2021员工个人在岗工作阶段感受总结

1、2021员工个人在岗工作阶段感受总结员工个人在岗工作阶段感受总结1 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的_年。回看_年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的庞大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。 一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结： 1、招聘工作。 a、结合_年各部门人员需求计划，并依据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。 b、_年行政人事部共参加了_

2、次招聘会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理。 a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，_年公司新入职职工人数为：_人。 b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续。 c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺利完成，_年公司离职员工人数为：_人。 d、参加收集整理_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅。 e、每月底对新进、

3、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作。 协助部门主管对新入职员工开展入职培训，_年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳作合同及社保保险的综合管理。 a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险。 b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳作合同，并及时为其办理社保保险的增加，_年与公司签订劳作合同并增加社保的职工人数为：_人。 c、及时办理离职员工的劳作合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，_年与公司解除劳作合同并减少社保的职工人数为：_人。

4、5、值日及值班工作的综合管理。 a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。 b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了_个节假日的放假通知及值班安排工作。 6、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下方是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重。 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习强化各个方面知识才干更好的进行工作。 2、之前的从业经验对目前工作的帮

5、忙。 毕业之后我在_公司从事了_年_的工作，其业务范围与“_公司大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时_工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入群众。 进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。 4、认真负责的做好工作。 手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在

6、工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不够。 a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提升; b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉各别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应强化做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，确保工作的顺利完成。 c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在_年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。 三、_年工作计划 在_年的工作基础上，在_年里，我除了要做好基本的日常工作外，_年将重点做好、完善以

7、下工作： 1、将人事资料与劳作合同整理完善，做到无漏洞。 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表。 3、将公司人员社保购买到位。 4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，加强员工的归属感，减少员工的离职率。 新的一年我将更加努力学习，力争在提升自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处事的方法，强化人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。用心参加部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提升自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩展、规范、完善，能够预料我们的工作将

8、更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提升自身各项素养和技能，适应公司发展要求。 员工个人在岗工作阶段感受总结2 时光飞逝，岁月如梭，在这辞旧迎新的随时，回忆过去的一年是丰收的一年。今年我有幸担任了餐饮部经理，感谢中心领导班子对我的信任，感谢的大家对我的支持。我部在中心领导班子的正确指导和各部门的大力支持下，通过全员的共同努力圆满的完成中心交给的各项工作任务，无论在社会效益还是在经济效益上都取得较好的成绩，现对餐饮部今年的工作进行以下总结： 一、学习培训方面 我作为中心的一员，积极参加中心组织的每一次学习培训，我部还积极参加了中心组织的“优质服务质量月活

9、动，并进行交流座谈总结，通过一个月的活动和外请老师的培训，不仅提升了自身的综合素养和管理水平，更重要的是让全员学到了更多更广的业务知识，提升了整体的工作质量和基层管理人员的水平，同时还活跃了气氛让全员对餐饮工作有了一个更高的熟悉，促使我部工作不断的进步。 二、管理方面 我部按照要求制定并启用表格化精细管理，从厨房的高档原料进货跟踪，日耗统计到前厅的日常卫生纪律考核一律使用制定的表格严格执行，同时还制定了优秀员工每季度出去学习的方案，这样既稳定了员工队伍，还激励了员工的上进心，尤其是管理层每月做上桌率和投诉率的统计考核，要求部门管理人员和基层领班以身作则、率先垂范、做好表率，执行好中心提出的现场

10、管理、走动管理、沟通管理、通过新的管理方法的实施，提升了全员的责任心，餐饮部整体水平得到进一步的提升。 三、出品和服务方面 近几年来餐饮业突飞猛进的飞速发展，给我们带来了很大的压力，但是我们没有被压力压倒，是把压力变为动力，积极向前，拓宽思路，不断的向外学习交流，同时中心领导特别重视餐饮部的发展，把餐饮部定为中心全年利润增涨点。所以对我部工作支持力度特别大。不惜重金外聘调整厨师，提升技术力量，增加菜肴的花色品种，提升饭菜质量，定期派厨师去知名度较高的酒店去学习视察，要求每季度出新菜以满足不同宾客的需求，尤其是在接待_时，我部在中心领导班子的正确指导下由原来的桌餐改为分餐制，经过精心的准备，顺利

11、的完成了接待。 四、安全卫生和节支方面 安全是一切工作的前提保证，安全工作高于一切，我部门作为中心的消防重点部门，更是重视安全，为了提升全员的安全消防意识，制定了严格的值班管理制度，要求每日值班经理、基层管理人员和服务人员按照要求严格执行，并做好安全记录。卫生方面，随着人们生活水平的的提升，对食品卫生要求也越来越高，所以，我部在食品卫生上从源头抓起，过期的，劣质的，三无产品绝对不同意进入我店。 员工个人在岗工作阶段感受总结3 _年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政

12、部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下: 一、强化基础管理，创造优良工作环境。 为领导和员工创造一个优良的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作使命，强化与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了优良条件。 如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业

13、务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、确保办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了优良形象，起到了窗口作用。 二、强化服务，树立优良风尚。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管

14、控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了进取主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也保持做到了进取热情不越位。 2、在工作计划中，每月都特别1-2个“重点工作。做到工作有重点有革新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在革新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和革新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提升办事效率，加强服务意识和奉献精神。 三、强化学习，构成优良的学习氛围。 行政部人员要具备很强的工作本事和保

