邮政局半年工作总结-工作总结

1、邮政局半年工作总结工作总结邮政局2005年是邮政实施二次,过障迈坎的第一年，也是 邮政实现的重要关口，一方面，增收压力空前加大；另一方面在没有 了不良收入和挪用资金的补充后，企业收支矛盾在05年全面暴露,。 年初以来，我局在市局的统一下，果断贯彻科学发展观，内抓，外拓, 规范行为，各项工作取得了新的成绩。05年16月份，我局共完成收入415.4万元，占的50,比去年同期增长2.5,其中：金融类收入282.8万元，占计划的47.8,同比增长14.5;邮递类业务收入132.6万元，占计划的55.4,同比下降13。截止6月30日，全县邮储余额达到25100万元，比年初净 增4000万元。具体来说，2

2、005年主要抓了以下几项工作：一、突出重点，积极发展金融类业务1、精心组织一开门红竞赛及邮储跨竞赛活动。我局抓住前后发 展邮储业务的黄金时机，精心组织，重点宣传，有效地推动了邮储业 务发展，一季度净增余额4000万元、新增市场占有率占全市第一， 均为历史最高。2、设立机构，大力开发中间业务市场。为建立金融类业务专业营 销队伍，我局年初设立了金融业务营销部，负责邮储中间业务开发和 代理保险业务发展工作。半年以来，金融业务营销部通过及时收集信 息、积极上门攻关、并请由局领导支持，中间业务市场开发工作取得 了较好的成绩。05年3月份取得了全县乡镇干部、人员工资代发权, 共新增代发工资户2300余户，

3、每月金额180万元，并固定预存180 万元的代发工资垫付资金。代理保险业务以分红险为基础，以意外险、 财产险为补充，上半年实现业务收入4.3万元，占计划的33。3、大力发展绿卡业务，上半年全局共发展绿卡用户4500户。05 年以来我局继续开展绿卡村创建活动，各网点组织专班，深入市场开 展宣传，充分利用网络优势和技术优势，促进农村市场的占领和存款 结构的进一步优化。全局农村网点（牌洲、潘湾支局除外）市场占有 率均达到或超过50,活期存款比年初增长1800万元，异地交易量 不断上升，16月份共实现手续费收入12.8万元，是去年同期的近3倍。截止6月底全县活期存款余额达到6800万元，占比27.1

4、（05年 占比计划28）,比04年提高了 4个百分点；中间业务收入（即手续 费收入代理保险业务收入）占金融类业务收入比重达到6 （05年占 比计划4.5）。05年5月份，按照省市局的两网互通工程部署安排， 全局上下协调配合，经过人员、清理、工程预演、测试、练习，于6 月8日圆满完成了切换上线工作。二、坚定信心，稳步发展邮递类业务函件业务实现业务收入34.4万元，占计划的71.6,同比下降14.9。集邮业务收入完成27.4万元，占计划的55.5,同比下降15.1。上 半年函件业务发展立足于本地市场，制作中邮专送广告8期，开 发邮德隆、食用菌商函20万件，开发县一中、高建成中学邮资封2.5 万枚。

5、6月份，与县、教育局联合举办了由5万多名中生参加的首届 书信大赛。包件业务在市场激烈的下，加强了与大客户的沟通联系，通过分管 局长及支局长多次上门走访，说服了已与武汉某签订的裕华汽配转向 邮政出货；另一方面通过加强窗口宣传，引导用户使用快包业务，05 年上半年实现业务收入12.1万元，占计划的40.3。报刊业务根据市场，及时调整经营策略，挖掘畅销报刊和重点报刊 的市场潜力，同时积极组织抓好报刊破订、续订工作。上半年实现业务收入31.3万元，占计划的48.1,同比增长 4.1o三、加大力度，做大速递业务05年上半年，邮政业务营销部按照制定的速递业务发展计划，有 目标的进行上门营销，先后与国税局、

6、电信局、公安局、移动公司签 订了鲜协议(833户)，开发了*罚单和法院文书专递业务；特快送 汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下，通过抓督办、抓，平均单 价及送汇率都有所回升。四、抓改革，强治理，优化企业运行机制一是严格全省财务核算一体化的各项制度。年初，我局按上级要求在工商开设了三个帐户，严格按照用途使用专用帐户，()o认真按照银行帐户治理办法和省邮政局帐户治理办法及时将在邮储 开户的帐户清理销户，及时将各项业务收入送存收入专户。二是加大收入的稽核力度。今年上半年，财务人员对支局的收入及各项基础工作进行了检查，要求各支局将业务收据的存根寄回财务， 便于财务部门抽查、稽核收入，将年初下发的信卡

