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文档简介
1、构建水利工程建设监管体系的认识_调研报近年来,随着国家对水利建设投资力度的加大,水利工程 建设项目投资规模越来越大,投资方式也越来越多,既有国家、 省级投资,也有市级财政投资。如何强化水利工程建设项目投资 监管,有效防止水利行业的不正当交易和商业贿赂问题发生,真正筑好水利工程项目建设领域的 防腐墙”,是搞好水利系统党风 廉政建设的一个重要问题,值得我们探讨研究。一、水利项目投资管理中存在的问题和隐患为了加强对水利建设项目的有效监管,近年来,各地都建立了与之相配套的管理方法、 监督手段和保廉措施。但是在水利工 程招投标、资金管理、监督管理等环节上,还存在不少问题和隐 患:一是项目投资缺乏必要的约
2、束机制。项目开工后,有的从地 方利益出发,不是努力节约投资,而是千方百计扩大投资规模, 从中截留工程资金,造成极大浪费。二是前期工作深度不够,概 算、预算、决算差异大。有的单位和个人在工程建设中随意更改 设计方案,缺乏监督和严肃性。三是对项目实施中发现的问题查 处力度不够。四是招投标活动仍然存在不同程度的违规行为。有的工程是先建后批,不公示,不招标,留下管理漏洞。有的不按 法定程序开标,非法交易,投标人之间串通投标,采取不正当竞 争手段投标,以弄虚作假方式骗取中标等, 致使水利工程建设这 一国家和政府财政性投资热门领域成了一块唐僧肉”。因此,加强对上述行为的规范和约束, 建立行之有效的防范体系
3、, 显得十 分重要和尤为迫切。二、防治水利行业商业贿赂,必须创新工程项目监管机制反腐倡廉工作服务经济建设要找准 切入点”。水利重点工程 项目保廉体系建立,离不开规范的管理制度, 这个体系至少应具 备有力的约束机制、规范的管理机制、全方位的监督制约机制、 赏罚严明的奖惩机制等四个机制,使工程项目从立项、招投标直至完工的整个过程,都受到监督和制约,最大限度地确保水利工 程项目优质、高效和廉洁。(一)民主决策,构建工程项目权力约束机制。一是坚持科 学的项目论证决策程序, 建立公开的审批程序,尽可能减少审批 的自由载量权。制定规范化的招投标程序, 严格评定专家资格认 定。二是规范有形建筑市场,促使有形
4、建筑市场与行业招投标管 理机构、招投标代理机构分离,破除地方圭寸锁和行业保护,建立 统一的招投标市场,避免 说一不二”的部门权力垄断造成的腐败 现象。三是坚持民主集中制,加强党组织建设,建立健全党风廉 政建设制度、工程决策制度、岗位责任制度。对水利工程建设项目遵循民主集中的原则,实行民主协商决策,不搞一家言”。作为单位一把手,要主动接受监督,树立廉政意识,端正民主作风, 在项目招投标、工程预结算决策上集思广义,博采众长。(二)阳光操作,构建重大项目规范管理机制。一是建立符 合市场运行规则的程序化、 制度化的造价审核管理模式。 科学编 制设计概算,不得留有投资缺口。设计概算批准后必须严格执行。
5、二是推行项目法人责任制度。 凡具有经营效益的项目, 包括基础设施项目,应全面实行项目法人责任制管理,由项目法人负责筹款、还贷,组织项目的建设和经营。招投标工作的关键是要严格 按程序办事。例如,宜都市在九道河水库除险加固工程建设中, 严格实行招投标运作,整个招投标活动按照国家、 省招投标法律 法规和水利工程建设管理要求, 在市政府政务公开中心的指导下 实施。参加投标活动的投标单位, 在公开、公平、公正的条件下, 在有市监察局、宜昌市业务部门的监督下, 由省水利厅组成的专 家组认真评审,从6家施工单位中择优选定了宜昌市水利水电工 程团为施工单位,葛洲坝工程监理事务所为监理单位, 并经市公 证处依法
6、公证。九道河水库除险加固工程当年被列为全国248座务必脱险的整治项目之一, 用的是国债资金,每一分每一厘都要 用到实处。宜都市水利局作为业主单位,在招投标结束后,及时 成立了由一名副局长领导的工程部,常驻工地,对施工单位的施工质量进行复核、检查,保证了工程计量支付的准确性。对于质 量不合格的工程,严格按监理实施规则运作,该返工就返工, 针对设计、业主、施工、监理四方联合办公中容易出现断档”的问题,坚持实行分级检查制度,即施工班组自检自查、施工单位 专检人员初检、监理工程师巡检、项目部复核。(三)加强监督,构建全方位的监督制约机制。一是推行重 要事项公示制度。主要是中标公示和竣工验收公示制,将群众关 注和法定的几个重要指标,如实通过媒体公开,让社会知情,请 公众监督。比如宜都市在茶店堤防崩岸治理、 大溪水库灌区配套 改造等重点水利工程建设中,均在公开透明的情况下,由监理督 导、政府督查、人大、纪检监察部门监督。二是依靠群众监督。 水利工作点多面广,很
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