项目投标文件(方案书)文档通用架构概要

1、招标编号: xxx分标编号: xxx包号：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx投标文件第二卷 第二册 技术部分投标人： （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2013 年 11 月目 录一、投标人资格审查资料（技术）31.1 投标人概况表31.2 iso 9000、iso 14000、ohsas18000三标认证证书影印件41.3 投标人项目经理简历表61.4 主要咨询人员表61.5 拟投入技术骨干概况81.6 投标人主要技术装备9二、工作大纲、工作方案及服务承诺102.1 项目背景102.1.2 项目目标与范围102.1.3 项目主要工作内

2、容112.1.4 项目成果142.2 投标人的项目优势142.3 项目实施组织形式和管理措施162.3.1 组织结构162.3.2 项目角色及职责172.4 项目主要工作任务222.4.1信息安全风险评估222.4.2 体系文件修订302.4.3 内部审核和管理评审332.4.4 体系监督审核372.5 项目质量保障体系及措施392.5.1 沟通机制392.5.2 项目报告制度412.5.3 文档管理422.5.4 项目保密要求502.6 项目进度安排502.6.1 项目整体实施计划502.6.2 项目主要活动及里程碑512.6.3 项目阶段实施计划53三、评标条件、标准及招标文件要求的其它内

3、容54四、投标人需说明的其它问题54五、技术偏差表55一、投标人资格审查资料（技术）1.1 投标人概况表投标人名称注册地址邮政编码联系方式联系人电 话传 真网 址主管部门（如有）法定代表人姓名技术职称电话技术负责人姓名技术职称电话成立时间员工总人数：企业资质等级其中项目经理营业执照号高级职称人员注册资金中级职称人员开户银行初级职称人员账号技工单位概括（组织结构）等组织机构框图（包括机构、领导成员、主要技术人员数量等情况）法定代表人或委托人：（签名、盖章）投标人：（公章）投标人概况表1.2 iso 9000、iso 14000、ohsas18000三标认证证书影印件1.3 投

4、标人项目经理简历表项目经理简历表应附资质证、身份证、职称证、学历证、养老保险影印件，咨询（服务）过的项目业绩须附合同协议书影印件。项目经理简历表姓 名 性 别 年 龄 职 务 职 称 学 历 参加工作时间 从事项目经理年限 已完项目情况项目名称项目规模开始/结束日期担负的技术职务获奖情况 1.4 主要咨询人员表主要咨询（服务）人员表应提供主要咨询（服务）人员与投标人的劳动关系证明影印件。名称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目各专业负责人主要咨询（服务）人员表1.5 拟投入技术骨干概况应附身份证、职称证、学历证、养老保险影印件。拟投入技术骨干概况姓名职务及职称年龄专 业从事同类咨询（

5、服务）工作的年限 1.6 投标人主要技术装备投标人主要技术装备表名 称规 格数 量主 要 性 能备 注 二、工作大纲、工作方案及服务承诺2.1 项目背景2.1.2 项目目标与范围（一）项目总体目标（二）项目工作范围2.1.3 项目主要工作内容2.1.4 项目成果2.2 投标人的项目优势投标人承担项目优势：包括投标人与招标项目有关的专题研究、科技成果或产品开发情况，投标人拥有的专利或专有技术等。投标人的硬件、软件实力。2.3 项目实施组织形式和管理措施2.3.1 组织结构2.3.2 项目角色及职责ØØØØØØØØ&#

6、216;ØØØØØØØØØØØØØØ2.4 项目主要工作任务2.4.1风险评估2.4.1.1 安全风险关系模型2.4.1.2 安全风险计算模型22.5.2 项目报告制度2.5.3 文档管理2.5.3.1 办公软件标准文档编写和修改：使用微软公司的office 2003 /2007套件，若使用office 2007套件，需将正式成果文件转换成office 2003版本格式。绘图：使用微软公司的power point 2003/2007和office visi

7、o 2003/2007。项目管理：project 2003/2007、office excel 2003/2007。邮件客户端：office outlook 2003/2007或者outlook express、foxmail。2.5.3.2 文档命名规范2.5.3.4 文档模版管理2.5.3.5 文档调阅管理文件调阅清单见下表。序号文件类别文件编号文件名称标准文号借阅人借阅时间归还时间文件类型借阅形式备注1电子/纸质现场借阅/复制拷贝2.5.3.6 文档存档管理2.5.3.7 文档交付管理2.5.3.8 文档编写、修订及评审管理项目文件体系文件2.5.4 项目保密要求2.6 项目进度安排2.6.1 项目整体实施计划2.6.2 项目主要活动及里程碑阶段任务名称工作内容时间类型准备阶段项目启动关键活动实施阶段风险评估关键活动风险处置里程碑体系一二级文件修订里程碑体系三四级文件修订关键活动体系内审和体系有效性测量关键活动管理评审里程碑监督审核监督审核关键活动不符合项整改里程碑 2.6.3 项目阶段实施计划三、评标条件、标准及招标文件要求的其它内容无四、投标人需说明的其它问题无五、技术偏差表序号招标文件条目号招标文件条款投标文件条款偏差说明*1无偏差编制说明：带“*”（如有）者投标人必须进行应答，如有偏差请在