个环节都进行检验，经检验符合要求后才可以进行施工，这就从根本上提升了电力行业的综合管理水平。电力企业单位应该对安全活动进行广泛宣传，安全管理工作要做到全方

8、位无死角。在开展工程之前，相应部门一定要高度重视管理工作，并保证有足够的管理经费，并制定合理的安全防范方法，安全监管人员应结合管理实践经验，并根据实际运作情况，在坚持与时俱进原则的基础上，制定合理可行管理方案，在保证落实岗位职责之外，还要对电力工程管理流程进行优化。电力企业单位应该组建一支技术过硬且责任心较强的工作队伍，并针对不同工作人员进行对应的专业技能培训。全方位无死角地对施工技术进行监管，总结经验，对技术规程实现标准化。3.3 提高工作人员的综合素质必须加强对施工技术管理相关工作人员的专业技能培训，对施工设备的操作水平必须做到熟悉掌握，作为一名电力工程施工人员，除了做好保养和维护先进设备

9、的工作外，还必须具备自强不息和吃苦耐劳的精神，且责任心要非常强，同时要有很强的安全管理意识。为了确保电力施工过程中的安全管理质量，有必要采取相应的管理运行措施，这样才能避免引起严重的公共财产损失事件的发生，对企业的稳定发展也是有利的。因此必须结合实际情况，逐步健全技术培训管理制度，最终使技术规程实现标准化。在施工中出现的事故一定要找到其原因以及最终的处理方法，保证落实全方位的技术监管工作，确保电力运行设备的运行状态良好。3.4 加强电力施工的后期检验和评估在电力施工过程中每个阶段完成之后，必须对施工质量做好各方面的检测，在保证施工质量合格后，在管理部门工作质量等进行综合评估的基础上，总结施工过程中出现的一些不足，写出完善的管理和施工方案，使得以后的电力施工有依据可循，以便完善各项工作之间的协同机制，使得各岗位之间的交流得到加强，促进施工管理水平的提升。4 结语电力工程施工技术问题具有长期性和复杂性，针对这些问题，需要在坚持与时俱进的基础上，逐渐探索新的技术流程，不断完善技术管理规章制度，只有这样才能保障电力工程施工的顺利进行。综上所述，本文通过对10kv电力工程施工过程中存在的一些技术问题进行分析和处理，使电力工程技术时效性得到了显著增强，最后确立了我国电力行业的战略目标，使其能够实现可持续发展。