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文档简介

1、祈器皿両右教师薪酬体系结构调整方案薪酬结构:基本工资、绩效工资、课时提成、全勤奖、出单奖、级别津贴、 工龄津贴、养老保险补助、岗位补助、奖励一、教学部教师薪酬结构表培训期:基本工资试用期:基本工资+绩效工资教师岗位:1 3个月(经校区负责人听课、考核通过方可转正)正式岗:(已签订劳动合同为准)基本工资 +各项奖金教师级别基本工资标准绩效工 资/分数课时提成(元 /月)全勤奖出单奖级别津贴培训期教 师35元/天00000试用期教师1000元/月200 元 /月4元/人/学时100元/月00初级教师1000元/月20 元 /分4元/人/学时100元/月100元/月0中级教师200 元 /月高级教师

2、400 元 /月银牌教师700 元 /月金牌教师1000 元 /月备注1. 培训期为15天,培训期后按试用期工资发放;2. 试用期为2个月(含培训期15天),试用期标准绩效工资每月按固定200元/月发放;3. 每月实发绩效工资=月标准绩效工资* (每月绩效考核得分/月绩效总分)。4. 岀单奖:个人每月至少新报名 2000元/单(或累计2000元以上)5. 教龄奖:入职满1年:100元/月,每递增一年增加50元(以签订我公司劳动合冋日期为准)6. 全勤奖:100元(当月满勤可发放,凭打卡记录单)7. 课时提成:培训中心每学员4元/课次,以开课(补课)实际“签约会员”签到人数为准。市区内去学校义务

3、指导上课,每次交通费补助(来回)10元/老师人数,开车运教具市区内交通补助(来回)30元.8. 工作满一年养老保险补助300.个人自己缴纳养老保险的凭缴款凭证每年补助4000元。教学部教师绩效考核制度考核序列考核明细月日常 工作行为当月卫生、办公室日常工作行为根据教师行政管理制度进行检查处理, 由分部自行加分,每周1次,每次+1分,最高分值:+4分,最低分值0分;月教研、教 学根据教师行政管理制度教师岗位职责,每周进行教案、备课、教研 工作检查,每周进行教学行为不定期抽查,当月无教学投诉及教学事故, 每周考核合格+3分,每月最咼12分。月安全每周不定期检查,无安全隐患,无安全责任事故,每周考核

4、合格+1分,每月最多+4分,最低0分。月市场独立招新或老带新招新,邀约体验(全年班)+6分/人,,试听课+4分/人(全 年班)。邀约体验并且亲自上试听课(跟进反馈)+10分/人(全年班)。月家长联 系每月不定期检查家长沟通联系表,最高 +4分。最低0分。月全勤当月全勤+3分,有迟到、早退、旷工、事假、病假则 +0分团队工作 配合与落实当月例会、职工培训、团队公共活动等分部团队配合或需落实的工作,无 缺席(遇公司安排从事其他事宜除外)+2分,缺席则+0分。月学员流 失、续报率月学员流失续保:每月每流失1名学员:一2分。当月老学员续费则+6分。月绩效总 分月实发绩效工资=20元/分*每月绩效考核分

5、数。三、教学部教师晋升制度1、教师级别晋升制度晋升级别晋升要求试用期教师转正 (初级教师)1. 自办理入职日起满2个月(含培训期15天);2. 能顺利通过所在分校开展的“ 10次讲教案(说课)评阅合格,4 次讲评课合格,4次学生及家长意见反馈合格”,三项合格予以办 理转正手续。中级教师1. 由初级教师晋升,不跨级晋升;2. 初级教师连续3个月每月绩效考核分数30分,可办理中级教师 晋升手续。高级教师1. 由中级教师晋升,不跨级晋升;2. 中级教师连续3个月每月绩效考核分数30分,且当月任教常年 班学生人数20,可办理高级教师晋升手续。银牌教师1满工龄2年,由高级教师晋升,不跨级晋升;2.高级教

6、师连续3个月每月绩效考核分数30分,且当月任教常年 班学生人数20,可办理银牌教师晋升手续。金牌教师1. 由银牌教师晋升,不跨级晋升;2. 银牌教师连续3个月每月绩效考核分数30分,且当月任教常年 班学生人数20,可办理金牌教师晋升手续。教师级别 降级标准1. 中级教师、高级教师连续2个月每月绩效考核分数w 28分,则降 一级;2. 银牌教师、金牌教师当月绩效考核分数w 28分,直接降一级。2、教师管理岗位晋升标准晋升级别晋升要求教学主管1. 由高级及以上级别教师择优晋升;2. 能够顺利通过公司教学主管晋升考核;3. 根据公司教学主管岗位职责,能顺利通过2个月的实际工作考 核,方可办理该岗位晋升手续。教师管理岗 位津贴标准教学主管:500元/月四、优秀教师1名(按照绩效考核分数评比)各校区推荐一人,每人奖现金100元。五、其他业绩提成1、校内课后;(寒、暑假)班转为常年班:续班金额 3勉成,流失-10元/人;校内课后班:(优惠除外)续班下一学期+20元,流失-10元/人(升学除外)2、遇招生优惠活动,以临时制定的优惠活动力度适当调整奖金标准;3、校内“群体性”报名按每新学期10元/人*总人数,奖励团队& (

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