浅谈加强市政工程管理的有效措施_1

1、    浅谈加强市政工程管理的有效措施    徐志炜【摘要】 市政工程的建設发展对于我国城市化的发展进程来说非常重要，是我国城市发展的基础性建设工程。该项工程质量的高低将对我国广大人民群众的公共利益及生命财产安全产生直接而巨大的影响。近年来，我国的经济发展异常迅速，相应的科学技术水平也得到了稳步的提升。对此，我国市政工程的建设投资以及建设管理等多个方面的制度也获得直接有效的完善。目前我国市政工程的建设工作也开始从单纯的政府发展投资建设逐渐转变成为政府、企业等方面的投资，并最终形成一种全新的发展模式。本文主要针对加强市政工程管理的有效措施进行浅析，并为此简

2、要论述以供参考。【关键词】 市政工程；管理；有效措施0.引言目前我国市政工程的发展已经取得了较为显著的成效，在市政工程的建设和发展方面开始呈现出不同程度的变化和突破。特别是在工程建设体制以及工程建设投资等多个领域更是产生了巨大的发展。市政工程开始逐渐从以往的政府投资建设为主导转变为市政工程的全新发展格局。因此对于市政工程方面所应有的质量也直接提出了全新的发展要求。对于工程质量的监督就必须严格推行以政府监督为主，并将以此发展成为更加完善的工程监管体系。但是，其在实际的管理及监督过程当中依然存在着不少问题，以下进行讨论分析。1.目前我国市政工程管理的现状及意义1.1 我国市政工程管理的现状市政工程

3、密切关系到广大人民群众的生命及财产安全。市政工程的发展主要取决于市政工程基础设施建设的质量和安全。因此要想真正提升市政工程的质量，就必须要针对市政管理工作进行分析，并以此来制定出相应的市政工程管理措施1。放眼当下，我国市场经济的发展异常迅速，其市政工程的投资体制建设也获得有效的发展。因此在这种全新的发展形势之下，市政工程建设方面的重点开始逐渐从政府的监督主导转变为企业方面的有关投资，以此来实现其参与到投资建设发展当中的全新发展形式。而且政府本身在市政工程的建设管理当中，也只是起到了明显的监督规范作用，这就直接促使市政工程的发展更加趋向于多元化、全面化，同时也更符合当今社会发展的趋势，符合市政工

4、程质量管理的要求。1.2 我国市政工程管理的意义在每一项市政工程的施工管理过程当中，施工单位所进行的内部管理和控制都将是工程顺利开展和进行的重要基础和关键。而工程质量的提升就和工程方面的管理力度息息相关。其中工程监理就在工程的监督管理体系当中起到了非常重要的作用，而其进行监理的内容重要包括工程方面的质量、安全、进度等多方面的问题。同时还必须要严格按照法律、法规以及有关技术标准，结合法律的手段来针对工程的进度、质量以及其合法性等多个方面进行有效的控制和协调，这样才能充分的协调好其多个方面的重要关系。然而市政工程由于其本身项目的特点，其具有的综合性普遍性较强，同时项目的范围相对比较大，这其中不但包

5、含了道路、给排水、照明、绿化等知识，同时也包含了相应的桥梁、涵洞等专业知识。因此就必须要更加深入的开展管理，从而有效的提升其工程的质量。2.市政工程管理当中存在的问题2.1 工程质量管理意识薄弱我国大多数市政工程属于形象工程，其和居民们的生活密切相关，是否能够按期完成直接成为该工程的重要关键。所以，就要求各个责任主体之间对其工期和进度都非常重视。但部分参建单位只是盲目的加快建设，却直接忽略了工程的质量，相应的强制性标准执行起来并不严格。就比如在一些质量事故参建单位当中，其本身并不具备相应的施工资质，由于其管理及技术能力相对较差的缘故，直接出现了很多不按图纸，甚至擅自变更设计及计划的情况出现。甚

6、至有些承包商为了短期内赚取更多利益，开始偷工减料，无视施工质量。同时一些违法分包和非法转包的情况也是屡见不鲜，那些借资质投标的情况非常多，因此很容易造成实际施工工程质量的管理混乱问题。2.2 市政工程的管理工作不完善市政工程对政府而言本身是一项重要的形象工程，受到城市中各级领导的高度重视，因此政府需要亲自组建相应的项目指挥部来进行指挥协调。其次，在政府的授权领导下，多数项目指挥部都开始直接负责相应工程项目的管理及组织实施，并希望能够以此来严格的要求市政工程的设计、施工、质量、安全等。这就要求施工单位既要听从政府方面项目指挥的决定，同时也必须要符合技术文件的具体要求，这样使部分施工单位变得无所适

7、从2。同时有大多数的工程都是依靠政府方面的投资管理来进行，因此所产生的各项风险全都由政府来承担负责。3.强化市政工程管理的有效措施3.1 需要构建完善的管理机制，规范建设单位行为很多工程项目在其招投标中标之后，为了强化工程施工的质量管理工作，通常都会选择进行分级管理、层层负责的主要原则，并以此来建立起一套完善的质量管理体系。相应的质量管理工作也必须要由相关的质检负责人员直接负责，并以此来组建出工地试验室、自检组以及整理组等，促使能够各司其职，并在此基础上制定相应的岗位责任制度，真正实现其质量责任的落实到位。这就必须要聘请一些专业的、具备管理能力的人才来做好相关的组织管理工作，对管理人员进行定期

8、的业务学习，促使其不断的从其中学到有效的专业知识。3.2 加强工程施工质量意识质量是工程建设最重要的要求，同时也是城市市政系统稳定运行的重要前提，如果质量上存在问题，将直接带来非常严重的损失3。所以就必须要树立起高度的质量意识，以此来进行全面的质量控制管理。这就必须严格的落实质量管理责任制度，以此来强化市政方面的自控能力，推行科学化的管理，并借鉴国外先进性的管理理念，以此来实现和国际管理接轨，从而真正不断的进行自我完善，并最终达到全面提高质量水平的目的。然后必须进行全部成员的意识强化，并针对施工现场全过程加以管理，才能真正实现工程质量的管理。3.3 规范管理施工单位，明确责任由于市政工程建设的

9、规模一般较大，而其中参建单位及生产人员也非常多，同时也显得比较杂乱，技术素质水平参差不齐。所以，相应的建设单位就必须要严格的按照其招投标的标准程序来选择出适合的施工队伍，并以此来针对相关施工队伍做好相应的核查工作，一旦核查出现问题，必须要及时进行整改。而对于那些技术水平不够专业的工作人员，则必须要做好业务培训的工作，以此来有效的提升其所具有的技术水平及业务能力，确保工程各方面要求的落实到位。最后必须要明确业主、承包人以及监理之间的关系，并以此来拟定相互之间的合同关系，各方以此来履行自身的义务和责任，从而实现市政工程质量的管理监督。4.结语综上所述，要想真正加强市政工程管理就必须要构建完善的管理机制，规范建设单位行为、加强工程施工质量意识以及规范管理施工单位，明确责任等，这样才能真正有效的实现市政工程优化管理，最终推动是城市化的发展，营造出一个良好的环境。【参考文献】1