7、型明信片及贺卡型 明信片款催缴到位。三是加强基础工作，提高会计信息质量。财务部门专门印制了费 用报销清单，严格报帐手续交接。年初，我局岀台了各项成本治理 办法，对通信费实行定额包干，随工资发放，差旅费、招待费实行定 额治理，执行过程中，转自www.zhaz严格按照岀 台的文件执行，对于电费，为了保证各项生产顺利进行，暂时未考核, 待结，对各项生产性、非生产性支出区别对待，这一措施有效地保障 了生产的正常秩序。四是加强基础治理工作，重点围绕作业流程治理、生产现场治理和 班组治理展开，从建立健全局所、班组的治理制度和基础治理入手， 通过增强意识、严明工作、落实治理措施和责任制，严格执行有关规 章制

8、度和业务规程，全面完成各项通信质量指标。05年上半年，我们在业务发展方面取得了一定的成绩，但也暴露 出存在的不足之处：一是发展不平衡，部分业务发展力度不够；二是 基础治理工作薄弱，服务水平有待进一步改善。工作主要是第三季度工作的初步意见工作要求：战高温、稳速度、避短扬长抓发展，克淡制旺，增量保 收。工作计划目标：1、收入完成进度要求：24-25,月收入70万元左右；2、邮储余额净增800-1000万元。月收入分解：70万元函件：3万元包件（含物流）：2.5万元报刊：5.5万元速递（含特快）：5.5万元集邮：3万元储汇保：50万元其他收入：0.5万元业务发展措施:突出两个重点，抓住五个环节，做好

9、四项工作两个重点:、邮储业务:一是继续开展专业营销，以退耕还林资金、粮食补贴、民政局优抚资金、县内各改制、破产企业职工买断资金、县内骨干企业工资、县一中、高建成中学发卡及工资代发为主要项目，着力 开发中间业务市场；二是抓好全员营销，组织开展三季度邮储业务竞赛 活动，县局将季度奖金与重点业务完成情况全额挂钩，完成60开始 计奖，各网点按季末净增余额的比例计发季度奖，完成70开始计奖; 三是以潘湾支局为重点在农村地区抓好绿卡村建设和客户经理开发 工作，实行县局领导及部门挂点督办制度，由各网点抽调专人深入开 展、宣传，建立健全六大户客户资料档案，确保邮储余额、异地交 易量稳步上升，同时大规模的启动农

10、村客户经理开发工作，按每网点 5-8人下达客户经理开发计划，完善考核、治理办法，确保收到实效。二、函件业务：要立足本地市场，继续加大商函业务开发力度，计 划开发本地信函20万件，创收5万元；帐单业务以开发电力帐单为 突破口，争取创收1万元；制作中邮专送广告9期，创收2万元; 对封片卡业务揽收工作要重点宣传化服务，采取化整为零、逐个突破的发展思，以专业营销和个人营销相结合的方式积极市场，不断完善 激励机制，加大奖惩力度，有效地激发职工个人发展业务的积极性和 主动性，下半年计划开发高建成中学、国税局、人行及集团企业封、 校园封15万枚。五个环节：一、速递业务：一是以鲜花礼仪为发展重点，不断扩大同城

11、速递业 务规模，争取签定协议客户1500户；二是在继续做好*罚单、法 院文书专递的基础上，开发第二代身份证专递业务；三是加强特快送 汇业务的督办考核、检查力度，确保送汇率达到88,平均单价达到6元/单。二、农资分销：要加大农资分销工作力度，利用服务三农和农村 支局客户经理的有利时机，签订农资分销协议，做好以农药、日用品 为重点的配送工作，不断扩大农资分销领域，建立一个配送灵活、销 售顺畅、反应快速的农资分销渠道，使农资分销成为邮政新增长 点,下半年计划分销亮洗衣粉400件、正邦杀虫剂300箱，实 现收入5万元。三、精品报刊收订：为确保在8月30日前完成传奇文摘收订 计划，对传奇文摘实行买断包销

12、，每收订一份传奇文摘奖励5元，每欠产一份按全年定价的50扣罚。同时启动其他精品报刊的收订，抓好常年收订工作。!1!代理保险业务以学生险、摩托车险为主，要求县局正式工销售 定额学生、意外伤害险、摩托车险各10份，临时工各销售5份，支局按网点进行分解，金融业务营销部将对职工及网点业务发展情况进 行定期通报。五、集邮业务争取开发联乐集团、安达鞋业、一中、高建成中 学及 南有形象册及个性化邮票1000版，同时加快98抗洪 纪 念册的开发工作，争取创收6万元。四项工作:一、今年是邮政行评回头看的一年，我们要保证班子不减、力度不减、基本要求不降低，主要有五个方面的工作:是加强组织领导,成立县邮政局行风回头看工作领导小组，设立专门工作；二是营造浓烈的工作氛围，通过横幅、专栏、黑板报、等进行