医院职能部门绩效考核方案

1、医院职能部门绩效考核方案Document number ： BGCG-0857-BTDO-0089-2022E院职能部门负责人绩效考核评分细则医院办公室主任考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备 注公共内容考核(40加工作 任务认真履行内位职 责，按计戈俣成爸 项工作任务，有旱 计划、年点结、参 与愈值班10 分瞅计划以思绪母项印 1分；无故不完成相 关工作卷项扣1分， 无故不鎏加总值班库 次扣2分,不履行超 值班职责每次扣1 分。科室 管理科内规章蒯度健 全，人员管理到 位，周会传达到. 俘，各种政令畅010 分规章制度母缺1项孔1 1分，查周会记录 本，记录

2、不全面扣1 分,耒记录扣2分, 未传达会议精神扣2 分。遵纪 守法遵守法律法规及医 院规章由旗。10 分本人违反医院规章制 ，度每次扣2分，科内 人员违反规定，每人 次扣分，违法追究法 他责任外扣2分。服务 工作尊重领导，.服从院 长安排，深入禾$堂 做好协调服务工 作。10 分不尊重、不服从上级 领导年次扣2分，为 科室戢职工服务不到 心每次扣2分（采取 实施调查或院办公会 发调查表形式）科内单项工作考核(603领贡医 修正、t院相关公文的草拟、 印发5分规定时间内未完成全 扣做好上级来文的签收、登 记、文件处理5分每发现1份文件未及 时签收处理扣1分， 丢失文件1份扣2 分。认真做好院务会

3、、院周会或 职工大会等会议的会务准 备、服务、记录工作5分每1次未做好扣2 分。热情接待来信来访，做好登 记、协调处理5分接待不热情，或无登 记、或未妥善处理每 项扣1分与宣教、营销、医保等部门 共同做好医院宣传、广告工 作5分宣传工作不到位每次 扣1分。保障院内电话通讯通畅，及 时上传下达，及时下发各种 通知。5分院内电诘无人接听， 每次扣1分，造成重 大影响负连带责任。 未及时下发通知每次 扣1分。严格管理医院的车辆，保埠5分未按要求管理每次扣车辆行驶安全。1分，出现安全问题 负连带责任。做好医院报刊杂志的征订收 发5分党报、党刊征订、 收、发保管不到位， 每次扣1分。及时完成公文材料的打

4、印、 复印5分未完成全扣。做好医院总值班的安排及检 查工作10分未安排好每次扣1 分，未及时检查总值 班记录扣1分，总值 班调度不及时扣1 分0做好各科接待工作，控制接 待费用5分大型接待不周到、不 满意扣3芬/次，一 般接待不满意扣1分 /次，接待费用超支 扣2分/次。财务科科长考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法备 注公共内容考核(40加匚作 任务认真履行岗位职 责，按计划完成各 项工作任务，有年 计划、年总结，参 与总值班10分缺计划或总结每项扣 1分；无故不完成相 关工作每项扣1分， 无故不参加总值班每 次扣2分，不履行总 值班职责每次扣1 分。科室管理科内

5、规章制度健 全，人员管理到 位，周会传达到 位，各种政令畅 通。10分规章制度每缺1项扣 1分，查周会记录 本，记录不全面扣1 分，未记录扣2分， 未传达会议精神扣2 分。遵纪 守法遵守法律法规及医 院规章制度。10分本人违反医院规章制 度每次扣2分，科内 人员违反规定，每人 次扣分，违法追究法 律责任外扣2分。服务尊重领导，服从院10不尊重、不服从上级1：作长安排，深入科室 做好协调服务工 作。分领导每次扣2分，为 科室或职工服务，不 到位每次扣2分（采 取实地调查或院办公 会发调查表形式）科内单项工作考核(60加务理 财管编制财务收支预 算，做好增收节支 和财务报告分析。10分年初无预算、

