粗议现阶段工程施工质量问题及优化策略

1、粗议现阶段工程施工质量问题及优化策阵摘要：随着我国社会市场经济的快速稳泄发展，基础设施建设也得 到了大力发展，建筑业发展速度飞快，但在快速发展的同时也暴露出了 许多问题。建筑产品有其特殊性，因此，在基础设施建设中必须要加强建 筑工程质量管理。本文在此通过对工程过程中的实际问题的研究，提出了 现阶段做好工程质量管控控制的几个优化策略。关键词：现阶段；问题；施工；质量abstract: with the rapid and stable development of china，s social market eco no my, in frastructure constructi on has

2、 bee n greatly developed, the construction industry is developing so fast, but rapid development has also exposed many problems. this paper through the study of the practical problems in engineering process, proposed the present stage to do some optimization strategies to control engineering quality

3、 management.keywords: at the present stage; construction; quality problem;屮图分类号：tu71前言：随着人们对于居住理念的不断深入认识，建筑工程质量正在从 最初的单一标准向着安全、舒适、美观以及低碳环保等综合指标标准上转 变，这种转变也为质量控制与管理工作增加了复杂的程度和难度。鉴于建 筑工程对于城市建设的重要作用以及与人民生活的密切相关性，我们必须 通过提高工程施工质量來建造符合人民质量需求的建筑工程。一、我国建筑工程现阶段存在的问题我们国家房屋建设行业当屮现存在着i些质量方面的问题，为人民群 众的生活带来很大的威胁。

4、这些质量不足之处，必须经过相关质量防控措 施的处理才能有效地保障人民群众的利益。针对于不同的质量问题所在， 首先应寻找其源头，方能对症下药。1、质量防控体制尚未健全在我国建筑施工行业中，施工是一个较为漫长的过程，没冇绝对的可 能性能够使建设出来的工程项目完全符合标准，只能将这种质量不合格之 处尽量降低，控制在规范和设计所要求的范围z内，以此来保证施工质量。 这就需要在施工的过程中，在一些工程部位进行作业时采用现场质量防控 的办法进行质量管理，使用一些合理的质量控制措施，能够有效地提高建 筑工程作业质量。但是，我国在建筑工程中些工程部位的质量控制办法 并不全面，存在着一些漏洞，在施工单位内部，对

5、于自身多应该拥有的一 套施丁质量保护措施也并不完善，导致了施工过程中质量管理环节的漏 洞。2、施工因素施工时建筑质量影响的重要时期，施工因素导致建筑质量不达标体现 在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质 量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数丁程施丁 人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于建筑施工 质量是难以保证的。一旦作业人员操作时不按规程顺序完成任务，则就无 法保证施工环节取得良好的质量控制效果。特别是很多没有受到专业训练 的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平。另一方 面，在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体

6、系，施工方法、操作设备、 人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达 到指标，则后道t序施工者将无法处理问题，影响了整个施工过程的质量 标准。有的工程单位管理出现混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，使 得施工场地秩序遭到破坏。3、材料因素选择哪一种材料就觉得了哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响 到房屋t程的质量。当材料运输到施工场地后，工程单位没有及时组织检 验人员审核材料的质量则直接投入使用，这就影响了材料性能的发挥，影 响到了建筑的使用。从h前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣 导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大。二、严格控制建材、建筑构配

7、件和设备质量的管理建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施丁管理中不可或缺的 一部分。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每 一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以 及时发现并纠正。另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作 人员得身上。同时还耍做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、 验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每 种工程材料的具体情况能够一清二楚。三、全面准备，互相交流在全面进行施工作业之前，首先需要做好房屋建设工程的施工准备工 作，施工准备工作对整个施工建设过程具有良好地指导意义，也是一个高 质量

8、工程项目的开始。房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周 围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到 丁程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针 对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相 关人员到场借鉴先进的施工经验等。四、采取措施，加强施工技术方面的质量控制施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出样板，反 复对样板中仍然存在的问题进行修改，直到达到设计要求才能执行。同时 述要对技术方面的进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、 工程项冃设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工 程项目施

9、工组织设计等。在工程施工屮要建立严明的交接班制度，严格按 照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期 进行质量检验。对于那些质量容易出现问题的工序或对一工程质量影响比较 大的，工序检测手段或检测技术比较复杂的，一定要在交工前把好质量检 验这一关。材料的控制是提高工程质量的重要保证，同时创造正常有序的 施工条件，也是实现造价和进度控制的前提；要对供应商所提供材料的质 量保证能力进彳亍审核，同时，应加强对材料质量的检查验收，确保材料、 成品、构配件的质量达到相应标准。当该工程竣工以后后，技术负责人应 按编制竣工资料的要求收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记 录、施工记录等

10、质量记录。五、提高建筑工程施工监理的信息管理水平笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重 要的方面就是建筑工稈施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工 监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题， 可以从如下几个方面进行对策的实施:建立和完善丁程质量领导负责制 信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程 中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施 工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终 身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任; 加强对施丁质量管理监督横向信

11、息平台的搭建。监督过程中一口发现违 法违规行为，要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信 息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。六、过程质量监控配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。因此在合 同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施丁方面最大限度 地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好 基础和钮垫工作。在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管 理中去，接受总包的组织和协调。在各分项工程施工前组织分包技术人员 参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。在工程施工阶段可通过各种 施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。要配属队伍执 行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。同 时要注意多与配屈队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。对配属 队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质 量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。每月底由项目质量负责人组织配属队伍及项目技术负责人对在施 丁丁程进行实体质量检查z后，山配属队伍写出本月度在施工工程质量总 结报告交项目质量负责人，再由质量负责人汇总，建议以月度质量管理 情况简报