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文档简介
1、xx女子监狱狱警心理健康培训策划案破茧成蝶,我的身心我做主引言项目目标一、培训师资介绍二培训流程三、培训内容具体介绍四、破茧成蝶培训报名方案 附录培训需求分析通过内训需求表、调查表、与狱警面对面的沟通等形式,目前狱警对培训的需求如 下:1、培训的目的:65%的狱警希望对工作有价值,70%的狱警希望能提高自我成长的 能力;2、培训的方式:83%的狱警希望聘请专业讲师进行培训,27%的狱警能够接受内部 培训师的培训;3、培训的时间与次数:47%的狱警希望每月参加一次培训,30%的狱警希望二周参 加一次培训。每次培训时间在1-2天的在79%,即大多数狱警不希望一次安排的时间超 过3天。53%的狱警希
2、望在上班期间举行培训,16%的狱警能接受在周末安排培训;4、经过调查,狱警需求较大的是如何处理自己的压力问题,缓解情绪。根据以上的调查统计,我们可以看出,狱警希望通过培训达到对工作有帮助,对能 力有提高的效果,可以学会自我调适心理压力的方法,改善自己的情绪状况;培训方式 可以接受内部与外部相结合的方式;但对培训时间,大多数狱警接受每月培训不超过两 次,每次时间不超过2天,大多数狱警能接受上班期间举行的培训;狱警对一些能提高 自身修养、能够自我调适的课程比较感兴趣。培训目标总目标:破茧成蝶一一授人以渔,通过培训,获得自我成长的能量。分目标:学会如何与同事建立良好关系,形成互助小组,在问题面前,小
3、组内部帮 助学员缓冲心理压力;了解自己与家庭成员的关系,改善自己的家庭支持系统;学会通过简单方式进行自我减压。注:(通过两天的培训,在没有培训师的情况下,学员也可以进行自我成长)培训设计分析结合监狱干警这一行业的特殊性,以及存在或潜在的问题,此次培训重点是引导学 员体验、感悟怎样达到自我成长;同时,在游戏中让学员直接感受团队的力量,形成相 互信任的氛围,在困难面前学员之间学会相互激励、相互沟通,从而使学员心理发展得 到援助,避免心理健康出现红色警报。项目设计理论依据破冰之旅ik舞动身心灵'卵幼虫蝴蝶/茧互助之旅同事排序方案设计思路此次培训人员较多,是xx女子监狱的所有在职狱警,所以我们
4、在培训中采用方阵 式,每60人为一方阵,每一个方阵由一名主训师和一名助训师来负责,几个项目同时 开始。在培训中博耀采取“在游戏中学,在学习中玩”的方式进行授课,每个方阵根据 要求分成不同的小组。培训i特色 专家授课,典型案例分析,体验式互动一、培训师资介绍主训师:李子勋老师,毕业于四川华西医科大学,北京大学心理硕-上及精神卫牛硏究所心理 专业进修,中德高级心理治疗师培训项目第一届学员。中日友好医院主任心理咨询师。 精神专业执业医师,北京心理咨询与治疗专业委员会执业资格,曾任中华医学会心身医 学理事,北大心理系研究牛临床指导导师。在北大国际mba,北大、人大、心理所等机 构做专业讲座。cctv1
5、2心理访谈特邀嘉宾。涉及:团队动力学、创新思想、自我成 长、解决问题的心理技术、亲子关系与教育等课程。张雯老师,北京师范大学应用心理学博丄,曲阜师大教科院心理系,硏究生导师,兼 职:北京师范大学教育培训中心高级咨询师,心理培训师,中国e ap服务中心签约核 心咨询师,中国心理教育网心理咨询师,北京讲心堂高级心理培训师。有多年的团体咨 询、个案咨询面谈经验。牛活阅历丰富且有相当的艺术素养,善于沟通和实践!助训师:江老师,国家二级心理咨询师,从事个体咨询和团体咨询李老师,师从杨凤池老师学习精神分析,有独立完成企业内训的经验汪老师,户外拓展训练师,为多家大型企业进行户外拓展二培训流程(一)、培训时间
6、:2010年4月13 fi至2010年4月14 r(二)、流程安排日期时间安排项目安排备注2010 年4 月 13 1 109: 0010: 30破冰之旅费用包括:1 培训项目策划方 案2. 主训师,助训师 全程培训费用3. 其他事项见合同10: 4511: 30互助之旅互助之旅理论介绍13: 0014: 30open (开放)14: 4015: 50share (分享)16: 0017: 30talk (讨论)2010 年4月14日09: 0011: 30同事排序13: 0016: 30舞动身心灵16: 4017: 30大总结三、培训内容具体介绍阶段一:项目名称项目介绍项目目标破冰之旅该项目
7、是拓展训练中的典型项日,博燿将这一项目 引用内训,从而使内训收到更好效果。讲述本次培 训的方式与目标;参训学员介绍自己,助训师随机 编号,将人员分为两个方阵,每个方阵成员分成5 组(每组10到12人),通过制定队名、队歌、队 徽等,激发参训学员的热情,形成欢快热烈的氛围。建立团队打破学员z间的隔阂加强相互的了解与信任阶段二:项目名称项目介绍项目目标互 助 之 旅open (开放)各小组在主训师的引导下,以抽签的方 式,抽到谁,就由谁来讲述一个自己的烦 恼或者问题;然后针对该成员的问题,小 组成员献计献策,帮助他解决问题。"授人以渔”,通过主训 师的引导和讲解,让学 员意识到自己拥有的