6、季度无 财务分析全扣资金管理每月对门诊、住 院、出纳的现金抽 查，无挪用、转借 公款，资金支付准 确率100%10分未抽查扣1分，资金 支付错误扣2分，挪 用、转借公款全扣。匚资 管理认真编制工资表， 按时发放工资，工 资发放准确率为 100%15 分无故未按时发放工资 扣3分，工资发放错 误每一次扣2分票据 管理票据管理安全，每 月对各种票据进行 检查，票据收发准 确率100%10分未抽查不得分，收发 错误每次扣2分欠费 管理病人欠费率控制在 医院总收入的用以内15 分无故超过，按每超 过先扣2分。眼科主任考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备 注公共内容考工

7、作任务认真履行岗位职责， 按计划完成各项工作 任务，有年计划、年 总结，参与总值班。10分缺计划或总结每项扣1 分；无故不完成相关工作 每项扣1分，无故不参加 总值班每次扣2分，不履 行总值班职责每次扣1 分。（40 分）科 室 管 理科内规章制度健全， 人员管理到位，周会 传达到位，各种政令 畅通。10分规章制度每缺1项扣1 分，查周会记录本，记录 不全面扣1分，未记录扣 2分，未传达会议精神扣2分。遵纪守法遵守法律法规及医院 规章制度。10分本人违反医院规章制度每 次扣2分，科内人员违反 规定，每人次扣分，违法 追究法律责任外扣2分。服务工作尊重领导，服从院长 及分管副院长安排， 深入科室

8、做好协调服 务工作。10分不尊重、不服从上级领导 每次扣2分，为科室或职 工服务，不到位每次扣2 分（采取实地调查或院办 公会发调查表形式）科内单项工作考核(60mn常匚作按时制定科室的业务 发展计划、人员培训 计划、质量管理计划 及科室管理制度，并 实施。5分未制定扣5分，未组织实 施计划扣2分每月至少组织一次科 室行政查房，定期检 查、关注病历书写质 量，按规定的时间归 还病历。15分未组织行政查房扣2分， 住院病历甲级率按比例扣 分，每少现扣2分。强化“基础理论、基 本知识、基本技能” 培训，严格执行诊疗 技术操作规范，遵循 诊疗常规。10分未强化理论学习全扣，未 执行1项操作规范扣2

9、分。随时监督指导下级医 师医疗操作执行情 况，保证工作质量， 避免医疗差错，医疗 纠纷的发生。10分有医疗纠纷全扣。规范治疗，合理用 药，严格执行抗菌 药物临床应用指导原 则及其他药物治疗 指导原则、指南。10分无诊疗常规扣2分；1份 病历治疗不规范、用药不 合理、未实行分级管理各 扣2分。按手术诊疗管理有创 诊疗操作。5分未执行全扣。开展重点病种质量监 控管理和临床路径管5分未开展单病种质量控制管 理的扣4分；开展不规范 1个病种扣1分。内科主任考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备 注公共内容考核(40加工作任务认真履行岗位职责， 按计划完成各项工作 任务，

10、有年计划、年 总结，参与总值班。10分缺计划或总结每项扣1 分；无故不完成相关工作 每项扣1分，无故不参加 总值班每次扣2分，不履 行总值班职责每次扣1 分。科 室 管 理科内规章制度健全， 人员管理到位，周会 传达到位，各种政令 畅通。10分规章制度每缺1项扣1 分，查周会记录本，记录 不全面扣1分，未记录扣 2分，未传达会议精神扣 2分。遵纪守法遵守法律法规及医院 规章制度。10分本人违反医院规章制度每 次扣2分，科内人员违反 规定，每人次扣分，违法 追究法律责任外扣2分。服务工作尊重领导，服从院长 及分管副院长安排， 深入科室做好协调服 务工作。10分不尊重、不服从上级领导 每次扣2分，

11、为科室或职 工服务，不到位每次扣2 分（采取实地调查或院办 公会发调查表形式）科内单项工作考核(60加日 常 工 作按时制定科室的业务 发展计划、人员培训 计划、质量管理计划 及科室管理制度，并 实施。5分未制定扣5分，未组织实 施计划扣2分每月至少组织一次科 室行政查房，定期检 查、关注病历书写质 量，按规定的时间归 还病历。15分未组织行政查房扣2分， 住院病历甲级率按比例扣 分，每少现扣2分。强化“基础理论、基 本知识、基本技能” 培训，严格执行诊疗 技术操作规范，遵循 诊疗常规。10分未强化理论学习全扣，未 执行1项操作规范扣2 分。随时监督指导下级医 师医疗操作执行情 况，保证工作质

