石油化工电气工程管理策略探讨

1、石油化工电气工程管理策略探讨石油化工产业的电气产业工程管理屮尤其重要的是应 对施工安全、施工质量这两方面加强监督与控制。提升施工 技术与流程，从而提升电气工程的综合实体水准。另外，电 气管理工作者应该用专业知识及职业素养培养进行自我管 理。运用科学的手段使工程施工顺利进行，将事故的发生率 降到最低。总而言之，就是需要工作者严格管理电气工程的 质量检测和监督环节，从各方面确保电气工程安全、正常、 高效的运行。石油化工产业的电气工程管理进行还需要各部 门之间相互合作、沟通。其中设计单位的技术支持、指导参 与，施工部门的科学管理、质量监督等都是电气工程完成所 需的比不可少的重要条件。 1提高右油化工

2、电气工程的设计水准石油化工电气工程的设计，需要考虑的有以下三个重 要方面：成本、整体布局、经济利润。在这三个条件兼具的 情况下才能使工程的需求和水准达到最初的设想。所以，合 理的相关装置是工程顺利完成的必要条件，这也使得电气设 备的保护工作成为了一项必不可少的重要程序。综合考虑， 石油化工电气工程的设计应当采取高空架设或隐藏埋置的 方式。其中，工作人员还需将工程所需要的架设高度和埋置 的地理位置清楚的标注出来，这样才算的上是工程完备、工 作妥善。 2加强电气工程的原材料和设施设备管理电气工程的原材料和设备管理直接影响到电气工程的 整体设计及工作效果。对丁工作人员而言应该清楚的了解工 程中所需的

3、原材料，严格按照材料的性能、功能和对应的设 计方案去检测材料设备的性能。再者，设备及原材料在仓储、 运输过程中也应该妥善合理的包装、保存。原材料及设备对 功能、外观的保护维持是我们产品成型的前提，而且相应的 数据处理及信息备案也是对以后产品装配的检测与保障。 3做好电气工程的施工质量管理由于电气工程是一项需要隐蔽的工作，自然它也成为 一项重点管理任务进行实行。管道，埋置，焊接等施工过程 都要严格的进行并以仔细的态度管理。当然电气工程的施工 质量管理也需耍各部门之间默契配合，这样才能使得工程顺 利完成，所以处理好各部门z间的协调工作也是施工质量管 理的重要前提。 4工程施工技术的培训石油化工电气

4、工程工作的过程屮，电器工程监理人员 耍带领工作人员做好施工指导。设立电气工程相关技术培训 班、制定学习目标，尽可能多的组织集体学习，确保工作人 员熟练掌握施工技术，并透彻的理解施工工程规范条例。这 有助于施工达到质量要求。在招聘选择电气施工人员上，以 上探讨交流的方式促进施工人员对专业知识的吸收。把施工 安全意识深深的烙在每位施工人员的心中，降低石油化工电 气工程施工过程中的危险系数，保证施工安全。 5对设备进行调试管理不同的化工生产项目对应不同的电气工程设备。对于 这些设备，定期的维修、保养、检测，是必不可少的。电气 工程设备不仅要做到定期维修检测，记录事实情况也同样重 要。针对那些不符合标

5、准的电气工程直接采取不同意安装措 施。比如，电气工程设备中的弧形光线设备、电源配备保护 调试等，都要经过精密计算，规范操作，并保证良好的售后 服务。在施工末期，要提前做好试车监管准备、清楚操作标 准，并带领监理人员、工程主办方、投资项目负责人，一起 见证经各方共同筹备努力的电气工程的完工。经过多方联合 检查，发现存在的问题，并及时找到解决办法，避免不良工 作造成极大经济损失。除此z外，施工建筑要保证材料和图 纸搭配，具有良好的统一性。 6增强电气工程施工的质量安全首先，要明确安全用电技术和安全用电组织统一，设 立对应的技术档案；再则，确立适宜的培训管理制度，对参 与人员和施工人员制定严苛的学习

6、教育培训时间，确保电气 工作人员持有电工证；第三：优化技术制度。电气工稈工作 人员的技术操作都有相对应的数据记录，包括fi期、维修程 度都有详细的记录说明；最后，强调石油化工电气工程在施 工时要按照安全规范进行，切不可偷工减料。石油化工电气工程的相关管理制度，把全部的生产数 据都进行了加工，此外，也耍掌握各阶段不同工人的真实水 平。电气工程管理在极大程度上保证了该企业日常生产流水 线的稳定和有序进行。安全、流畅的生产渠道是提升石油化 工电气工程的根本特征。作者：季雨 单位：屮海油田服务股份有限公司油田技 术事业部制造中心1 李玫试论石油化工电气工程的管理策略j.化工 管理，2016, 12:16.2 蒋慧锋，肖红，郭志，陈琨探讨石油化工工程项目 建设安全管理策略j.化学工程与装 备，2015, 04:217-218+223.3 邵晓辉.石油化