8、丰 富资源,学会互助,在 工作中可以建立小组, 面对任何困难,工作的、 家庭的,都可以由小组 成员一起讨论解决。share(分享)小组成员一起分享自己所拥有的好的资 源,比如近期看的好的书籍、自己排除抑 郁情绪的方法等等。主训师进行引导,让 学员学会用发散的思维来思考问题。talk (讨论)小组成员就自己在工作中遇到的羁押人 员的问题讲出来,由小组成员一起来讨 论、分析该羁押人员的问题,如何处理等。阶段三:项目名称项目介绍项目目标同事排序小组成员(a),将在工作与自己接触比较密切的同事, 从小组屮选出与之相像的,然后按照a内心的想法,给 他们排出一个位置,选出的人根据a给自己排出的位 置,说出
9、自己的感觉。一个很简单的排序活动,但是会 让a清楚的看到自己在人际交往中存在的问题,引起心 灵的震颤,改变a的交往方式。该项目也可用于家庭关 系的改善。"授人以渔”,通过主训 师的引导和讲解,一个简 单的排序活动,让学员试 着了解自己在人际交往 以及家庭屮的状况,学着 去改善自己的现状。阶段四:项目名称项目介绍项目目标舞动身心灵该项目主要目标是合理减压、宣泄情绪。针对专门的宣泄器 材价格昂贵,建设一个宣泄室所需成本太高,博耀特开设了 这样的一个项目。在主训师的指导下方阵成员有秩序的鼓 掌;与队友握手、捶背;各小组自己设计舞蹈并配乐;各小 组成员一起完成一幅巨画。心理减压,情绪宣泄,
10、在快乐屮尽情释放自 己的压力。阶段五:项目名称项目介绍项目目标大总结1、在主训师的调动下,以每个人为“道具”组成女王头上 美丽的皇冠,共同唱响明天会更好培训进入高潮。成员 之间彼此拥抱、祝福;在此次活动主题的横幅前合影留念。2、大总结:方阵代表发表总结,培训师对活动进行总结, 监狱领导发表总结词。经验分享,理论总结; 评估培训效果;树立 团队观念。四、破茧成蝶培训报名方案1、报名资格:认同培训方式,认同上课要求,保证完整的培训时间(2010年4月13 fi至2010 年4月14 r)2、报名地点:xx女子监狱培训相关负责人3、报名提交材料:(1)个人简历(2)报名表附录1、双方任务分配表2、报
11、名表3、人员统计表4、课程表5、场地要求6、培训纪律7、时间进程表(共同商定)8、每日课堂反馈9、博耀安全举措(内训拓展)附录1 :双方任务分配博 耀 商 务工作内容需求调研相关工作设定培训方案制定项目执行计划培训讲义制作和教学资料准备指导培训场地布置培训现场服务提供培训评估工具,知道培训评估实施提供结案报告后期跟踪服务资料xx 女子 监狱教学物品准备培训场地的选择和布置培训设施的准备和调试学员座牌制作和学员签到表准备学员午餐安排提供背景、培训需求和培训目标配合课前调研对项口方案进行审核,对项fi执行过程进行监控通知学员参加培训培训组织及现场纪律管理培训评估实施附录2 :培训报名表报名课程组织
12、部门培训时间报名人部门岗位职务您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的?是否这个培训对您目前的工作是否有帮助?是否您参加这次培训的目的是什么?您会积极配合讲师,尽可能多地吸收新知识、新方法吗?是否您会积极配合培训组织部门,严格遵守培训纪律,一旦出现迟到、早退、 事先未书面请假而旷课等情况时甘愿受罚吗?是否从讲师培训的知识变为自己的知识述有相当长的时间,您会在参加完培训后将学到的东西加以运用、巩固吗?是否您会积极配合培训组织部门跟踪培训效果吗?是否以下请报名人的部门主管填写:您是否希望您的下屈参加这个培训,并将指导其合理安排培训当日的工 作?是 否您是否与您的下展充分地沟通过,并非常明确这次
13、培训的目的和意义吗? 是 否当培训与您的下展工作有冲突时,您怎样处理?一般来说,培训结束后学员的吸收效果只有30%,需不断地将所学知识运 用、实践,吸收效果才会逐步提高。您会在培训组织部门的协助下,对您 的下展进行培训效果的跟踪及督促吗? 是 否领导签名:以下由培训组织部门培训主管填写:该学员是否为本课程适宜的培训对象?是 否非常感谢您的合作!我们将尽力做好本次培训工作。培训课程: 培训员:附录3:人员统计表培训时间:参加人数:培训口期: 地 点:员工工号姓名岗位(工种)部门员工签名备注附录5:场地要求(场地所需物资将根据课程进行调整)1、手提电脑2、投影仪3、话筒、4、可移动的桌椅,能按u字
14、型排放,能容纳60人开展互动活动5、白板6、铅笔20支7、复印纸(a4) 2贴8、口板笔黑色,红色9、姓名卡10、横幅附录6纪律要求1、参训人员手机调为震动,不准随意接听电话2、培训室内不准吸烟3、按时上课,不准迟到早退4、不准无故旷课。有事提前请假。每位学员只有一次请假机会。5、保证两天的授课时间!附录9:博耀安全举措(内训 拓展)安全方针:百分之百的安全保障安全原则:1、备份原则:任何需要安全保护的地方及器械都有备份,确保万无一失;2、复查原则:所有安全保护在准备完成后都要再次复查一遍,消除操作失误的可能 性;3、监控原则:培训师全程跟队,对每一位学员的安全负责,在培训过程屮力保每一 位学员的安全;4、督控原则:培训总监或培
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