12、量，10分有医疗纠纷全扣。避免医疗差错，医疗 纠纷的发生。规范治疗，合理用 药，严格执行抗菌 药物临床应用指导原 则及其他药物治疗 指导原则、指南。10分无诊疗常规扣2分；1份 病历治疗不规范、用药不 合理、未实行分级管理各 扣2分。按照医保规定开展慢 性病工作。5分未按医保处规定开展工作 扣5分。开展重点病种质量监 控管理和临床路径管5分未开展单病种质量控制管 理的扣4分；开展不规范1个病种扣1分。护理部主任考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备 注公 共1（40 分）工务认真履行岗位职责， 段计以完成各项工作 任爰，有年计划、年 总寤，参与总值班10 分瞅寸

13、划或忠结母坝孔 1 4；无故不完成相 关工作等项扣1分， 无故不委加总值班等放班职责每次扣1Ty o科室管理科内规章制度健全， 人员管理到位，周会 传达到位，各种政令 too10 分规草制度母缺1项扣 1分，查痼会记录 本，记录不全面扣1 分，未记录扣2分， 未传达会议精神扣2 分。遵纪尊遵守法律法规及医院 规章制度。10 分不人违反医院规章制 度每次扣2分,科内 人员违反规定，每人 次扣分，违法追究法 律责任外扣2分。服务工作尊重领导，服从院长 及分管副院长窝排， 深入科室做好协调服 务工作。10 分不尊重、不服从上级 领导每次扣2分，为 科室或职工服务，不 到位每次扣2分（采 取实地调查或

14、院办公 会发调查表形式）科内单项工作护理货贡盟埋质量常埋， 制定管理方案，眼科 护理接术操作合伸率 100%：基础护理育格 率100%；特一级护理 今格率290机护理文20 分无质量管理方条扣5 分。质是考核来达标 每项扣2分3（60 分）书书 规器 率1（ 器、后毁7与合憧100%；常 械消毒灭菌合混 输液（血）器用 彩率100%护理全切制录董外率对 有理记任生例好七实可行的安全管 度，工作实施有 可查。无护理责 故发生；褥疮发 为° J特殊情况 ）O急救物品完 为100%“三查 ”符合率达100%20 分尢女全官埋规单制度 扣5分，无相应监 督、检查、考核、分 济评价区改进方案扣

15、 2分，缺相关工作记 录扣2分，抽查3个 科室，每项不符合要 求扣2分；发现一起 查对不严扣1分。发 现一起护理事故扣10 分。护理教育自余统的冒埋与婺 苜，每月有重点、W 安排，全院护士每早 度宥教学活动一次， 有教案、希记录可 查。三基考取全员达 标，合格率达100% （80分为合格）10分无安排扣2分，缺一 次护理敦学扣1分； 无数案M 1分。抽查 等核木达标依比例扣 分,每少2%扣1分。协调工作协调芥科塞关系，实 现陵院加理工程正常 运解，及时组织护理 抢救工作和突发事件 的处理，安排好节假 口工作，每月组织荃 院护理会诊1次10分组织协调不力每次扣 2分。工作安排不当 每次扣2分，耒

16、组织 护理会诊扣2分。医务科科长考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法得分备 注公 共 内 容 考 核工任职奉参 位成有， 岗J，结 亍为务思S 真，工划总 认责项计与10 分缺计划或总结母项扣 1分；无故不完成相 关工作等项扣1分， 无故不鎏加总值班每 次扣2分，不履行点 箕班职责每次扣1 刀。科室 管理科内规章制度健 全，人员管理到 位，周会传达到 位,各种政令畅AHi o10 分规章制度母缺1项扣 1分，查周会记录 本，记录不全面扣1 分,耒论录扣2分， 未传达会议精神扣2 分。（40分）一纪法 遵守遵守法律法规及医 院规章制僮。10 分本人违反医院规章制 或每

