浅谈足球职业俱乐部经营管理模式

1、    浅谈足球职业俱乐部经营管理模式    杨焕粟摘  要：在国家足球产业逐步发展的今天，其基本的产业链呈现出完善的趋势，体育产业也因此进入大众的视野，相应的管理方式受到了关注，应该积极的重视科学合理的管理模式和手段。本文重点分析足球职业俱乐部经营管理模式，明确当前经营及管理中存在的主要问题，选择适宜的经营和管理模式，确保足球产业的发展更为理想。关键词：足球职业俱乐部;经营管理模式;发展趋势目前，足球产业的市场规模呈现出逐步扩大的趋势，国人对于足球运动的兴趣明显提高，相较于西方国家，国内的足球产业发展模式并不完善，因此足球产业的水平并不能达到

2、理想的标准，但因庞大的人口基础，使得国家拥有着较大的市场需求【1】。面对庞大的市场群体，很多的企业家开始积极的加入到职业足球市场中，诞生出诸多的足球职业俱乐部，在收获理想效益的同时，也要重视知名度的提升，但是结合当前的市场情况分析，诸多足球职业俱乐部的发展并不尽如人意。一、我国足球职业俱乐部现有的经营管理模式当职业足球运动员退役之后，往往会面临着两个重要的选择，其一是担任教练，其二是进入球队管理层，这是相对普遍的现象，虽然属于两条重要的出路，但是也反映出一定的问题，特别是对于中国球员而言，多数职业球员并未参与过专业的课程，缺乏足够的文化知识，在企业管理中并不具备专业的技能【2】。若是让退役的球

3、员担任俱乐部的高层，主要的目的是让退役的球员对现役球员有所了解，可以实现有效的沟通和交流，明确其实际的需要，但是整个过程也难以避免“赶鸭子上架”的情况。结合近些年各个球队的实际运营状况加以分析，发现多数的足球职业俱乐部呈现出逐年亏损的情况，不存在盈利的问题，分析主要的原因是管理层未能积极的迎合市场的实际需要，未能合理的落实经营与管理的举措，在市场开发时缺乏专业的经验，使得俱乐部未能呈现良好的发展趋势。二、足球职业俱乐部经营管理模式创新的对策（一）积极的树立品牌形象，实现去企业化的目标足协新政主张在2021年前合理的完成俱乐部中性化名字的改革，这将直接的影响到足球俱乐部的发展【3】。结合国外联赛

4、的实际情况分析，所有的球队均是使用了中性化的名称，很多的球队拥有着百年的历史，现已树立了良好的品牌形象，品牌效应的彰显，使得收入倍增。在去企业化的整体进程中，国家的俱乐部承担着较重的经营负担，且需要经历一段漫长的历程，导致俱乐部缺乏最基本的收入。但是从长远的角度分析，中性化名称的使用可以让球迷们的归属感更加的强烈，这对于强化俱乐部本身的品牌效应具有深刻的影响，可以营造出相对优良的氛围，对于产业文化的传播有着积极的影响，可以吸纳更多的广告群体。积极的优化国家足球俱乐部的经营管理模式，可以让国家足球产业的发展更为迅速，实现阶段性的目标。（二）积极拓宽融资途径，实现公司化目的通过将俱乐部逐步的公司化

5、，可以打造出股份制运营的模式，这源于英国的实践。在经济角度分析，股份制的存在可以让球队的融资更加合理，实现利益的追逐目标，保证高度商业化的模式得以存在，促使俱乐部收获相对理想的收益。足球俱乐部公司上市之后，主要是借助于售卖股票的方式回笼资金，由此适当的缓解俱乐部本身承担的负担，促使相应的成本大大的降低，保证呈现出相对优良的发展态势。当俱乐部上市之后，财务的状况应該呈现出透明的状态，球迷可以依照自身的喜好选择股票，由此成为股东之一，清楚的了解俱乐部的具体发展情况。通过这样的途径，可以及时的吸纳更多的群体关注足球并了解足球，这对于足球市场的进一步发展起到了重要的推动作用。（三）积极投资青训产业，优

6、化收入的基本途径结合当前足球俱乐部的市场发展趋势分析，很多的资金被运用至薪水上，主要的目的是吸纳更多的知名球星和球员，让其获得较高的薪水和报酬。虽然这样的方式在短时间内能够刺激市场，但是运营的成效并不明显，时常出现入不敷出的情况，球星本身的转会费和高额薪水并不能依靠着俱乐部的广告和球票等收回【4】。这种方式直接的影响到联赛市场的进一步发展，使得俱乐部承受着较大的压力。因此，新政策出台了新的标准，对于球星的高额薪资进行了限制，鼓励足球俱乐部将关注的重点放置于青训上，适当的缓解实际承担的经济压力，优化相应的运营体系。只有将青训产业逐步的走向正轨，势必带来绝佳的经济效益，培养球员时所投入的成本明显少

7、于购买球星所付出的成本，借助于出售优秀球员的方式回笼资金，可以收获相对理想的经济效益，将实际的收入合理的投入至青训产业之内，能够打造出理想的产业链，从而保证俱乐部实际承担的经济负担得以减轻，完成基本的盈利目的。（五）积极拓展国外市场，开发职业联赛许多国家的国土面积有限，甚至无法与国内一个省的国土面积相比，但是足球职业俱乐部的收益却十分惊人，主要原因是在国外市场中，足球俱乐部的市场收入比重较大，为了实现更为理想的目标，可以积极的向国外出售比赛网络转播权、相关产品推向国际市场等，由此彰显出自身品牌的影响力和知名度，保证俱乐部的实际作用充分体现，收获理想的收益目标。国内的职业联赛并未重视国外市场的开

8、发，可以说并未开拓国外市场，这对于国家俱乐部的长远发展十分不利，将会形成一定的阻碍，严重的影响到国家足球产业的发展【5】。面对当前的这一重要的背景，俱乐部应该逐步的强化自身的竞技水平，秉承着“走出去”的方针，积极的开拓国外的市场，通过对外交流比赛的形式，使得国外的市场彰显出自身的影响力。可以通过免费提供联赛转播权打开市场的手段，使得俱乐部的实际影响力稳步的提升，逐步的开拓俱乐部球迷群体，使得国外的观众有所了解，从而逐步的奠定品牌赞助的根基，打造出相对理想的运营模式。结语现阶段，国家已经进入全面发展的关键时期，人们的物质生活水平明显提升，体育产业也收获了理想的发展目的。相关的职业俱乐部应该创新经营管理的模式，打造出优质的品牌形象，促使受众范围逐步的拓宽，迎合市场的整体发展趋势，实现盈利的最终目的。参考文献1  辛松和.我国职业足球运动员转会管理方与俱乐部之间的委托代理问题j.哈尔滨体育学院学报，2020，38（02）：17-22.2  张程锋.基于球迷视角的职业足球俱乐部社会责任感知测量研究j.南京体育学院学报，2020，19（02）：31-42.3  简余昆.我国职业足球俱乐部的商业价值与运营模式分析以广州恒大淘宝足球俱乐部为例j.中国集体经济，2020（06）：79-81.4  徐栋.职