15、持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身使命及时“充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从强化自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实强化了理论、业务学习的自觉性，构成了优良的学习氛围。 四、认真履行使命 1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽检，营造了优良的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提升员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进

16、取配合公司把优化人员结构和提升员工素养与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳进部门整体的工作计划之中，大力强化对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3、人力资源管理工作:依据各部门的人员需求，在保证人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推举等方法，协助部门完成人员招聘工作。关于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，经过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的发展前景、制定员工的职业发展规划。经过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在

17、企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳作报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的不够 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了必需的成绩。无论我们取得了必需成绩但仍存在着很多不够之处，主要表此刻以下几个方面: 一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公

18、司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。 四是对公司的宣扬力度有待强化，加大对内对外的宣扬力度，成立宣扬小组，保证月刊和网站的上稿率。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 员工个人在岗工作阶段感受总结4 _年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以_小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计保证全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报: 一、项目简要概况 本项目由地上9幢1218

19、层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上完工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，_年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。 二、做好_项目的施工工作 以年初_小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，

20、整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，所以在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架互相影响工程的进度。异常是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程部

21、人员坚定信心，排除各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位使命，让各工程人员进取参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能互相配合让项目得以进展顺利。经过我工程部人员的努力，_项目最终在_年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合完工验收铺平了道路。 三、做好_项目的验收工作 自_项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合完工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下，依据工程部人员的原有工作安排结合完工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在_的第一个项目，所以

22、在质监完工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。异常像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报_市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于制定及测绘人员多次实测计算提出了拆掉1号2号楼顶层玻璃雨蓬及更改2号楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，异常是公司领导以身

23、作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了_年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。 四、做好_项目的交付工作 自_项目从_年9月30日完成绿化验收后，进驻_小区的_物业按现有_市在交房过程中常常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到使命制，进取组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自承当应负

24、的使命，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从_年10月28日交房起我工程部人员进取配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前_小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。 五、做好_项目交付后的整改工作。 自_交付后，我工程部人员加班整理_置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立即组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了 回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位

25、的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实使命人制度，严格催促各个整改的施工单位在限按时间内进行切实有效的整改工作。关于业主提出的如空调机位等制定缺陷等事宜，我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同制定、物业部门依据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前_小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于_年1月底完成，空调机位的水管改造也将在_年1月中旬全部完成。 一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙，离不开兄弟部门的帮忙，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很

26、多差距和不够，工程人员的素养有待提升，现场管理经验需要加强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，所以需改变管理思路强化部门和工程上的管理力度，总结项目在制定、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目到达效益化。以上是本部门一年来的工作情景，望公司领导批评指证。 员工个人在岗工作阶段感受总结5 岁末临近，新春将至，不知不觉_年的工作马上告一段落。关于每一个追求提升的人来说，免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点，也是对自我的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入

27、公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的进取配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自我，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 一、_年的工作回忆。 1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自我清醒地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文

28、件批转、会议及活动安排等等。应对繁杂琐碎的很多事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提升工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，革新工作方法。经过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情景总结如下: 1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公

29、用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比较办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3)爱岗敬业，严格要求自我，摆正工作位置。以“谦虚“慎重“律己的态度开展每项工作，认真地履行了自我的岗位使命。 4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提升管理效率，确保上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。 5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点

30、的提炼，并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达落实公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳作、人事和员工的考勤控制监督工作，依据人事相关规定规范劳作合同管理，做好劳作合同的签订、解除及劳作合同档案管理等工作。依法到劳作管理部门办好选用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手

31、续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 2、凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。 3、强化自身学习，提升业务水平:作为行政部的主管，自身素养和工作本事是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自我身上的担子很重，而自我的学识、本事和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有必需的距离，所以不敢掉以轻

32、心，也正在继续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自我近一年来还是有了必需的提升。经过不断的学习和积存，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理本事、综合分析本事、协调办事本事等方面都有了必需程度的提升，确保了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力落实到实际工作中去。进取提升自身各项业务素养，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，使命心，进取努力提升工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到:地位来自成绩、革新提升效率、学习提升效能、比较缩小差距。回忆行政部过去的工作，虽在工作开展上有必

33、需的革新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不够。主要表此刻: 1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提升。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往后的工作中，研究问题应当更周到详尽。 3)自我的管理水平离公司的高效要求还有必需距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提升自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步强化。 三、_年的工作计划。 1、充满期望的_年到来了，也带来了新的挑战。

34、在新的一年里，我决心不断学习，认真提升工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自我的力量，努力做到: 1)强化学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。强化对行业发展的了解，强化对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数。为领导的决策供给必需的依据和参照。 2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，强化沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。 3)注重部门工作作风建设，强化管理，团结一致，勤奋工作，构成优良的部门工作氛围。 4)在工作中保持

35、以“服务为宗旨，强化后勤人员素养，提升办事的实效性，不断强化主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，继续改善行政部对其他部门的支持本事和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策供给简单的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供给超前、全过程的主动服务。 5)全面提升执行力度，狠抓决策落实。确保公司各项决策

36、全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，进取为公司创造更高价值。 2、继续提升人力资源管理水平。 1)做好招聘及选用等各项相关工作，确保企业人员因素的稳定性。长期的经营施行告诉我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，保持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争本事的重要手段。2)明确岗位使命，严明劳作纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳作纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提升操作性，为人力资源的评价和考核供给有效