17、次扣2分，科内 人员违反规定，每人 次扣分，违法追究法 备责任外扣2分。服爸尊重领导，服从I 长及分普副院长: 年，深入科室做! 为调服务工作院10 分不尊重、不服从上级 箕导每次扣2分，为 科室戢职工服务，不 到位每次扣2分（采 取实地调查或院办公 会发调查表形式）科 内 单 项 工 作 考 核 （60 分）贯彳切落实卫生法彳 法期及各项业务, 理制度110 分业务制度不元者母赞 一项扣1分，制度落 实不好，每项扣1 分，扣完为止床导母周业务查历不少 于2次，每月教学 查房不少于1次， g患各种制度落实10 分业务查房每少1达扣 1分，教学查房每少 次扣1分，查查房记录医疗 安全有医疗事故防

18、范及 处理预索，及时组 织讨论分析医疗纠 纷病例，及时处理5分尢预案扣2分，H 医疗纠纷未及时为 讨论分析扣2分, 般纠纷不及时处理 1分。迎E扣教学 管理学生生习 业织规习实 及组按实修 字；、进 乳试修好 足计考进排作 制习与收安工10 分母归阮内业务学； 次以上，少1次:f 分，每季度1次d 考试，少一次孔 正安排不当扣1分J 1口 2L务 2三工O科研aI于年上报新技术项 1不少于1项，新 :而课题不小于2 天，每个项目均建 工档案，有进展藉 匕及经费隹用情况 E1录，论文每年不 于10篇10 分每少上报1个项E 课题也2分,未至 杼案扣2分,无N 槽况经费使用作 登记扣2分，论M 1

19、甯扣1分。1或号况 E少基层 匚作按照卫计委要求做 好眼科对口支援及 指导工作，每季度 下乡义诊1次5分有资料可查，无资料 扣2分，未落实扣2 分，少一次义诊扣2 分。临时 事务及时组织院内重大 抢救及院内大会诊10分未及时组织每次扣2 分，组织不得力每次 扣2分药械科科科长考核评分细则及考核结果年 月得分否修坝日考核内容1考核评分办法9备 注坠真源、何J1箧龙我吃期薨娜SI球10 分：露米蓼物睡尊每 拜皤俏M科内那隹££影 HV Ms 重公和?10 分w嘴转谶 pflifcJ) o（40 分）露鬣规及医10 分:留稔 IT1-W-允 Y M 索要2 医2扣 妤反，外场贝

20、杰天番Bi 黑室乍 , I! 一 4 曼A 1的 H10 分矮 劈服菰除 小扣匚| .J1 sWWS 调 Hi 81,嬲翻蹦罂申5分ISP®IIIB篦典番矍程 藕舞产、5分,到 1W 2 子冻L通府瞎3 |pi1理藁sm<- 一吕愕春劈 的柝舞拓 药，Fwl期 负叩15 分面麻忌,鼠、W1飞,无名 7j o1ip 济噌花 翻郴 的评患 侏1可查扣2卫生9sJ ;T/ < TJA 1 mfli 钻 fs ,i临 ii ¥的冬酒 r吊话，10 分H“、采 分长分 口请2 2美理我反眄-rilj 1-，批 一 一做占理 春旌变轴»5分?新贿 pi7j omA脸、证、，配 .wn 懿，对者 辔二时、 U相鲁 到全奈10 分f验上扣 3爆时， KB亏ir：o粼11座10 分，到-4®房在导 f85，指 翁盾，2用2 员口： 母配思总务科科长考核评分细则及考核结果年 月得分考核项目考核内容分值考核评分办法备 注公共内容考核加匚作 任务认真履行岗位职 责，按计划完成各 项工作任务，有年 计划、年总结，参 与总值班10分缺计划或总结每项扣 1分；无故不完成相 关工作每项扣1分， 无故不参加总值班每 次扣2分，不