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文档简介

1、车间污物、废物管理制度目 的:建立车间污物.废物管理制度,及时正确管理车间污物.废物。二. 适用范围:适用于生产车间污物.废物的管理。三. 责任者:生产部负责人.卫生清洁员。四. 管理制度:h车间必须设有污物.废物临时贮存器。2、生产中产生的污物.废物不得随意乱抛.乱放,必须随时进行清理并置临时贮存器 中。3、每天下班前卫生清洁人员必须清理废物贮存器,将污物.废物清理出生产车间。4、生产车间设有污物.废物出口(联锁式传递柜(门),要按联锁式传递柜(门) 操作法(编码:ws0322200)正确操作,防止空气倒流。中小型企业行政事务管理制度(一)总 则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系

2、,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议 记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取:1. 总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接 提档;2. 公司其他人员需

3、借阅档案吋,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3. 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失, 如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经 理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条 档案的销毁:1. 任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2. 若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公 室主任批准后方可销毁。3. 经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,山专人监督销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司

4、卬鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。第卜条 公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须 经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的川途,未使 川的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况山批准人负责。(四)公文打印管理第十二条公司公文的打卬工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打卬的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打卬,按价计费。第i四条 公司各部、室所有打

5、印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。8月份德信诚东莞培训计划#课程名称(费用)日期#课程名称(费用)日期11s09001:2008内审员资格班(200元)14-15 日28-29 日15年中盘点与库存管理培训班(380元)13日2is014001:2004内审员资格班(200元)21-22 日16优秀班纟ii长管理实务( 300元)22 口3iso文控员/文管员实战培训(300元)14日17目视管理与8s推行实务(200元)15 h4tso/ts16949标准实施暨内审员资格培 训(380元)28-29 日18sa8000内审员暨客户验厂应对实务(580元/人)21日5仪器校验

6、与管理实务资格班(300元)28 h19品管常用工具qc七大手法(200元)21 口6iecq-hspm qc080000内审员培训班(rohs最新管理体系)(380元)20日20生产合理化改善-ie工业工程(380元)m日7ohsas 18001:2007职业健康安全管理体 系内审员资格培训课程(380元)14-15 日21tso管理者代表及推行专员(680元)25-26 日8pmc生产计划管制实务(300元)27日22企业内部讲师(ttt)培训(880元)25-26 日9有效管理沟通技巧(200元)29日23is013485内审员培训(1000元)28-29 口10如何做-名优秀的现场主管

7、(380元)27日24品质主管训练营(380元)15日11采购与供应商管理实战技能(580元)26日25fmea失效模式分析培训班(380元)20日12tpm维修管理与全面设备维护(380元)26日26打造企业高效执行力团队(380元)19日13甜质工程师实务培训班到厂培训27spc统计制程控制到厂培训14tqm全面质量管理到厂培训28仓库管理员培训到厂培训fax to:箱:dg02培训地点:东莞市长安镇长安图书馆四楼公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何

8、场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喰哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离z最近的职员应主动接听,重要 电话作好接听记录,严禁占用公司电话吋间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形彖,按照具体规定 使川公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。二、牛活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作

9、息时间规定上下班。2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月9月)上班时间早& 30午休 12: 0014: 00下班时间晚002)、冬季作息时间表(10月3月)上班时间早9: 00午休 12: 0013: 30下班时间晚17: 303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲口签到,不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出中请,并填写【请假巾请单】,经批准后方对休息。8、员工享有国家法定节假h正常

10、休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在h常工作时间内做好 本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管 或经理提出川请,准许后方可加班。1)、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时;2)、加班费领取加班费领取时间为每月24 h (工资发放h)。三、卫牛规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地而、桌而及设备的整洁。2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、正确使川公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公

11、司内应 该关闭的设施。6、要爱护办公区域的花木。四、工作要求1、工作吋间內不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。2、新入职员工的试川期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见员工试用期考核表。3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作 为公司考核员工工作量的标准。4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时 间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。5、加强学习与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席 记录和培训考核也将作为公司

12、绩效考核的部分)。6、经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断提高口身的业务水平。7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现,给予警告,情 节严重者,公司将予以辞退。10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合 管理部,由公司安排修理。五、保密规定1员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完 整的网络口令清单。3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲刖好友在公司聚会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除 接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的女排。2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况

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