浅谈职高班级管理策略_第1页
浅谈职高班级管理策略_第2页
浅谈职高班级管理策略_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈职高班级管理策略河南省安阳林州市第一职业高级中学 李晓华(摘要)教育是无痕的艺术,班主任应以用心但不留痕的教育艺术进行班级管理。 众所周知,班主任是学牛班集体的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者, 既是联系各科教师及学牛之间的纽带,同时也是沟通学校、家庭和社会教育的桥 梁。作为班主任必须理论联系实际,务实高效地开展班级管理工作,为社会主义 和谐社会的建设造就大批合格的中等专业技术人才。(关键词)职高教育班级管理教学策略从事职高教学以来,我深深地感受到,思想教育是学校管理的灵魂。作 为素质教育的一种重要形式的职业教育,客观上要求教师必须理论联系实际,务 实高效地开展班主任工作,为社会主

2、义和谐社会的建设造就大批合格的中等专业 技术人才。如何做好职高班班主任管理工作呢?木人试作如下粗浅的探讨。1抓好常规考核,创新班级管理内容1.1要抓好常规教育考核的管理。通过晨会、课间,尤其是班团会进行 争先恐后、勇当第一的日常考评教育。组织学生学习并遵守学生守则;组织学生 学习并遵守文明班级评比规定;组织学牛学习并遵守宿舍管理制度、宿舍评比规 定;组织学牛学习评优评奖规定;组织学生学习学校和教务处下达的有关文件和 通知;组织学牛制定和实施班风、班标、班规和措施等。通过以上各项常规考核 教育来激励学牛在考核中要敢于拼搏、全面发展、再创佳绩,要树立不进则退、 骄者必败、精益求精、坚持就是胜利的竞

3、争意识,要树立你无我有,你有我忧, 你优我新的创新意识,要树立取长补短,借力发展的学习意识。要培养学生今日 学习不努力,明日将要被淘汰的时刻危机意识。1.2要制订正确的班级计划。职高对班级管理的要求更高,标准更严, 奖罚分明。要对照文明班级评比规定和相关细则从德、智、体、美、劳等方面制 订班风(文明、拼搏、求实、创新)、班规(请假制度、出勤制度、劳动制度、 卫生制度、奖罚制度、晚自习制度、班团委管理制度、评优评奖制度等),要求 学生努力实现这一目标。并且要有总目标,或第一学年争创文明班级,第二学年 一定实现文明班级,第三学年争创一流文明班级。1.3要建立合理的班级组织。根据级班管理目标,按照目

4、标统一,精干 高效,分工协调等原理建立近似直线的组织结构。1.4放得开,又有度,及时控制班内的活动。控制的最佳目的是防止问 题的发生,要按“文明班级”的目标去控制,抓住班级主要问题,尤其是灵活运 用“例外原理”去“抓两头带中间”。根据反馈情况,重点控制住优生和后进生, 使优生有动力,带动普通学生,使后进生有压力,不至于拖累班级目标的实现。 在每两周一次的班会课上,和职能干部一起汇报工作,总结情况,分析原因,采 取对策,找出优势并设法保持,查岀劣势想法改进。2注意班主任管理过程中的态度和风格2.1要做到的就是一碗水端平,做到公平公正,不以任何偏见的眼光看 待学生,不记仇、不带任何成见看待学生。只

5、对事不对人,让他们确实感受到老 师是一个行事公正的人。这样,班级中自然会少很多的反对的意见。职业高中的 有些学生做事确实让人感到很气愤,我行我素,拒不接受老师的教育,更有甚者 对老师出言不逊,直接顶撞。我在带班过程中不止一次遇到过这样的情况,相信 同行们也不会少见。这些学生很容易会产生一种想法:我这次顶撞了老师,以后 老师肯定会带着有色眼镜看人,什么都是我的错。有了这层隔阂,会对后面的工 作造成不良的影响,使很多问题的处理变得棘手。但是如果班主任不予计较,对 事不对人,能有理有利有节地进行教育,几次下来,这些学生就会对班主任从心 里面服气。这对后面的教育是很有利的。这就要求班主任有冷静的心态,

6、这点不 是那么容易做到的。2.2在跟学生谈话的吋候,声调和语气也影响着班级当中很多事情的处 理,很多时候由于老师的言语不当,会使问题变得更难处理。我在几年的班主任 工作中总结了一下,跟学生说话的吋候,尤其是处理问题的时候,除非特别需要, 否则绝对不高声说话,说话的语速要保持平缓,声音绝对不抬高,这点在很多时 候都是必需的。实际的工作中,高的声调容易使得学生和老师都变得激动起来, 极有可能形成学生和老师争吵起来的局面。我以前也犯过这样的失误,不但没有 达到消除矛盾的效果,还激化了矛盾,另外还害了自己的嗓子。我总结了经验, 在以后教育学生和处理班级问题时,我的声音总是放的很低,语速始终平缓,不 给学生以任何机会激动起来,也不给他任何机会和老师顶撞。这样处理的效果就 好了很多。以上是我在工作中零散的一些体会,职高班主任的工作难度大这是众所 周知的,唯有不断地总结实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论