【推荐】财务管理的秘诀是什么

1、精品资料欢迎下载财务治理的要领是什么想要成为一名成功的企业主,你无需是金融奇才；LivePlan的首席执行官 SabrinaParsons认为“预算、推测和规划不仅适用于初创企业；假如将这些措施运用在一个连续增长的业务上,增长速度会提高30%,你会变得更加成功, 财务数字看起来会更漂亮；”对企业家来说,阅读试算表、利润表和资产负债表并不简洁,但Parsons 是对的；在开头一项业务的时候,你不能仅仅考虑那些数字；事实上,定义你成功的因素是怎样将数字融入日常的企业决策；以下是来自当今顶级企业家的六条关于财务治理要领；财务治理要领一：利润不是定义成功的标准对于成长期的公司,利润并不是正确推测公司实

2、际运营情形的指标；事实上,利润指标往往令人败兴； TSheets 的首席执行官 MattRissell说到“一家新公司或者快速成长的企业烧钱的速度会很快；”假如业务富强,你会发觉你的现金储备消耗得比预期要快很多；你的利润可能会比较低,但这或许是好事,由于业务增长的特殊快速；相反,运算公司业务的增长率,可以得知公司是否在正确的道路上进展；记住,尽管如此,利润仍旧是公司最终的财务目标；财务治理要领二：明白影响你的企业的指标有一些通用的财务指标对全部企业都适用 如收入、支出、现金和毛利润等等 ；但是ZenPayroll的首席执行官 JoshuaReeves 建议企业考虑自己特殊的财务指标,包括那些关

3、键指标；“例如,在一个基于订阅的公司内,有两个特殊重要的指标：客户终身价值LTVEFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载和客户猎取成本 CAC；LTV帮忙你明白你的客户价值,CAC就衡量了需要付出多少成原先猎取这些客户；在各个渠道跟踪这两个指标可以简洁地衡量不同渠道的盈利才能,从而专注于正确渠道；”亲热关注你的商业模式,借鉴业内同行定义自己的专有指标；你的行业需要特殊留意的特殊指标是什么呢？财务治理要领三、不要由于愚蠢的错误铺张金钱当创业平台上一切具备,你反而很简洁犯错误,而这些错误会消耗你的成本；那么你应当留意什么样的错误呢？举一个完善的例子,Pars

4、ons 说：“治理你的应收账款,事先预备好协议,鼓励客户尽早付款；你现在得到的钱比四个月之后拿到的钱更有价值；越早把钱存入银行,由此收到的利息就越多；假如你可以延期收款,或者客户推迟付款,你可以收取滞纳金,或者收取欠款的利息；很多小企业没有这样做,结果失去了本可以存进银行的钱款；”仍有什么其他能够给你带来缺失的错误吗？你可能错过了信用卡仍款日,或者由于向供应商迟缴货款,不得不缴纳罚款；花一些时间来完善你的业务流程,认清有可能带来缺失的未知领域；假如你不确定,可以向你的会计和簿记员寻求帮忙；财务治理要领四：进行费用审计Rissell说：“我的上一家公司有30 多名员工,四个办公地点；我发觉全部的

5、员工 甚至是那些最忠诚的员工 都会在自己的考勤表上做手脚,这样每个月就会给我带来2, 300 美元的额外工资成本；”对一个小企业来说,这些数字加起来也是一笔不小的费用；随着公司业务的不断扩大,超支会逐步成为一个问题,而你也没有时间去监视每一块钱的流向；但是,抽出时间治理财EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载务照旧重要；怎么做呢？进行季度费用审计；每个季度进行一次仔细的审计,看看你的钱都花在了哪里；你能自信地说你没有超支吗？ 现在应用的软件或者服务有没有是不需要并且可以取消的？仍有哪些方面可以降低成本？ 全年进行四次这样的审计,能够帮忙你节省数千美元；

6、财务治理要领五、珍爱你的时间“小企业主的预算往往很紧,这就导致了自己动手的心态,“Reeves说,”然而,最有价值的资源往往是他们的时间；企业家要不断摸索他们是否将时间花在了最重要的业务上；例如,假如企业主一周花三个小时手动治理工资簿,他们可能认为这样做节省了成本,但实际却花费了本该用于企业增长的时间和精力；”信不信由你,“自己动手”这种节省成本的做法实际上铺张了更多的金钱；这也是科技在小型企业中起着重要的作用的缘由,它让你将复杂的任务外包或实现自动化治理； Rissell建议,“企业主可以后退一步,舍弃一线的工作,相反而去评估如何升级技术；假如可能的话,利用基于云的解决方案和值得信任的顾问来

7、解决这个问题；”科技可能会带来前期成本,但它之后为企业节省的时间和金钱却能抵消这笔初始费用；哪些业务流程能够实现自动化从而解放你的时间呢？财务治理要领六、创建一个长期跟踪成功的系统简化财务治理的关键是什么呢？开发一个系统,长期跟踪财务状况,促使你设定目标；正如 Parsons 所说,“假如你不明确目标,你将会错过一个追踪的数据点；你的系统需要包含你的需求,实际完成情形,与前期和往年同期相比较的情形；假如你想要尽可能的获得成功,你的系统必需包含以上4 个数据点；这些数据将使决策更简洁, 提高成功的可能性； ” 这样的系统不仅有助于验证将来的财务决策,也会促使企业改善的财务健康状况；企业家不行过于舒服,否就增长将会停止；EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料欢迎下载作为一名企业家,想要获得成功,你不需要